絕對(duì)成交2:助你打造千萬(wàn)業(yè)績(jī)的高效說(shuō)服圣經(jīng)
定 價(jià):45 元
- 作者:[美] 羅杰·道森 著,鮑棟,劉寅龍 譯
- 出版時(shí)間:2019/1/1
- ISBN:9787220110276
- 出 版 社:四川人民出版社
- 中圖法分類(lèi):F715.4
- 頁(yè)碼:256
- 紙張:輕型紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
銷(xiāo)售是一場(chǎng)說(shuō)服競(jìng)賽
學(xué)好說(shuō)服,就能持續(xù)贏得客戶
羅杰·道森是國(guó)*級(jí)的談判、說(shuō)服專(zhuān)家。在本書(shū)中,他將和你分享一些已被證實(shí)相當(dāng)有效的成功技巧,教你無(wú)須威脅利誘或是造假,就可以光明正大地說(shuō)服客戶。任何人看過(guò)這本書(shū)都可以立即獲得增進(jìn)銷(xiāo)售的力量,并且將書(shū)中呈現(xiàn)的技巧運(yùn)用在每個(gè)業(yè)務(wù)洽談的場(chǎng)合。
本書(shū)分為四大部分,將分別詳盡講述以下內(nèi)容:
△ 高效影響客戶:包含控制客戶的神奇關(guān)鍵、15個(gè)讓客戶相信你的方法、如何讓客戶迅速做決定的“時(shí)間壓力”,以及掌控客戶的語(yǔ)言說(shuō)服方法。
△ 精準(zhǔn)分析客戶:如何區(qū)分誰(shuí)是“適合的客戶”,誰(shuí)又是“不適合的客戶”?客戶的動(dòng)機(jī)是什么?他們?nèi)绾螞Q定要什么及不要什么(透過(guò)心理的情緒、視覺(jué)的呈現(xiàn)及陳述的主張等線索)?
△ 讓客戶喜歡和你交易:獨(dú)有的領(lǐng)袖魅力、展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力的12個(gè)方法、記住別人的名字的秘訣,以及發(fā)揮幽默感來(lái)說(shuō)服客戶的簡(jiǎn)易方法。
△ 完全說(shuō)服:說(shuō)服憤怒客戶的8種方法、如何建立信任感,以及客戶不愿意開(kāi)口的8種理由。
無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)豐富的資深銷(xiāo)售人員,還是初入社會(huì)的新人,這絕對(duì)是一本必讀的好書(shū)。
推薦理由1:美國(guó)特朗普與克林頓兩任總統(tǒng)的談判顧問(wèn)、全美首席商業(yè)大師、《絕對(duì)成交》作者又一力作
推薦理由2:銷(xiāo)售是一場(chǎng)說(shuō)服競(jìng)賽,學(xué)好說(shuō)服就能持續(xù)贏得客戶
推薦理由3:控制客戶的神奇關(guān)鍵,15個(gè)讓客戶相信你的方法,區(qū)分“適合的客戶”與“不適合的客戶”的秘訣,說(shuō)服憤怒客戶的8種方法……
絕對(duì)成交,從贏得客戶認(rèn)同開(kāi)始
如果你讀過(guò)我的上一本書(shū)《絕對(duì)成交》(Secrets of Power Negotiating for Salespeople),你可能會(huì)說(shuō):“羅杰,你確實(shí)很了解如何談判,但是‘談判’和‘說(shuō)服’有什么不一樣??jī)烧叩姆纸琰c(diǎn)究竟在哪?”其實(shí),“談判”和“說(shuō)服”的意思非常接近,很多技巧也可以通用,但本書(shū)著重于區(qū)分兩者的差異。
談判的目的在于達(dá)成價(jià)格或某些特定事情上的共識(shí)。我們?cè)谫I(mǎi)汽車(chē)時(shí)一定會(huì)針對(duì)價(jià)格進(jìn)行談判,在工作上也會(huì)為了薪水和老板談判,很顯然,談判經(jīng)常會(huì)涉及金錢(qián)。我們也會(huì)針對(duì)一些不涉及金錢(qián)的議題的談判,例如減少核武器數(shù)量,或是在綁架案中釋放人質(zhì)——這些都是針對(duì)特定條件,以互相妥協(xié)來(lái)達(dá)成共識(shí)。
說(shuō)服旨在讓他人認(rèn)同你的觀點(diǎn),是讓人們信服你的一門(mén)藝術(shù)。不管你是想成為一個(gè)優(yōu)秀說(shuō)服者,還是一個(gè)高明的談判專(zhuān)家,都必須具備良好的說(shuō)服技巧。在本書(shū)中,我將向你傳授這一藝術(shù)。
我們經(jīng)常需要說(shuō)服他人。舉凡和他人互動(dòng),多少會(huì)涉及說(shuō)服。不時(shí)就有資深的銷(xiāo)售人員跟我說(shuō),交易順利完成的關(guān)鍵,在于面對(duì)客戶時(shí)是否擁有富于彈性的說(shuō)服技巧。他們?cè)诤涂蛻艚灰讜r(shí),腦中唯一的信念就是如何說(shuō)服對(duì)方,達(dá)成銷(xiāo)售。然而,大多數(shù)人都不懂得說(shuō)服的技巧。
如果達(dá)成交易的唯一方法就是加速貨運(yùn)時(shí)效,你知道如何對(duì)運(yùn)輸部門(mén)的主管甜言蜜語(yǔ)嗎?如果新客戶的銀行信用不甚穩(wěn)固,你知道該如何讓財(cái)務(wù)主管心甘情愿和你一起解決問(wèn)題嗎?如果要完成交易的唯一方法是降價(jià),你又該如何讓銷(xiāo)售經(jīng)理認(rèn)同這一點(diǎn)呢?
首先,你必須接受一個(gè)觀念,那就是虛偽造假不再有效。如果你還懷念過(guò)去那些靠欺瞞客戶來(lái)達(dá)成銷(xiāo)售的時(shí)光,那我真為你感到難過(guò)。如今的客戶越來(lái)越精明,要識(shí)破那些伎倆簡(jiǎn)直是易如反掌。
因此,請(qǐng)你正視這個(gè)事實(shí):世界已經(jīng)改變了,而銷(xiāo)售也面臨著前所未有的困境。過(guò)去你可能認(rèn)為,一旦沒(méi)有其他勁敵出現(xiàn),只要取個(gè)響亮的名字,定個(gè)誘人的價(jià)格,訂單就會(huì)如雪片般飛來(lái)。你可能也以為,只要客戶相信我們,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就可以持續(xù)走高——現(xiàn)在,這種現(xiàn)象可能只會(huì)出現(xiàn)在諾曼·洛克威爾(Norman Rockwell)的畫(huà)作中。很抱歉,諾曼先生!過(guò)去那些美好光景已經(jīng)一去不復(fù)返了,F(xiàn)在,我們不可能再依賴(lài)一些造假的手段來(lái)完成交易了,那些不踏實(shí)的方法不再有效。我們必須學(xué)習(xí)坐下來(lái)和客戶好好談生意,說(shuō)服他們認(rèn)同我們的觀點(diǎn)。
卓越的說(shuō)服能力是許多技巧的結(jié)合,在本書(shū)中我將一一介紹這些高效、實(shí)用的技巧。
首先,是利用心理壓力來(lái)影響客戶決策。要知道,在生意場(chǎng)上客戶總是千方百計(jì)找到對(duì)付你的方法,一旦我們了解潛藏在客戶背后的真實(shí)動(dòng)機(jī),就必須學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)它,并使自己成為一個(gè)比客戶的說(shuō)服力更強(qiáng)的人。
你在本書(shū)中也將了解熱情的重要性,這可不是銷(xiāo)售員大集合時(shí)所營(yíng)造的那種虛假激情,而是對(duì)產(chǎn)品由衷的熱情。我將教你如何向客戶展現(xiàn)你的熱情;如果你對(duì)自己的產(chǎn)品沒(méi)有感情,我也將教你如何培養(yǎng)必要的熱情。
接著,我將談到建立信任的重要性,這絕對(duì)遠(yuǎn)超你的想象。除非客戶認(rèn)為你是個(gè)有信用的人,否則他們很難被你說(shuō)服。你可能覺(jué)得很納悶,為什么有些人竭盡所能地表現(xiàn)他的誠(chéng)意,卻始終無(wú)法獲得信任?有些人雖然粗魯無(wú)禮、一副不可靠的樣子,卻總能順利說(shuō)服他人?別擔(dān)心,我將在本書(shū)中教你如何建立信任。
我會(huì)教你幾個(gè)說(shuō)服他人的終極秘訣。你將會(huì)明白,在日常生活中,你如何避免在毫無(wú)知覺(jué)的情況下被他人說(shuō)服,并不再輕易被別人所擺布。
我還將教給你獨(dú)特的語(yǔ)言技巧。你將學(xué)到一系列口語(yǔ)溝通上的技巧,使客戶認(rèn)同你的銷(xiāo)售觀點(diǎn);同時(shí),你也將學(xué)到充分表達(dá)心意的說(shuō)話技巧,并以適當(dāng)?shù)、讓人無(wú)法抵擋的談吐美麗擄獲人心。
你還將更加了解人性,讓客戶甘心受你影響。我相信你一定曾經(jīng)遇到過(guò)那種魅力十足的人,他們?cè)诓唤?jīng)意間就能吸引全場(chǎng)的注意。以前,我很忌妒這種人,因?yàn)槲艺J(rèn)為這種魅力與生俱來(lái),他們先天擁有我所缺乏的神奇吸引力。但現(xiàn)在我終于明白,他們并非天賦異稟,只不過(guò)比一般人更用心地去學(xué)習(xí)溝通的技巧。在本書(shū)中,我也將教你提升魅力的獨(dú)特方法,并告訴你什么是成為魅力領(lǐng)袖不可或缺的兩項(xiàng)必備能力——記憶力和幽默感。
萬(wàn)一交易不如預(yù)想中那么順利,或是遇到難以說(shuō)服的人,該怎么辦?放心,我將在本書(shū)中告訴你如何應(yīng)對(duì)那些難纏的人或事,教你如何擺平生氣的人。此外,我也將教你如何應(yīng)對(duì)說(shuō)服工作中*大的挑戰(zhàn)——讓始終不愿意開(kāi)口和你討論的客戶打破沉默。說(shuō)服的力量潛力無(wú)窮。在我們的日常生活中,無(wú)處不在上演著說(shuō)服的劇情。我將在本書(shū)中傾囊相授!只要你跟著我的腳步,當(dāng)你看完全書(shū),合上它的那一刻,你一定會(huì)獲得一股無(wú)比重要的力量。從今以后,你將和這股力量緊密聯(lián)系,并且再也不想失去它。這本書(shū)共分為四大部分:
第一部分,你將學(xué)到如何進(jìn)行說(shuō)服:如何說(shuō)、如何做。
第二部分,你將學(xué)到如何分析客戶:如何進(jìn)入客戶的心里,了解促使他們作出決定的關(guān)鍵因素。
第三部分,你將學(xué)到如何養(yǎng)成卓越說(shuō)服者的特性:令人無(wú)法抵擋的魅力、風(fēng)靡全場(chǎng)的幽默感、記住名字和長(zhǎng)相的秘訣,以及發(fā)揮幽默感來(lái)說(shuō)服客戶的簡(jiǎn)易方法。
第四部分,我將披露一些神奇說(shuō)服技巧:如何通過(guò)4 個(gè)階段成功說(shuō)服他人、如何完成不可能的交易、如何運(yùn)用說(shuō)服技巧成為組織中的核心。
我敢保證,讀完本書(shū)后,所有你想得到的事物、想達(dá)到的目標(biāo)都會(huì)離你更近。
羅杰·道森(Roger Dawson)
△ 全美首席商業(yè)談判大師
△ 總統(tǒng)顧問(wèn)、內(nèi)閣高參、美國(guó)POWER談判協(xié)會(huì)創(chuàng)始人、亞太國(guó)際談判學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)
△ 全球61名獲頒CSP&CPAE(美國(guó)國(guó)家演講人協(xié)會(huì)與演講名人堂)認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)人員之一
海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間,他因單槍匹馬、沒(méi)花一分贖金從薩達(dá)姆手中救回人質(zhì)而馳名。
在《華盛頓郵報(bào)》看來(lái),他是白宮紅人,瘋狂“謀殺”記者的膠卷,并常年周旋于白宮、參議院、耶路撒冷、巴爾干等國(guó)際政治的旋渦中心!
他的培訓(xùn)客戶遍及全球,包括IBM、施樂(lè)、寶潔、默克制藥、Aboot藥業(yè)、通用食品、西門(mén)子、甲骨文等商業(yè)巨頭。
過(guò)去40多年,他在全球舉辦了一千余場(chǎng)演講及研討會(huì),足跡遍及英、法、俄、中、日等130多個(gè)國(guó)家。他曾多次來(lái)到中國(guó),所到之處,都會(huì)刮起一陣“羅杰旋風(fēng)”。
前言 絕對(duì)成交,從贏得客戶認(rèn)同開(kāi)始
第一部分 銷(xiāo)售是一場(chǎng)說(shuō)服競(jìng)賽
說(shuō)服,是讓他人按你的期望行動(dòng)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)社會(huì),我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在說(shuō)服他人,或是被人說(shuō)服。
第1 章 高效影響客戶
第2 章 有熱情,才能達(dá)到頂尖
第3 章 沒(méi)有足夠信任,客戶絕不會(huì)下單
第4 章 激發(fā)愧疚,增強(qiáng)交易期望
第5 章 暗示稀有性
第6 章 用時(shí)間壓力創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)感
第7 章 調(diào)動(dòng)客戶好奇心
第8 章 用公眾符號(hào)背書(shū)
第9 章 言行一致是吸引客戶的關(guān)鍵
第10 章 促使客戶承認(rèn)定位
第11 章 說(shuō)服一群人
第12 章 把話說(shuō)到點(diǎn)子上
第13 章 消除客戶負(fù)面情緒
第二部分 精準(zhǔn)分析客戶
你的客戶為何總是舉棋不定?他的動(dòng)機(jī)是什么?作決定前,他究竟在想什么?
第14 章 你了解客戶嗎 120
第15 章 識(shí)別客戶動(dòng)機(jī) 126
第16 章 客戶購(gòu)買(mǎi)的心理流程 136
第三部分 讓客戶喜歡和你交易
個(gè)人魅力是有效說(shuō)服的關(guān)鍵。想達(dá)成說(shuō)服,你需要在每位客戶面前,成為獨(dú)具魅力的那個(gè)人。
第17 章 同等條件,為什么選擇你 144
第18 章 讓客戶知道你很特別 149
第19 章 客戶喜歡幽默 163
第20 章 不忘記潛在客戶的名字 187
第四部分 完全說(shuō)服
進(jìn)行說(shuō)服時(shí),要聚焦于你能為客戶提供什么。當(dāng)你滿足客戶的需求,他們自會(huì)按你的期望行動(dòng)。
第21 章 三步說(shuō)服法 204
第22 章 應(yīng)對(duì)“不合理”的客戶 209
第23 章 說(shuō)服沉默的客戶 221
第24 章 從說(shuō)服者到領(lǐng)導(dǎo)者 232