內(nèi)容介紹
本書內(nèi)容包含傳統(tǒng)商業(yè)銀行如何應對破產(chǎn)時代、轉(zhuǎn)型零售銀行、夯實對公業(yè)務根基、應對大資管新政、調(diào)整同業(yè)業(yè)務、打響人才保衛(wèi)戰(zhàn)、與監(jiān)管博弈未來等七大部分。本書內(nèi)容詳實，條理清晰，邏輯嚴密，語言生動，為廣大銀行業(yè)人士及經(jīng)濟研究者案頭必讀佳作。
編輯推薦
幾年前，當馬云喊出那句銀行不改變，我們就改變銀行的名言時，包括銀行從業(yè)人員在內(nèi)的很多人，都不以為然。然而，時移世易，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融來勢洶洶，企業(yè)和個人融資渠道大幅增加，傳統(tǒng)商業(yè)銀行不得不面對利潤下滑、人才流失等諸多現(xiàn)實問題。由此，轉(zhuǎn)型升級成為銀行業(yè)無法回避的問題。但如何轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)向何方、未來到底在哪等系列問題，擺在每一位銀行人的面前。
面對數(shù)十年未有之變局，銀行必須做出痛苦而艱難的抉擇。作者麒鑒博士既有央行監(jiān)管的工作經(jīng)驗，又有商業(yè)銀行分行行長等多崗位歷練，對商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型升級過程中的危與機有切身體會，更有對行業(yè)發(fā)展的獨到觀察和研究，本書被百位銀行行長、金融專家聯(lián)合推薦，值得銀行從業(yè)人士、經(jīng)濟研究者和廣大普通讀者收藏閱讀。
目錄
第一章
改變銀行： 馬云的狂言并非笑話／１
破產(chǎn)時代來襲， 值得害怕嗎／３
要改變銀行的， 不只是馬云／８
破產(chǎn)時代， 銀行是否還值得信賴／１３
行業(yè)面臨生存還是毀滅的世紀難題／２２
第二章
零售銀行： 輸不起的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役／３７
零售銀行轉(zhuǎn)型難在何處／４０
金融科技可否為零售銀行轉(zhuǎn)型帶來光明／４８
大數(shù)據(jù)批量化獲客的秘密／６０
智能化、場景化網(wǎng)點的未來設想／７３
第三章
對公業(yè)務： 利潤支撐亟待強基固本／８７
金融脫媒的威力／９０
對公信貸新的利潤增長點到底在何處／９９
提升客戶及產(chǎn)品關聯(lián)管理能力／１１５
探索交易型銀行／１２４
第四章
大資管時代： 銀行理財如何走出迷局／１４１
資管監(jiān)管新規(guī)頻出， 原因何在／１４４
互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭與傳統(tǒng)銀行展開對決／１５５
獲取高收益資產(chǎn)越來越難的破解之道／１６３
銀行在大資管體系中的優(yōu)勢和核心戰(zhàn)略／１６８
銀行理財產(chǎn)品的發(fā)展趨勢／１８９
第五章
同業(yè)業(yè)務： 穿透式監(jiān)管與馬甲 外衣／１９７
監(jiān)管升級原因何在／１９９
加杠桿和期限錯配， 是原罪還是必然／２０８
同業(yè)業(yè)務創(chuàng)新背后的風控難題／２１８
第六章
人才保衛(wèi)戰(zhàn)： 人工智能會干掉多少員工／２３１
金飯碗 緣何變成泥巴碗 ／２３３
銀行人才精英保衛(wèi)戰(zhàn)開打／２４１
智能機器人上崗帶來什么／２５４
第七章
監(jiān)管升級： 銀行未來之路如何走／２６９
合規(guī)緊箍咒 已經(jīng)越來越緊／２７２
監(jiān)管頂格處罰背后的邏輯／２８０
與監(jiān)管博弈未來： 超越監(jiān)管／２８４
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