本書(shū)涉及了管理的56個(gè)重要方面,涵蓋了高效管理者所使用的大量技能和方法,以及他們?yōu)榱藙偃巫约旱墓ぷ鞫仨毩私夂妥龅降氖虑。?shū)中強(qiáng)調(diào)了排除困難和解決問(wèn)題的方式,它將成為你在尋求支持和建議時(shí)一再查閱的資料。
第10 版前言 V
如何使用這本書(shū) VII
引言 開(kāi)篇寄語(yǔ)_ 001
01_ 如何成為更好的管理者 003
第1 部分 人員管理_ 021
02_ 如何合理待人 023
03_ 如何激勵(lì)他人 029
04_ 如何成為更***的領(lǐng)導(dǎo)者 041
05_ 如何成為有號(hào)召力的管理者 052
06_ 如何管理績(jī)效 056
07_ 如何應(yīng)對(duì)與人相處的難題 062
08_ 如何提供反饋 070
第2 部分 人才培養(yǎng)_ 075
09_ 如何培養(yǎng)員工 077
10_ 如何指導(dǎo)員工 080
第3 部分 管理技巧_ 083
11_ 如何管控 085
12_ 如何協(xié)調(diào) 093
13_ 如何委派工作 098
14_ 如何讓事情發(fā)生 109
15_ 如何應(yīng)對(duì)你的上司 115
16_ 如何進(jìn)行變革管理 122
17_ 如何管理沖突 132
18_ 如何管理危機(jī) 139
19_ 如何管理項(xiàng)目 145
20_ 如何管理風(fēng)險(xiǎn) 150
21_ 如何管理壓力 154
22_ 如何管理時(shí)間 158
23_ 如何讓人信服 169
24_ 如何談判 171
25_ 如何開(kāi)會(huì) 183
26_ 如何成為高效的會(huì)議成員 187
27_ 如何組織工作 189
28_ 如何規(guī)劃并確定優(yōu)先級(jí) 199
29_ 如何處理辦公室政治 206
第4 部分 個(gè)人技能_ 215
30_ 如何評(píng)估自我表現(xiàn) 217
31_ 如何取得進(jìn)步 221
32_ 如何開(kāi)發(fā)情商 229
33_ 如何表現(xiàn)得自信 234
34_ 如何表現(xiàn)得堅(jiān)定而自信 237
35_ 如何具備決斷力 240
36_ 如何解決問(wèn)題 244
37_ 如何創(chuàng)新 248
38_ 如何開(kāi)展遴選面試 251
39_ 如何通過(guò)面試得到工作 265
40_ 如何傾聽(tīng) 270
41_ 如何溝通 272
42_ 如何進(jìn)行有效演講 277
43_ 如何撰寫(xiě)報(bào)告 289
44_ 如何建立關(guān)系 295
45_ 如何具備戰(zhàn)略眼光 297
46_ 如何清晰思考 301
47_ 如何排除困難 314
48_ 如何走出挫折 321
49_ 為什么會(huì)出錯(cuò),如何糾正錯(cuò)誤 323
第5 部分 商業(yè)及財(cái)務(wù)管理_ 335
50_ 如何務(wù)實(shí) 337
51_ 如何做商業(yè)論證 338
52_ 如何編制商業(yè)計(jì)劃書(shū) 346
53_ 如何做預(yù)算 353
54_ 如何削減成本 359
55_ 如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表 367
56_ 如何使用財(cái)務(wù)指標(biāo) 370