本書從中國式股權(quán)激勵(lì)、基本架構(gòu)、激勵(lì)模式、股權(quán)方案、流程激勵(lì)、配套機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制、典型案例分析等方面進(jìn)行闡述, 以期有效解決公司管理者在設(shè)計(jì)和操作股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)面臨的種種技術(shù)性難題。本書不僅是企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的必備指南, 也是企業(yè)進(jìn)行客戶管理的關(guān)鍵指導(dǎo)書。