《供電企業(yè)經(jīng)營決策仿真模型及其應(yīng)用》主要介紹供電企業(yè)開展經(jīng)營決策仿真的主要方法以及實踐案例。第一部分介紹企業(yè)經(jīng)營決策仿真技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及主要方法；第二部分介紹仿真技術(shù)中系統(tǒng)動力學(xué)的理論及建模方法；第三部分介紹供電企業(yè)的經(jīng)營管理及資源配置策略；第四部分重點以某供電企業(yè)為案例，詳細(xì)論述系統(tǒng)動力學(xué)在經(jīng)營決策仿真中的應(yīng)用及成效�！豆╇娖髽I(yè)經(jīng)營決策仿真模型及其應(yīng)用》中所介紹的經(jīng)營決策仿真方法是基于實際業(yè)務(wù)的模擬，與實際工作密切結(jié)合，對供電企業(yè)及各行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營決策仿真均具有較強的參考價值。

序 曾鳴
前言
第一章 供電企業(yè)如何通過經(jīng)營決策仿真提升決策科學(xué)性？
一、供電企業(yè)的經(jīng)營屬性和定位
二、供電企業(yè)的發(fā)展方向
（一）供電企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要求
（二）未來供電企業(yè)的發(fā)展變化
三、供電企業(yè)經(jīng)營決策的理論方法
（一）決策的定義
（二）決策的基礎(chǔ)
（三）決策的要素
（四）決策的分類
（五）企業(yè)經(jīng)營決策的目的
（六）企業(yè)經(jīng)營決策的主要內(nèi)容
（七）企業(yè)經(jīng)營決策的分類
（八）企業(yè)經(jīng)營決策的主要方法
四、供電企業(yè)經(jīng)營決策的主要內(nèi)容
（一）確定關(guān)鍵戰(zhàn)略指標(biāo)目標(biāo)
（二）確定資源配置方案

第二章 供電企業(yè)提升決策科學(xué)性的主要途徑——構(gòu)建決策支持體系實現(xiàn)決策仿真
一、決策支持體系概述
（一）決策支持體系是什么
（二）為什么要建立決策支持體系
（三）建立決策支持體系有何作用
（四）供電企業(yè)經(jīng)營決策仿真的思路與步驟
二、供電企業(yè)經(jīng)營決策仿真的技術(shù)方法
（一）決策仿真的目的
（二）決策仿真的作用
（三）決策仿真的內(nèi)容
（四）決策仿真的方法
（五）決策仿真的理論基礎(chǔ)——系統(tǒng)思考
（六）系統(tǒng)思考的方法論——系統(tǒng)動力學(xué)
三、供電企業(yè)經(jīng)營決策仿真的支撐工具
（一）系統(tǒng)動力學(xué)仿真工具介紹
（二）決策支持系統(tǒng)——經(jīng)營決策信息平臺

第三章 廣東某地市供電局經(jīng)營決策仿真實踐
一、廣東某地市供電局決策支持體系建設(shè)
（一）決策支持體系的“一個過程”
（二）決策支持體系的“兩個基礎(chǔ)”
（三）決策支持體系的“三項工作”
（四）決策支持體系的“四個工具”
（五）決策支持體系的實現(xiàn)步驟
二、廣東某地市供電局的經(jīng)營決策仿真模型
（一）構(gòu)建指標(biāo)體系
（二）梳理業(yè)務(wù)關(guān)系圖
（三）構(gòu)建系統(tǒng)動力學(xué)模型
三、廣東某地市供電局的經(jīng)營決策分析平臺
（一）開發(fā)背景
（二）開發(fā)思路
（三）系統(tǒng)總體設(shè)計
（四）具體功能模塊
（五）技術(shù)架構(gòu)
（六）數(shù)據(jù)庫設(shè)計
（七）接口設(shè)計
（八）系統(tǒng)界面設(shè)計

第四章 總結(jié)與展望
參考文獻