江柏德先生（Mr.Probandt）小傳

多年來，江柏德先生在全球范圍內(nèi)已完成了數(shù)十億美元的交易。從財(cái)富一百?gòu)?qiáng)公司到新創(chuàng)業(yè)公司，他先后經(jīng)手協(xié)調(diào)過：首次公開發(fā)行新股、債券金融、公司上市及企業(yè)并購(gòu)等各種資金籌措。相較其他人士，作為一名投資人他更具有優(yōu)勢(shì)。他率領(lǐng)其擁有資深人士的團(tuán)隊(duì)在諸多領(lǐng)域做過投資，涉及高科技、教育、體育、生物科技、房地產(chǎn)、能源、制造、零售、娛樂、跨境交易以及其他許多領(lǐng)域，他建立了一座橫跨美洲到亞洲的商業(yè)之橋，并在金融方面取得了重大成就。

大學(xué)時(shí)代，江柏德先生主修工商管理和會(huì)計(jì)學(xué)，他豐富的工作生涯始于一家注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，之后他跳槽到舊金山一家著名的投資公司添惠證券投資（DeanWitterReynolds）[后被摩根斯坦利投資公司（MorganStanley）收購(gòu)]出任最年輕的高級(jí)副總裁。最終，江柏德先生離開前公司，成立了一家資金管理公司，年復(fù)一年創(chuàng)造了非凡的收益，大大超越市場(chǎng)均值與同行業(yè)績(jī)。進(jìn)而，他選擇開拓國(guó)際市場(chǎng)并與中國(guó)企業(yè)中信集團(tuán)（CITIC）合作，他本人也因此移居中國(guó)北京。他們最初的合作項(xiàng)目，是將漫威娛樂帶到亞洲（電影、營(yíng)銷、旅游開發(fā)）。

江柏德先生在健身、健康、營(yíng)養(yǎng)、節(jié)食和生物科學(xué)等領(lǐng)域的投資經(jīng)驗(yàn)超過三十年。通過其為會(huì)員的各項(xiàng)基金，負(fù)責(zé)完成了對(duì)民營(yíng)企業(yè)投資，總額超過3億美元。此外，他還負(fù)責(zé)將超過25億美元的資金用于衛(wèi)生領(lǐng)域的上市投資。三十多年來，江柏德先生一直是健康、營(yíng)養(yǎng)、節(jié)食和健身行業(yè)的所有者、投資者和創(chuàng)新者。

一度，江柏德先生曾經(jīng)擁有帝國(guó)健身俱樂部連鎖店，這些俱樂部主要專注于鍛煉、節(jié)食和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑。當(dāng)時(shí)，江柏德先生已經(jīng)意識(shí)到，僅僅依靠會(huì)員費(fèi)不足以提高健身連鎖店的收益率。為了滿足這一需求，他做了兩件事：1）推出系列維生素補(bǔ)充劑，并且他本人參與到其發(fā)展的每一階段；2）江柏德先生的健身俱樂部是美國(guó)最早向會(huì)員提供私人教練服務(wù)的俱樂部之一。現(xiàn)在，這一理念在世界上的各個(gè)俱樂部都很常見，但在當(dāng)時(shí)還是非常新穎、前衛(wèi)的。

江柏德先生通過其作為合伙人的另一只基金，在一家補(bǔ)充劑上市公司獲得了大量頭寸，他最初的想法是獲得該公司的控股權(quán)，然后將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全球其他國(guó)家和地區(qū)，比如中國(guó)。在江柏德先生的影響之下，該品牌的確在中國(guó)及其他區(qū)域進(jìn)行了擴(kuò)張，但由于其與最高管理層的分歧，頭寸最終被出售。

江柏德先生洞悉節(jié)食、營(yíng)養(yǎng)和健身行業(yè)，因?yàn)檫@正是其愛好和激情所在。他是這一領(lǐng)域的熱心讀者，也曾是許多健康會(huì)議上的發(fā)言人。

目前，江柏德先生出任一家私募股權(quán)（PE）企業(yè)將軍投資（CheckmateInvesting）的聯(lián)合創(chuàng)始人，并延續(xù)了其創(chuàng)造和保持的成功投資的傳統(tǒng)。江柏德先生堅(jiān)信要與更大型企業(yè)合作，以確保合作順暢和成功。將軍投資團(tuán)隊(duì)由金融界的頂級(jí)專家組成。江柏德先生所著《一擊制勝》（CheckmateInvesting）一書已由中國(guó)法律出版社出版。將軍投資提出了豎井垂直法來進(jìn)行投資，其涉及：娛樂科技/沉浸式娛樂、生物科技、旅游房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技和能源。