編者序 工作環(huán)境（working conditions）主要指的是從業(yè)者在其工作單位中，從主觀上所感受到的一種工作氛圍（working climate）與工作狀態(tài)（working state）。工作組織與單位作為一個(gè)社會中重要的制度載體，主要是通過其所形成和營造的獨(dú)特的社會環(huán)境或者組織文化影響和規(guī)范員工的組織行為。在歐洲，工作環(huán)境研究已經(jīng)初具規(guī)模，成為一個(gè)很重要的交叉學(xué)科領(lǐng)域。在中國，對工作環(huán)境的研究才剛剛開始，目前主要從工作時(shí)間、工作報(bào)償、工作場所以及工作中的員工參與四個(gè)方面展開研究。 從歷史發(fā)展的過程來看，工業(yè)文明的一個(gè)重要特點(diǎn)，就是使人們從農(nóng)業(yè)文明中互不關(guān)聯(lián)的“個(gè)體勞動”脫離出來，走向互為關(guān)聯(lián)的“集體勞動”。人們在“集體勞動”過程中不斷互動，社會交往日益頻繁。這種不斷互動與頻繁交往使人們產(chǎn)生對公共品的要求，同時(shí)也發(fā)展出公共道德規(guī)范。隨著公共（集體）空間和公共品在質(zhì)量與數(shù)量上不斷提高與增加，“集體勞動”的效率會不斷提高，與此同時(shí)，“集體勞動”的環(huán)境以及公共空間的環(huán)境也會不斷改善，這既是文明發(fā)展的歷史趨勢，也是文明發(fā)展的條件和前提。在現(xiàn)代社會，工作組織是各類組織的最主要形式，也是多數(shù)社會成員的主要“棲身”場所。人們生活在社會里和工作中，工作是人們一生最重要的組成部分，它會給人們帶來完全的滿足與充分的意義。一方面，人們的工作以及工作的環(huán)境深深地影響著人們的行為，這樣的組織及其環(huán)境實(shí)際上是人們在社會生活中價(jià)值觀與行為取向重塑的社會場所；另一方面，人們的行為也深深地嵌入了他們工作的那個(gè)單位或者說他們的職業(yè)或工作之中。在很多情況下，人們在這種環(huán)境中完成他們的社會化過程。恰恰在這個(gè)意義上，人們在工作單位中感受到的組織氛圍與工作狀態(tài)，對人們在組織中的行為會產(chǎn)生舉足輕重的影響。 事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效率取決于參與經(jīng)濟(jì)活動勞動者的質(zhì)量，取決于這種經(jīng)濟(jì)活動組織者所營造的工作環(huán)境的質(zhì)量。良好的工作環(huán)境，能夠造就有質(zhì)量的工作，它既是一個(gè)社會高質(zhì)量發(fā)展的前提，也是條件。一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的中國，首先需要?jiǎng)?chuàng)新勞動者的工作環(huán)境，同時(shí)需要提高勞動者工作的質(zhì)量，這是當(dāng)今中國發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 不少的研究告訴我們，一個(gè)好的工作環(huán)境，在微觀個(gè)體層面，能夠?yàn)槿藗儷@得幸福與滿足提供必要的物質(zhì)保障和前提，為人們的情感滿足提供必要的社會歸屬，能夠幫助個(gè)體更好地在組織中實(shí)現(xiàn)自我，激發(fā)潛能，為人們的自我成長和滿足提供必要的公共場所；在中觀組織層面，能夠促進(jìn)良好的組織文化構(gòu)建，提高組織成員對組織的認(rèn)同感和滿意度，提高組織效率，進(jìn)而快速推動組織的創(chuàng)新與發(fā)展；在宏觀社會層面，有助于我國的經(jīng)濟(jì)與社會實(shí)現(xiàn)“新常態(tài)”下的健康、平穩(wěn)，同時(shí)也能夠?yàn)楦哔|(zhì)量發(fā)展提供合理的預(yù)期。 按照社會學(xué)的理論，在一個(gè)組織的發(fā)展過程中，人們的行為結(jié)構(gòu)總是嵌入組織的結(jié)構(gòu)之中。在這個(gè)意義上，工作環(huán)境作為組織員工行為的結(jié)構(gòu)性因素，同樣也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。毋庸置疑，好的工作環(huán)境、工作質(zhì)量，作為衡量人類福祉的重要指標(biāo)，不應(yīng)該也不能夠被忽略在社會發(fā)展的關(guān)注范疇之外。 從學(xué)科特點(diǎn)來說，組織 “工作環(huán)境”問題是社會學(xué)研究的重要內(nèi)容，特別是從組織社會學(xué)角度出發(fā)進(jìn)行研究具有明顯的學(xué)科特長和優(yōu)勢。就研究路徑而言，將組織社會學(xué)的相關(guān)理論、方法和觀點(diǎn)運(yùn)用于對“工作環(huán)境”問題的研究，不僅使我們從學(xué)術(shù)視角對組織環(huán)境變遷的結(jié)構(gòu)特征及影響機(jī)制有更為深入的認(rèn)識，而且由于“工作環(huán)境”貼近現(xiàn)實(shí)生活實(shí)踐，勾連社會成員與各類工作組織，因而也使其成為宏觀與微觀社會治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 在很多情況下，我們還可以觀察到，一個(gè)社會的景氣離不開這個(gè)社會中各種不同類型組織的景氣，或者組織中良好的工作環(huán)境。當(dāng)一些社會成員在自己所隸屬的組織中不愉快、不滿意，感受不到組織的激勵(lì)，體會不到其他組織成員的幫助和支持，那么，他們這種不滿的感受和情緒就會或多或少地以各種不同的方式宣泄到社會當(dāng)中去，在一定程度上會影響一個(gè)社會的景氣。所以，從某種意義上說，研究一個(gè)組織的景氣以及組織的工作環(huán)境能夠使我們在更深層次上理解一個(gè)社會的景氣，這恰恰也是我們研究組織景氣與工作環(huán)境的學(xué)術(shù)意義。 另外，對工作環(huán)境研究的深入，能夠?yàn)榻M織的評估提供一個(gè)良好的學(xué)術(shù)與方法的基礎(chǔ)。事實(shí)上，如何運(yùn)用科學(xué)的方法對一個(gè)組織的景氣狀況進(jìn)行評估，這對于提高組織的效率、提高員工的滿意度和獲得感、加強(qiáng)員工對組織的認(rèn)同與歸屬，都能夠起到很重要的作用。 正是從工作環(huán)境研究的重要學(xué)術(shù)意義和應(yīng)用價(jià)值出發(fā)，我們從2013年開始，對中國的工作環(huán)境問題進(jìn)行了深入研究。這套叢書，就是試圖根據(jù)我們的田野調(diào)查和研究數(shù)據(jù)，從各個(gè)不同的角度對中國的工作環(huán)境問題進(jìn)行深入的觀察與分析，同時(shí)也對我們前一段時(shí)期的研究工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié)。 我們衷心地期望，這套叢書的出版，能夠進(jìn)一步推動中國工作環(huán)境的研究和深入。 是為序。