本書(shū)對(duì)工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述，精選了二十余起國(guó)內(nèi)外工程總承包（EPC）項(xiàng)目爭(zhēng)議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，亦對(duì)海外工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀(guān)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的典型問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)解答。結(jié)合筆者所在律師團(tuán)隊(duì)多年從事建設(shè)工程領(lǐng)域法律服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)近年來(lái)引起廣泛關(guān)注的工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對(duì)，結(jié)合具體案例進(jìn)行了專(zhuān)章解讀。本書(shū)共五章：工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程總承包（EPC）項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決、海外EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對(duì)、工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問(wèn)答。