企業(yè)人力資源管理師三級:5+1快速通關(guān)寶典(第三版)
定 價:58 元
- 作者:弗布克人力資源管理師項目中心 編
- 出版時間:2015/3/1
- ISBN:9787512370098
- 出 版 社:中國電力出版社
- 中圖法分類:F272.92
- 頁碼:360
- 紙張:膠版紙
- 版次:3
- 開本:16開
《企業(yè)人力資源管理師三級:5+1快速通關(guān)寶典(第三版)》以企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)標準和歷年真題為依據(jù),根據(jù)《企業(yè)人力資源管理師(三級)》第三版和《企業(yè)人力資源管理師(基礎(chǔ)知識)》第三版的知識體系進行編寫,涵蓋了企業(yè)人力資源管理師三級考試的所有題型。
《企業(yè)人力資源管理師三級:5+1快速通關(guān)寶典(第三版)》分為考試鑒定標準及解析、全面梳理考核重點、一對一輔導訓練、名師點評易錯易混鑒定點、真題模擬題測試與綜合檢查,以及資料分享與實操技能提升六篇內(nèi)容。
《企業(yè)人力資源管理師三級:5+1快速通關(guān)寶典(第三版)》既適合參加企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格三級考試的考生使用,也可供人力資源管理從業(yè)人員、人力資源管理專業(yè)學生參考。
隨著職場競爭激烈程度的增加,人力資源崗位晉升門檻不斷提高,人力資源從業(yè)人員要想在職場中如魚得水,博得領(lǐng)導的賞識,必須不斷充電學習,而獲得人力資源管理師職業(yè)資格證書成為大部分從業(yè)人員的選擇。但是他們也不得不面對一個現(xiàn)實,即絕大部分時間都要花在工作上,用來學習的時間少之又少。
本書通過梳理培訓教程知識點,精心配置關(guān)鍵習題,總結(jié)多年考試規(guī)律,力求看透本質(zhì)、抓住重點、直擊難點、參透要點,化繁為簡,有效減輕考生的復習負擔,提升考生的復習效率,使廣大考生在有限的時間和精力下從容應對考試,順利通過人力資源管理師職業(yè)資格考試,獲取人力資源管理師職業(yè)資格證書。
本書分為6篇,即考試鑒定標準及解析、全面梳理考核重點、一對一輔導訓練、名師點評易錯易混鑒定點、真題模擬題測試與綜合檢查,以及資料分享與實操技能提升。第一篇幫助考生詳細了解考試重點和考試題型,實現(xiàn)針對性復習;第二篇幫助考生進行知識梳理,提煉知識點,減輕考生復習負擔;第三篇為考生提供大量練習題,檢驗考生復習質(zhì)量;第四篇為考生提供大量考情和預測信息,提高考生通過率;第五篇為考生提供最新真題和仿真模擬題,再現(xiàn)考試場景;第六篇與考生分享資料,提升考生實際操作技能。通過這6篇內(nèi)容,本書的優(yōu)勢能切實落地,成為對廣大考生有利的考試輔導用書。本書的特點主要體現(xiàn)在以下5個方面。
緊扣鑒定點,增強考試指導性——本書在第一篇就對考試鑒定點進行了深入細致的研究,為考生復習提供了引導,指明了方向。
系統(tǒng)梳理,提煉考試知識點——為節(jié)約考生復習時間,減少無用功,本書以圖表形式展現(xiàn)各個考試要點,使考生一目了然。
同步練習,透徹清晰地解答——不僅做到與書中內(nèi)容完全同步,而且有針對各種題型的專項訓練。
點評精準,提高預測準確率——本書結(jié)合培訓教程,對人力資源管理師職業(yè)資格考試的部分考試真題進行詳細解析和點評,并對新舊教程進行對比分析,列舉易錯易混鑒定點,從而提高了考試預測的準確率。
強化練習,高仿真模擬試題——通過全真模擬考試試題,重現(xiàn)考試情景,引導考生進入良好的備考狀態(tài),充滿信心地迎接考試。
由于時間問題,本書仍有不足之處,歡迎廣大讀者批評指正,以便我們改版時能夠做得更好,讀者用起來更加方便。
在本書編寫過程中,孫立宏、劉井學、王淑燕、程富建、劉偉負責資料的收集和整理,賈月、羅章秀負責圖表編排,王勝會、孫宗虎、李作學、齊艷霞參與編寫了本書的第一篇,王勝會、劉柏華、程淑麗、姚小風、王春霞參與編寫了本書的第二篇,王勝會、黎建勇、閻曉霞參與編寫了本書的第三篇,王勝會、高春燕、王瑞永參與編寫了本書的第四篇,王勝會、劉俊敏、權(quán)錫哲參與編寫了本書的第五篇,王勝會、郭蓉、李亞慧參與編寫了本書的第六篇,全書由弗布克人力資源管理師項目中心統(tǒng)撰定稿。
前言
第一篇 通關(guān)計劃一:考試鑒定標準及解析
第一章 考試鑒定標準
第一節(jié) 命題依據(jù)及原則
第二節(jié) 鑒定內(nèi)容及方式
第三節(jié) 理論知識和專業(yè)能力權(quán)重分布
第二章 卷冊一鑒定要求
第一節(jié) 鑒定要求分析
第二節(jié) 職業(yè)道德
第三節(jié) 基礎(chǔ)知識
第四節(jié) 培訓教程
第三章 卷冊二鑒定要求
第一節(jié) 鑒定要求分析
第二節(jié) 培訓教程
第二篇 通關(guān)計劃二:全面梳理考核重點
第一章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制
第二節(jié) 工作崗位分析
第三節(jié) 企業(yè)勞動定額定員管理
第四節(jié) 人力資源費用預算的審核與支出控制
第二章 人員招聘與配置
第一節(jié) 員工招聘活動的實施
第二節(jié) 員工招聘活動的評估
第三節(jié) 人力資源的有效配置
第三章 培訓與開發(fā)
第一節(jié) 培訓項目設(shè)計與有效性評估
第二節(jié) 培訓課程的設(shè)計
第三節(jié) 培訓方法的選擇與組織實施
第四節(jié) 培訓制度的建立與推行
第四章 績效管理
第一節(jié) 績效管理系統(tǒng)的設(shè)計
第二節(jié) 員工績效考評
第五章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計
第二節(jié) 崗位評價
第三節(jié) 人工成本核算
第四節(jié) 員工福利管理
第六章 勞動關(guān)系管理
第一節(jié) 企業(yè)民主管理
第二節(jié) 勞動標準的制定與實施
第三節(jié) 集體合同管理
第四節(jié) 勞動爭議的協(xié)商與調(diào)解
第五節(jié) 勞動安全衛(wèi)生與工傷管理
第七章 基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 勞動經(jīng)濟學
第二節(jié) 勞動法
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理
第四節(jié) 管理心理與組織行為
第五節(jié) 人力資源開發(fā)與管理
第八章 職業(yè)道德
第一節(jié) 考核重點匯編
……
第三篇 通關(guān)計劃三:一對一輔導訓練
第四篇 通關(guān)計劃四:名師點評易錯易混鑒定點
第五篇 通關(guān)計劃五:真題模擬題測試與綜合檢查
參考文獻