《吸收能力、獨(dú)占機(jī)制與創(chuàng)新》以產(chǎn)業(yè)升級(jí)中企業(yè)創(chuàng)新困境和山寨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為背景，尋求開放悖論破解之道。本書做了五項(xiàng)工作：一是對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述；二是運(yùn)用組織學(xué)習(xí)、知識(shí)創(chuàng)造、企業(yè)邊界和并購理論等構(gòu)建了知識(shí)管理、關(guān)系治理與技術(shù)并購邊界模型，揭示了技術(shù)并購邊界選擇機(jī)制；三是提出實(shí)證研究假設(shè)；四是研究設(shè)計(jì)，包括依據(jù)技術(shù)并購邊界內(nèi)涵，從組織一體化水平角度，設(shè)計(jì)技術(shù)并購邊界量表；五是基于蘇浙滬制造業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)，運(yùn)用回歸分析、結(jié)構(gòu)方程以及中介檢驗(yàn)程序，對(duì)吸收能力、獨(dú)占機(jī)制與創(chuàng)新：技術(shù)并購邊界作用進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，并獲取了證據(jù)。在此基礎(chǔ)上，得出結(jié)論并用諾西并購摩托羅拉無線部案例等進(jìn)行了拓展討論。