第一章 項(xiàng)目管理概述
第一節(jié) 項(xiàng)目
第二節(jié) 項(xiàng)目管理
第三節(jié) 我國(guó)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
第四節(jié) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的主流趨勢(shì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第二章 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
第一節(jié) 項(xiàng)目組織概述
第二節(jié) 項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
第五節(jié) 項(xiàng)目管理辦公室
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第三章 項(xiàng)目投資決策與可行性分析
第一節(jié) 項(xiàng)目決策概述
第二節(jié) 項(xiàng)目投資決策理論
第三節(jié) 項(xiàng)目投資決策過程
第四節(jié) 項(xiàng)目投資決策方法
第五節(jié) 投資機(jī)會(huì)研究與項(xiàng)目建議書
第六節(jié) 項(xiàng)目投資的可行性研究
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第四章 項(xiàng)目計(jì)劃管理
第一節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃類型
第三節(jié) 項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃
第四節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃編制過程
第五節(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第五章 項(xiàng)目范圍管理
第一節(jié) 項(xiàng)目范圍管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程
第三節(jié) 項(xiàng)目范圍管理技術(shù)方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第六章 項(xiàng)目人力資源管理
第一節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理的概念和特征
第二節(jié) 項(xiàng)目人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化
第五節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理
第六節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第七章 項(xiàng)目時(shí)間管理
第一節(jié) 項(xiàng)目時(shí)間管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理過程
第三節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)的分解、定義及排序
第四節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)資源需求及工期估算
第五節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制及控制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第八章 項(xiàng)目成本管理
第一節(jié) 項(xiàng)目成本管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目成本估算
第四節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算
第五節(jié) 項(xiàng)目成本控制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第九章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
□□節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量保證
第四節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制
第五節(jié) 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量成本
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第十章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
□□節(jié) 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
第二節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃編制
第三節(jié) 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施
第四節(jié) 項(xiàng)目合同管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第十一章 項(xiàng)目溝通與沖突管理
□□節(jié) 項(xiàng)目溝通管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目溝通的有效方式
第三節(jié) 項(xiàng)目溝通管理的過程
第四節(jié) 項(xiàng)目沖突管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
□□節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
第五節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第十三章 項(xiàng)目干系人管理
□□節(jié) 項(xiàng)目干系人管理概述
第二節(jié) 識(shí)別項(xiàng)目干系人
第三節(jié) 規(guī)劃項(xiàng)目干系人管理
第四節(jié) 管理項(xiàng)目干系人參與
第五節(jié) 控制項(xiàng)目干系人參與
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題


第十四章 項(xiàng)目整合管理
□□節(jié) 項(xiàng)目整合管理的概論
第二節(jié) 項(xiàng)目整合管理的應(yīng)用與方法
第三節(jié) 項(xiàng)目起始階段的整合管理
第四節(jié) 項(xiàng)目整合計(jì)劃的實(shí)施
第五節(jié) 項(xiàng)目結(jié)束的整合管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
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