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　　《財(cái)務(wù)共享：財(cái)務(wù)數(shù)字化案例精選》總結(jié)了14個(gè)很好企業(yè)財(cái)務(wù)共享實(shí)踐案例，從“財(cái)務(wù)共享服務(wù)+財(cái)務(wù)數(shù)字化”融合實(shí)踐的角度，通過(guò)管理模式創(chuàng)新、管理設(shè)計(jì)、管理落地的閉環(huán)實(shí)踐的具體案例來(lái)說(shuō)明財(cái)務(wù)共享的各種模式，并運(yùn)用數(shù)字化執(zhí)行工具指明了數(shù)字化實(shí)踐的路徑和方向。

　　數(shù)字技術(shù)日漸成為數(shù)字化商業(yè)的核心元素，正在為企業(yè)的資產(chǎn)、設(shè)備、組織、人員重新賦能，從而催生了數(shù)字化商業(yè)。未來(lái)只會(huì)有兩種企業(yè)：一種是按照數(shù)字化或云化模式建立和運(yùn)行的新生代企業(yè)；另一種是通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)重生的企業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有進(jìn)化，別無(wú)選擇，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了傳統(tǒng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。在數(shù)字化浪潮下，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開始制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并探索、研究、啟動(dòng)、實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　企業(yè)數(shù)字化包含“數(shù)字化管理”“數(shù)字化經(jīng)營(yíng)”和“數(shù)字化商業(yè)”，其中數(shù)字化管理又涉及從營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理到財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域。其中，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的中樞與核心，財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化對(duì)企業(yè)數(shù)字化管理的轉(zhuǎn)型和實(shí)踐來(lái)說(shuō)，均起到了決定性作用和基礎(chǔ)性作用。因此，有眾多的企業(yè)展開了企業(yè)數(shù)字化整體設(shè)計(jì)，并先行啟動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索實(shí)踐過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)的CFO及其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，迫切希望得到財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和規(guī)劃指導(dǎo)，希望有豐富優(yōu)秀的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例予以借鑒參考，更希望能夠得到專業(yè)IT廠商在數(shù)字化支撐方式、工具、手段方面的良好支持和建議。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)管理模式的創(chuàng)新以及其中蘊(yùn)含的對(duì)數(shù)字化手段的駕馭和靈活應(yīng)用，是當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)踐中一個(gè)卓越的“管理實(shí)踐+數(shù)字化實(shí)踐”。因此，本書力求于從“財(cái)務(wù)共享服務(wù)+財(cái)務(wù)數(shù)字化”融合實(shí)踐的角度，總結(jié)出典型優(yōu)秀的實(shí)踐案例，供數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)思考和借鑒。
　　與之前市場(chǎng)上出版的很多財(cái)務(wù)共享服務(wù)相關(guān)的書籍相比，本書的獨(dú)特之處在于：第一，本書是用友公司即將推出的財(cái)務(wù)數(shù)字化系列叢書之一，即是從數(shù)字化與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新兩者良好互動(dòng)的角度，總結(jié)了14個(gè)優(yōu)秀實(shí)踐案例供讀者參考，從一個(gè)全新的視角來(lái)解讀和剖析財(cái)務(wù)共享服務(wù)實(shí)踐；第二，入選本書的14家優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)共享實(shí)踐案例，不僅覆蓋了眾多行業(yè)，而且涵蓋了亞洲地區(qū)近幾年財(cái)務(wù)共享實(shí)踐的各種模式，每一種模式均得到了有效驗(yàn)證、均有其獨(dú)特的背景和價(jià)值，力求給希望開展和正在實(shí)踐財(cái)務(wù)共享的企業(yè)主管們更加開放的視野和借鑒；第三，本書中所闡述的案例，均是從管理模式創(chuàng)新到管理設(shè)計(jì)，再到管理落地的閉環(huán)實(shí)踐案例，有理論、有管理思想、有數(shù)字化執(zhí)行工具，可參考性強(qiáng)；第四，本書中的案例由用友公司的數(shù)字化專家團(tuán)隊(duì)與上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的教授團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)完成，讓案例的管理實(shí)踐總結(jié)與數(shù)字化實(shí)踐展現(xiàn)更為飽滿生動(dòng)。相信這本書能夠?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)踐中的企業(yè)帶來(lái)靈感與思想，并指明數(shù)字化實(shí)踐的路徑和方向。
　　本書所呈現(xiàn)的案例成果兼具理論與實(shí)踐雙重指導(dǎo)作用，適合所有對(duì)財(cái)務(wù)共享建設(shè)感興趣的讀者閱讀，包括政府及企事業(yè)單位財(cái)務(wù)共享的管理人員和執(zhí)業(yè)人員，政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)，大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)共享研究人員以及會(huì)計(jì)專業(yè)的研究生和大學(xué)生。
　　同時(shí)需要特別說(shuō)明的是，本書案例的編排順序不分先后，封底推薦詞的順序亦不分先后，一切基于內(nèi)容呈現(xiàn)需要。
　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)應(yīng)用實(shí)踐正隨著時(shí)代的發(fā)展不斷創(chuàng)新升級(jí)，不同階段也會(huì)呈現(xiàn)不同的特征和軌跡，由于所處時(shí)期、應(yīng)用階段、研究視角、評(píng)價(jià)方式不同和作者研究水平的限制，本書所呈現(xiàn)的內(nèi)容一定會(huì)存在不足和局限，敬請(qǐng)讀者在閱讀時(shí)給予批評(píng)與指正！

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