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RPA智能機器人:實施方法和行業(yè)解決方案 讀者對象:1.RPA廠商的從業(yè)人員2.RPA產(chǎn)品廣大的甲方客戶3.RPA領(lǐng)域的咨詢、顧問、投資人等4.其他對RPA感興趣的讀者
內(nèi)容介紹
這是一部為企業(yè)應(yīng)用RPA智能機器人提供實施方法論和解決方案的著作。 作者團隊RPA技術(shù)、產(chǎn)品和實踐方面有深厚的積累,不僅有作者研發(fā)出了行業(yè)領(lǐng)先的國產(chǎn)RPA產(chǎn)品,同時也有作者在萬人規(guī)模的大企業(yè)中成功推廣和應(yīng)用國際*有名的RPA產(chǎn)品。本書首先講清楚了RPA平臺的技術(shù)架構(gòu)和原理、RPA應(yīng)用場景的發(fā)現(xiàn)和規(guī)劃等必備的理論知識,然后重點講解了人力資源、財務(wù)、稅務(wù)、ERP等領(lǐng)域的RPA實施方法和解決方案,具有非常強的實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。 全書從邏輯上分為三個部分: 第壹部分基礎(chǔ)篇(第1章) 簡單介紹了RPA的定義、產(chǎn)生背景、發(fā)展歷程、優(yōu)勢、適用場景、行業(yè)生態(tài),以及主流RPA平臺的技術(shù)架構(gòu)和原理,能幫助讀者快速掌握RPA的基礎(chǔ)知識。 第二部分 方法論篇(第2章) 重點講解了企業(yè)應(yīng)該如何去發(fā)現(xiàn)適合應(yīng)用RPA的業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)流程、如何對識別出的RPA流程進行評價和分析、PoC的幾種方式、CoE組織的建立,以及RPA開發(fā)和落地的通用管理理論。 第三部分 實戰(zhàn)篇(第3~5章) 詳細講解了RPA智能機器人在人力資源、財務(wù)、稅務(wù)、ERP等領(lǐng)域的各種場景和業(yè)務(wù)中的實施方法論和解決方案,包含大量的典型案例。
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