本系列叢書旨在幫助你快速了解和體驗(yàn)最重要的業(yè)務(wù)技能。內(nèi)容編排上采用了“雙軌法”，讀者可根據(jù)需要自行學(xué)習(xí)：“速讀部分”——介紹了7個(gè)即時(shí)可用的提示，需要時(shí)可閱讀灰色頁面的內(nèi)容；“詳解部分”——若想深入了解有關(guān)這7個(gè)提示的詳細(xì)信息、練習(xí)和案例研究，可閱讀白色頁面的內(nèi)容。作為一名雄心勃勃的管理者，你需要在正確的時(shí)間獲得正確的信息才能不斷前行。這套二合一管理者叢書將確保你不斷提升業(yè)務(wù)水平，最終大獲成功。
史蒂夫·羅林（STEVE RAWLING），英國廣播公司（BBC）前記者，制片人和培訓(xùn)師。在新聞和紀(jì)錄片領(lǐng)域的從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20年，期間與戲劇、兒童節(jié)目、體育節(jié)目和博物節(jié)目團(tuán)隊(duì)精誠合作，并參加了BBC學(xué)院的創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目培訓(xùn)。目前是一位自由培訓(xùn)師和咨詢師，專注于創(chuàng)意思維和故事講述。
第 1 章 提高創(chuàng)造力… ………………………………………… 1
速讀… ………………………………………………………… 3
1.1 以獨(dú)創(chuàng)性打敗習(xí)慣… ……………………………………………3
1.2 發(fā)散思維… ………………………………………………………4
1.3 橫向思維… ………………………………………………………5
1.4 收斂思維… ………………………………………………………6
1.5 時(shí)間和空間… ……………………………………………………7
1.6 團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)… ………………………………………………………8
1.7 選擇適合的工作工具… …………………………………………9
詳解… ………………………………………………………… 11
1.1 以獨(dú)創(chuàng)性打敗習(xí)慣… ………………………………………… 11
1.2 發(fā)散思維… …………………………………………………… 14
1.3 橫向思維… …………………………………………………… 17
1.5 時(shí)間和空間… ………………………………………………… 25
1.6 團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)… …………………………………………………… 27
1.7 選擇適合的工作工具… ……………………………………… 31
第 2 章 你的創(chuàng)造性任務(wù)… ………………………………… 33
速讀… ………………………………………………………… 35
2.1 想象一個(gè)沒有你的世界… …………………………………… 35
2.2 提問“為什么”………………………………………………… 36
2.3 你的問題是什么… …………………………………………… 36
2.4 蜥蜴、黑猩猩和商業(yè)管理人員… …………………………… 37
2.5 四種觀察視角… ……………………………………………… 38
2.6 給予與索取… ………………………………………………… 38
2.7 表述的簡(jiǎn)潔性… ……………………………………………… 39
詳解… ………………………………………………………… 41
2.1 想象一個(gè)沒有你的世界… …………………………………… 41
2.2 提問“為什么”………………………………………………… 44
2.3 你的問題是什么… …………………………………………… 47
2.4 蜥蜴、黑猩猩和商業(yè)管理人員… …………………………… 51
2.5 四種觀察視角… ……………………………………………… 54
2.6 給予與索取… ………………………………………………… 56
2.7 表述的簡(jiǎn)潔性… ……………………………………………… 60
第 3 章 洞見和鉤子… ……………………………………… 65
速讀… ………………………………………………………… 67
3.1 這很有趣… …………………………………………………… 67
3.2 戳破你的過濾泡沫… ………………………………………… 68
3.3 建立連接… …………………………………………………… 69
23.4 利用矛盾… …………………………………………………… 70
3.5 實(shí)地考察和鮮度保持… ……………………………………… 71
3.6 我的動(dòng)機(jī)是什么… …………………………………………… 72
3.7 制作一個(gè)引人注目的鉤子… ………………………………… 73
詳解… ………………………………………………………… 81
3.1 這很有趣… …………………………………………………… 75
3.2 戳破你的過濾泡沫… ………………………………………… 78
3.3 建立連接… …………………………………………………… 82
3.4 利用矛盾… …………………………………………………… 84
3.5 實(shí)地考察和鮮度保持… ……………………………………… 89
3.6 我的動(dòng)機(jī)是什么… …………………………………………… 94
3.7 制作一個(gè)引人注目的鉤子… ………………………………… 98
第 4 章 努力獲取靈感… ……………………………………103
速讀… ……………………………………………………… 105
4.1 頭腦風(fēng)暴規(guī)則… …………………………………………… 105
4.2 橫向推進(jìn)和隱喻混搭… …………………………………… 106
4.3 畫出你的思維導(dǎo)圖… ……………………………………… 107
4.4 獲得核心靈感… …………………………………………… 108
4.5 打破規(guī)則… ………………………………………………… 109
4.6 仔細(xì)看盒子里有什么… …………………………………… 110
4.7 書面頭腦風(fēng)暴工具… ……………………………………… 110
詳解… ……………………………………………………… 113
4.1 頭腦風(fēng)暴規(guī)則… …………………………………………… 113
4.2 橫向推進(jìn)和隱喻混搭… …………………………………… 116
4.3 畫出你的思維導(dǎo)圖… ……………………………………… 120
4.4 獲得核心靈感… …………………………………………… 125
4.5 打破規(guī)則… ………………………………………………… 129
4.6 仔細(xì)看盒子里有什么… …………………………………… 133
4.7 書面頭腦風(fēng)暴工具… ……………………………………… 138
第 5 章 培育好創(chuàng)意… ………………………………………143
速讀… ……………………………………………………… 145
5.1 開發(fā)者困境… ……………………………………………… 145
5.2 支持團(tuán)隊(duì)… ………………………………………………… 146
5.3 擴(kuò)充你的人才庫… ………………………………………… 147
5.4 設(shè)計(jì)思維… ………………………………………………… 147
5.5 保持創(chuàng)新性… ……………………………………………… 148
5.6 處理狂野的想法… ………………………………………… 149
5.7 移出溫室… ………………………………………………… 150
詳解… ……………………………………………………… 153
5.1 開發(fā)者困境… ……………………………………………… 153
5.2 支持團(tuán)隊(duì)… ………………………………………………… 157
5.3 擴(kuò)充你的人才庫… ………………………………………… 160
5.4 設(shè)計(jì)思維… ………………………………………………… 163
5.5 保持創(chuàng)新性… ……………………………………………… 166
5.6 處理狂野的想法… ………………………………………… 170
5.7 移出溫室… ………………………………………………… 174
第 6 章 清除糟糕的想法… …………………………………179
速讀… ……………………………………………………… 181
6.1 認(rèn)真對(duì)待… ………………………………………………… 181
6.2 未知因素… ………………………………………………… 182
6.3 趨同思維… ………………………………………………… 183
6.4 樂觀偏見… ………………………………………………… 183
6.5 過度自信… ………………………………………………… 184
6.6 沉沒成本謬誤（即難以中止計(jì)劃的原因）………………… 185
6.7 如何從失敗中吸取教訓(xùn)… ………………………………… 186
詳解… ……………………………………………………… 189
6.1 認(rèn)真對(duì)待… ………………………………………………… 189
6.2 未知因素… ………………………………………………… 195
6.3 趨同思維… ………………………………………………… 199
6.4 樂觀偏見… ………………………………………………… 202
6.5 過于自信… ………………………………………………… 206
6.6 沉沒成本謬誤（即難以中止計(jì)劃的原因）………………… 209
6.7 如何使失敗更有意義… …………………………………… 215
第 7 章 說服他人接受你的最佳想法… ……………………221
速讀… ……………………………………………………… 223
7.1 你、觀眾和你的信息… …………………………………… 223
7.2 保持信息真實(shí)、原創(chuàng)和簡(jiǎn)潔… …………………………… 224
7.3 神奇的數(shù)字 3（及其他修辭工具）………………………… 225
7.4 迅速傳播… ………………………………………………… 226
7.5 精彩的故事… ……………………………………………… 227
7.6 測(cè)試你的故事… …………………………………………… 228
7.7 傳遞創(chuàng)意火花… …………………………………………… 229
詳解… ……………………………………………………… 231
7.1 你、觀眾和你的信息… …………………………………… 231
7.2 保持信息真實(shí)、原創(chuàng)、簡(jiǎn)潔… …………………………… 235
7.3 神奇的數(shù)字 3（及其他修辭工具）………………………… 239
7.4 迅速傳播… ………………………………………………… 242
7.5 精彩的故事… ……………………………………………… 246
7.6 測(cè)試你的故事… …………………………………………… 250
7.7 傳遞創(chuàng)意火花… …………………………………………… 253
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