這是運營*好的年代，但同時這也是運營*壞的年代。互聯(lián)網(wǎng)整體環(huán)境發(fā)生了很大變化，無論是創(chuàng)業(yè)公司還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，它們都對運營工作有了更高的要求；運營這個行業(yè)也更加成熟、更加規(guī)范，對運營人提出了更高的要求。

在這個節(jié)點，《從零開始做運營》的作者張亮將近年來在自我認(rèn)知升級過程中積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗、對運營行業(yè)的思考記錄了下來。

他以自己一貫的坦率和務(wù)實態(tài)度，結(jié)合實際案例，對運營的核心工作進(jìn)行了剖析，為運營中存在的問題提供了邏輯清晰的解決方案，

此外，張亮基于對運營發(fā)展趨勢和當(dāng)下環(huán)境的認(rèn)識、對中外運營環(huán)境的比較，從更寬、更前瞻、更宏觀的視野，提出了自己對大運營的思考。他認(rèn)為，大局觀和節(jié)奏感實際上是初級運營和高級運營的分水嶺，這兩點決定了運營人的格局�；�于此，他在這本書中為運營人的自我迭代和成長提供了可借鑒的發(fā)展路徑。