本書共5篇19章，具體內(nèi)容包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論；企業(yè)環(huán)境研究的基本原理；企業(yè)外部環(huán)境分析；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、宗旨陳述及戰(zhàn)略目標(biāo)的確定；經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略方案的分析方法及選擇；職能戰(zhàn)略；企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)；企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化；企業(yè)戰(zhàn)略與管理者；知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理模擬競(jìng)賽簡(jiǎn)介；“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬”軟件的教學(xué)等。