定 價：45.8 元
叢書名：教育部“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材
- 作者：李旭，詹可軍，韓俊德 編
- 出版時間：2020/8/1
- ISBN：9787521808292
- 出 版 社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272
- 頁碼：259
- 紙張：膠版紙
- 版次：3
- 開本：16開
本教材運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動模式，將企業(yè)管理劃分為企業(yè)管理總論、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)信息管理五個項目。《企業(yè)管理（第三版）》囊括了戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、人力資源管理、財務(wù)管理、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理和信息管理等企業(yè)管理工作的方方面面，內(nèi)容豐富，充分地為讀者呈現(xiàn)企業(yè)管理工作的全貌。
本書為“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，并經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會審定。
長期以來，在教學(xué)中使用本科教材或本科院校編寫的高等職業(yè)教育教材時，深感現(xiàn)有教材不能適用教學(xué)工作的實際需要，為此我們編寫了這本《企業(yè)管理》教材。
本教材按照教育部關(guān)于高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，針對高職高專教學(xué)的實際需要，突出實用性和實踐性、基礎(chǔ)性和擴(kuò)展性、層次性和靈活性的特點，以通俗易懂的語言和理論聯(lián)系實際的講解，介紹了以企業(yè)為特定對象的基層綜合管理和企業(yè)職能管理，為學(xué)習(xí)者設(shè)計了一個系統(tǒng)科學(xué)的企業(yè)管理知識體系，并通過理論、案例、實訓(xùn)相結(jié)合的手段，加強(qiáng)對學(xué)生認(rèn)識能力、分析能力、操作能力的培養(yǎng)，全面滿足企業(yè)管理學(xué)理論與實踐教學(xué)的需要。
本教材具有如下特色：
1.摒棄“本科壓縮型”教材模式，采用全新的體例。為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人們自學(xué)的要求，本書借鑒國際暢銷管理學(xué)教科書的規(guī)范體系，重新構(gòu)架了全書體例。本系列教材以培養(yǎng)學(xué)生的實際操作技能為主線，教材編寫上要求理論和實踐相結(jié)合，以實踐為主，強(qiáng)調(diào)理論夠用；一般內(nèi)容教學(xué)和案例教學(xué)相結(jié)合，加強(qiáng)案例教學(xué)內(nèi)容；課堂教學(xué)和課外練習(xí)思考相結(jié)合，強(qiáng)化課外練習(xí)思考。
2.教材內(nèi)容簡明易懂。針對目前我國的高等教育由傳統(tǒng)的精英教育轉(zhuǎn)向大眾化教育后，高職高專學(xué)生素質(zhì)的變化，高等職業(yè)教育教材建設(shè)努力做到理論簡明且通俗易懂，實際操作技能過程程序化，以便于學(xué)生更好地接受和掌握。
3.盡力滿足中國讀者的需要。本書主要面向中國讀者，主要為解決中國企業(yè)管理的問題提供幫助，因而本書結(jié)構(gòu)框架的設(shè)計、概念的歸納盡量貼近中國人的思維習(xí)慣和語言基礎(chǔ)；書中應(yīng)用的實例和選擇的案例大都取自中國企業(yè)，以便于讀者理解和分析借鑒。本書還專門討論了中國企業(yè)管理現(xiàn)代化的問題。
4.努力反映時代要求和管理成就。企業(yè)管理日新月異，新的管理理論和管理經(jīng)驗不斷涌現(xiàn)。本書努力反映近20年以內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和管理變化，充實管理理論新成果，例如最新的管理發(fā)展趨勢、知識管理、先進(jìn)的管理信息化平臺等。
本套教材主要滿足高等職業(yè)教育相關(guān)專業(yè)的教學(xué)需求，同時也可以用于實際工作者的技能培訓(xùn)。由于編者水平有限，難免有疏漏之處，懇請廣大讀者批評指正。
李旭，北京科技職業(yè)學(xué)院講師，在十余年的教學(xué)中不斷進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教材等方面的教學(xué)改革和研究。教育部高等學(xué)校高職高專汽車類專業(yè)十一五規(guī)劃課題2009年度《高職汽車類專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的研究與實踐》的負(fù)責(zé)人
北京科技職業(yè)學(xué)院第四屆教師基本功大賽三等獎和最佳課件獎。2006年中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文。
第一章 企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)基礎(chǔ)知識
一、什么是企業(yè)
二、企業(yè)是否等于公司
第二節(jié) 管理常識
一、什么是管理
二、管理者的工作是做什么
三、如何修煉成為一名優(yōu)秀的管理者
第三節(jié) 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識
一、什么是企業(yè)管理
二、企業(yè)管理必須考慮和分析哪些環(huán)境
三、企業(yè)適合什么樣的組織結(jié)構(gòu)
第二章 企業(yè)經(jīng)營管理
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理
一、企業(yè)戰(zhàn)略概述
二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
三、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 企業(yè)營銷管理
一、企業(yè)市場營銷概述
二、開展企業(yè)市場調(diào)查
三、著手企業(yè)目標(biāo)市場選擇
四、決定企業(yè)市場營銷組合
第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理
一、企業(yè)人力資源概述
二、企業(yè)招聘與錄用管理
三、企業(yè)績效管理
四、企業(yè)薪酬管理
五、企業(yè)人力培訓(xùn)開發(fā)管理
第四節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理
一、企業(yè)財務(wù)管理概述
二、企業(yè)籌資管理
三、企業(yè)投資管理
四、企業(yè)財務(wù)分析
第三章 企業(yè)生產(chǎn)管理
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)過程管理
一、生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)計與組織
二、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式
第二節(jié) 企業(yè)物流管理
一、物流管理概述
二、企業(yè)主要物流丁作
第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量管理
一、質(zhì)量管理概述
二、質(zhì)量成本
三、質(zhì)量管理方法
四、全面質(zhì)量管理
第四章 企業(yè)資產(chǎn)管理
第一節(jié) 企業(yè)流動資產(chǎn)管理
一、流動資產(chǎn)概述
二、貨幣資金管理
三、應(yīng)收賬款管理
四、短期投資管理
五、存貨管理
第二節(jié) 企業(yè)固定資產(chǎn)管理
一、固定資產(chǎn)管理概述
二、固定資產(chǎn)的折舊管理
三、固定資產(chǎn)的日常管理
第三節(jié) 企業(yè)無形資產(chǎn)管理
一、企業(yè)無形資產(chǎn)概述
二、企業(yè)品牌管理
三、企業(yè)技術(shù)管理
第五章 企業(yè)信息管理
第一節(jié) 企業(yè)信息管理概述
一、企業(yè)信息管理的概念
二、企業(yè)信息管理的內(nèi)容
三、企業(yè)信息管理系統(tǒng)（enterprise information management system，EIMS）
第二節(jié) 企業(yè)信息化建設(shè)
一、企業(yè)信息化
二、管理信息系統(tǒng)（management information system，MIS）
三、決策支持系統(tǒng)（decision support system，DSS）
四、企業(yè)資源計劃（enterprise resource planning ERP）
五、客戶關(guān)系管理（customer relationship management，CRM）
六、供應(yīng)鏈管理（supply chain management，SCM）
第三節(jié) 企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作
一、電子商務(wù)概述
二、電子商務(wù)條件下的企業(yè)信息管理
三、企業(yè)電子商務(wù)方案設(shè)計
參考文獻(xiàn)
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