這是一本幫助從業(yè)者解決實際問題的書。
本書分別從供應鏈思想導入、企業(yè)供應鏈策略解讀、企業(yè)價值流分析、供應鏈組織搭建與升級、供應鏈模型設計、持續(xù)改善與盡善盡美等幾個方面入手,結合精彩的實際案例,系統(tǒng)地闡述了蕞實用的供應鏈管理知識。
作者緊跟大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能等發(fā)展趨勢,不僅對傳統(tǒng)物流行業(yè)的管理進行剖析,更重要的是運用互聯(lián)網(wǎng)新思維,將供應鏈理論與實踐相結合,讓相關問題及解決辦法都能立體地呈現(xiàn)出來。
中國已將供應鏈的創(chuàng)新與應用上升為國家戰(zhàn)略,實施并不斷優(yōu)化供應鏈戰(zhàn)略已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。本書為從業(yè)者的個人發(fā)展和企業(yè)在打造具有核心競爭力的供應鏈及供應鏈管理上,提供了一個“拿來就能用”的范本。
1. 21世紀的競爭不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”。
——英國著名供應鏈管理專家馬丁·克里斯托弗(Martin Christopher)
《趨勢:企業(yè)供應鏈管理實戰(zhàn)手冊》一書,為我們呈現(xiàn)了我國供應鏈領域一個經(jīng)典的成功企業(yè)案例,生動地展現(xiàn)了心怡科技多年來推動阿里巴巴電商平臺供應鏈構建和持續(xù)創(chuàng)新探索、并成為全球供應鏈領先企業(yè)的奮斗歷程,不僅提出了在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)供應鏈管理的新理念,更重要的是形成了實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的方法論和掌握了必備的創(chuàng)新工具。
——王微(國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長)
《趨勢:企業(yè)供應鏈管理實戰(zhàn)手冊》,全書視野廣闊、思路清晰,介紹的方法步驟細致入微、便于理解,可操作性和可復制性極強,配以“經(jīng)典案例”和作者親身經(jīng)歷的“奮斗者說”更給人以極大的震撼與啟示。
——張曉東(北京交通大學交通運輸學院副院長)
2. 國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長王微、北京交通大學交通運輸學院副院長張曉東、西安交通大學管理學院院長馮耕中、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學電子商務研究所所長秦良娟等專家親自審定書稿。
王微教授、張曉東教授作序推薦。
3.降成本、降庫存、提升采購和供應鏈管理能力,看這本就夠了!詳解電商大促背后的供應鏈秘密。
你收到包裹時間的變短、你從事企業(yè)的每一次采購和供應鏈管理升級、你公司成本的降低和庫存的消化,可能都和本書倡導 “解決實際問題”的行業(yè)理念相關。在電商銷售中,定會有一支力量在支撐,那就是供應鏈的力量,是企業(yè)管理、組織能力的象征,也是中國速度、中國力量的體現(xiàn)。
4. 美團王興、順豐王衛(wèi)一線推薦。
推薦序1
供應鏈創(chuàng)新呼喚更多核心企業(yè)加快實踐探索
當前,我國經(jīng)濟社會發(fā)展正處在從高速增長向高質量轉變的關鍵階段,創(chuàng)新是引領高質量發(fā)展的第一動力,也是構建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。從全球來看,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大潮方興未艾,引領全球進入全方位創(chuàng) 新的新時代,更加迫切地需要深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)新 力和競爭力。創(chuàng)新是時代賦予每個行業(yè)、每個企業(yè)、每個人的使命。
供應鏈創(chuàng)新是近年來由企業(yè)推動的全球最為重要的服務創(chuàng)新,而且已經(jīng) 成為全球各國競爭的新焦點。從微觀層面來看,供應鏈管理是以市場需求為導 向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現(xiàn)產(chǎn)品設計、采購、生 產(chǎn)、銷售及服務等全過程的企業(yè)間協(xié)同的一種新型組織形態(tài)和商業(yè)運營模式。 國內外大量實踐表明,圍繞供應鏈整合和管理,形成了大量服務創(chuàng)新、技術創(chuàng) 新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新,供應鏈創(chuàng)新已經(jīng)成為全球領先企業(yè)及其上下游企業(yè) 實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、有效提升運營效率、提高核心競爭能力、更好適應全球市場發(fā)展要求的重要途徑和手段。 從宏觀層面來看,供應鏈的形成和發(fā)展,是市場經(jīng)濟條件下和全球化背 景下,社會分工專業(yè)深化基礎上的重大創(chuàng)新。它通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間、 國內外企業(yè)之間的專業(yè)化合作和協(xié)同,形成一個全新的跨行業(yè)、跨領域、跨地 區(qū)、跨國界的經(jīng)濟活動主體或體系,實現(xiàn)滿足市場需求、創(chuàng)造價值、推動經(jīng)濟 增長的新經(jīng)濟形態(tài)。更為重要的是,供應鏈的形成和不斷創(chuàng)新發(fā)展,不僅深刻 改變著市場競爭格局,實現(xiàn)從企業(yè)之間的競爭,轉向供應鏈之間、地區(qū)之間乃 至國家之間的競爭,而且有力地推動著專業(yè)化分工的深化,有利于行業(yè)結構、 產(chǎn)業(yè)結構的進一步調整和升級。其結果,供應鏈創(chuàng)新不僅極大促進每一個企業(yè) 發(fā)展水平和經(jīng)營效率的提升,也將實現(xiàn)供應鏈整體,乃至更大范圍的經(jīng)濟運行 質量和效率的提升。這也正是供應鏈創(chuàng)新成為歐美發(fā)達經(jīng)濟體國家戰(zhàn)略的原因所在。
近年來,中國的供應鏈發(fā)展和創(chuàng)新已經(jīng)有了長足進步,形成了一批以供 應鏈管理為核心戰(zhàn)略、將推動供應鏈創(chuàng)新為己任的企業(yè),不僅成為我國供應鏈 發(fā)展的重要市場中堅,也成為全球供應鏈創(chuàng)新的引領力量。我很欣喜看到當下 供應鏈領域爆發(fā)的創(chuàng)新革命,更加可喜的是能有《趨勢:企業(yè)供應鏈管理實戰(zhàn)手冊》這么一本書真實地記錄了中國電商領軍企業(yè)在供應鏈創(chuàng)新中的奮力探索和創(chuàng)新實踐,并從諸多紛繁的實戰(zhàn)案例和經(jīng)驗教訓中,努力探尋創(chuàng)新背后的動因和本質。
《趨勢:企業(yè)供應鏈管理實戰(zhàn)手冊》一書,為我們呈現(xiàn)了我國供應鏈領域 一個經(jīng)典的成功企業(yè)案例,生動地展現(xiàn)了心怡科技多年來推動阿里巴巴電商平 臺供應鏈構建和持續(xù)創(chuàng)新探索,并成為全球供應鏈領先企業(yè)的奮斗歷程,不僅 提出了在互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)供應鏈管理的新理念,更重要的是形成了實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng) 新的方法論和掌握了必備的創(chuàng)新工具。心怡科技提出的“供應鏈之環(huán)”,不僅 是其 15 年實踐的經(jīng)驗總結,更是針對互聯(lián)網(wǎng)時代供應鏈發(fā)展呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)驅動、 渠道融合及高效運營等新趨勢的戰(zhàn)略思考。
“供應鏈之環(huán)”,首先確立的是供應鏈管理和持續(xù)創(chuàng)新的目標,即最高品 質、最快響應和最低成本,體現(xiàn)出心怡科技對供應鏈核心競爭力的深刻體會和 準確把握。其次是將戰(zhàn)略謀劃能力、人才資源及高效運營能力作為供應鏈構建和實現(xiàn)創(chuàng)新的必備要素與工具,為提升供應鏈競爭力提供關鍵支撐。最后,也 是最為關鍵的,是提出了供應鏈構建和實現(xiàn)創(chuàng)新的實施路徑和 7 個步驟,即從 供應鏈思想導入、供應鏈策略分析、企業(yè)價值流分析、供應鏈組織搭建與升級、供應鏈設計模型、挖掘金礦(組織實施)再到持續(xù)改善的閉環(huán),展現(xiàn)出供 應鏈管理水平、創(chuàng)新能力和競爭能力的提高,是一個持續(xù)不斷、螺旋上升、永無止境的奮斗過程。
本書列舉了許多鮮活的案例,既有全球供應鏈領先企業(yè)的案例,更多的 是心怡科技 15 年來的實踐案例。更重要的是,在每一章之后還以“奮斗者說” 的方式,將心怡科技的心路歷程、實踐感悟、趨勢研判等呈現(xiàn)出來,讀來更覺 真切和引人思考。應該說,這樣的著作不僅是實戰(zhàn)手冊,具有非常強的實踐指 導作用,而且是大量經(jīng)驗和感悟的總結,具有非常重要的思想性和創(chuàng)新性,可以成為更多企業(yè)開展供應鏈創(chuàng)新的一顆“啟明星”。
國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所所長
商務部現(xiàn)代供應鏈創(chuàng)新專家委員會專家
研究員王微
2019 年 9 月 29 日于北京
推薦序2
一本幫助從業(yè)者解決實際問題的書
分工與協(xié)作是人類社會進步的動力。隨著全球化的縱深發(fā)展和當前貿(mào)易 保護主義抬頭給全球化帶來的不確定性凸顯,企業(yè)在市場經(jīng)營中面臨著日益復 雜的競爭與合作形勢。企業(yè)與企業(yè)的競爭也快速轉向供應鏈與供應鏈之間的競爭。從供應鏈視角謀劃企業(yè)運營與服務,提高相關企業(yè)間的協(xié)同運作能力,把控企業(yè)運營風險,成為各類企業(yè)的共同發(fā)展趨勢。
供應鏈管理思想與方法自 20 世紀末引入我國以來,得到了一批企業(yè)的探 索與實踐。隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展進入新常態(tài)、邁入高質量發(fā)展的新時代,電 子商務、智能制造、互聯(lián)網(wǎng) +、新零售等創(chuàng)新驅動下的新技術、新模式、新 業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)并實現(xiàn)高效發(fā)展,供應鏈管理受到各方的高度關注。2017 年 10 月,國務院辦公廳下發(fā)了《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》,黨 的十九大報告進一步把“現(xiàn)代供應鏈”列為“培育新增長點、形成新動能”的 重要內容。供應鏈及其管理進入到快速高質量發(fā)展階段。與此同時,供應鏈管 理與應用也出現(xiàn)了邊界不清、過于泛化、唯金融論等問題,企業(yè)供應鏈管理嚴 重缺乏操作層面的業(yè)務指導。
由邢琳琳先生結合心怡科技 15 年實踐及其本人與團隊長期研究探索實際 編著而成的《趨勢:企業(yè)供應鏈管理實戰(zhàn)手冊》,從電商物流和綜合供應鏈的 邏輯演化談起,針對電商和新零售領域,系統(tǒng)提出了由面向“最高品質、最快 響應、最低成本”的目標、“戰(zhàn)略、人才、運營”工具的打造、具體七大實施 步驟組成的“供應鏈之環(huán)”(SCC)這一綜合供應鏈解決方案。全書視野廣闊、 思路清晰,介紹的方法步驟細致入微、便于理解,可操作性和可復制性極強, 配以“經(jīng)典案例”和作者親身經(jīng)歷的“奮斗者說”,更給人以極大的震撼與啟 示。相信本書的出版將給予想深入了解、掌握供應鏈管理與運營操作的讀者極 大的幫助,對推動我國供應鏈高質量創(chuàng)新應用的實操運作必將起到巨大的實踐 引領作用。
北京交通大學交通運輸學院副院長
張曉東
2019 年 10 月 7 日
邢琳琳
管理工程學碩士,執(zhí)業(yè)律師,中國第一批ISO9000認證咨詢師。
曾就職于山東省質量技術監(jiān)督局,負責稽查、法規(guī)處工作。
現(xiàn)任心怡科技股份有限公司CEO,全國商業(yè)職業(yè)教育教學指導委員會副主任委員,浙江省物流協(xié)會副會長。
作為一名擁有互聯(lián)網(wǎng)新思維的物流人,邢琳琳先生不僅對傳統(tǒng)的物流行業(yè)有著深刻的理解,而且在智慧物流升級和改革等相關領域擁有先進的管理理念和經(jīng)驗,致力于推動傳統(tǒng)物流行業(yè)的變革和新零售發(fā)展。
第一章 心怡科技供應鏈之路 / 001
第一節(jié) 心怡供應鏈發(fā)展歷程 / 003
第二節(jié) 從電商物流到物流供應鏈的邏輯演化 / 005
第三節(jié) 供應鏈之環(huán)(SCC) / 013 奮斗者說 / 019
第二章 供應鏈思想導入 / 021
第一節(jié) 供應鏈定義與分類 / 022
第二節(jié) 供應鏈管理與供應鏈思維 / 026
第三節(jié) 中國企業(yè)供應鏈管理現(xiàn)狀 / 030
第四節(jié) 企業(yè)供應鏈管理思想導入 / 032
第五節(jié) 綠色供應鏈 / 039
第六節(jié) 關于國家供應鏈政策的解讀 / 042
奮斗者說 / 046
第三章 供應鏈策略分析 / 047
第一節(jié) 目標客戶需求分析 / 049
第二節(jié) 市場需求的不確定性 / 051
第三節(jié) 供應鏈策略與企業(yè)戰(zhàn)略全面協(xié)同 / 053
第四節(jié) 供應鏈策略制定 / 059
奮斗者說 / 071
第四章 企業(yè)價值流分析 / 075
第一節(jié) 價值流介紹 / 076
第二節(jié) 識別價值及價值流 / 084
第三節(jié) 讓價值流動起來 / 086
第四節(jié) 價值流圖析 / 086 奮斗者說 / 112
第五章 供應鏈組織搭建與升級 / 113
第一節(jié) 供應鏈組織理論 / 114
第二節(jié) 供應鏈人才的發(fā)展 / 121
第三節(jié) 供應鏈組織文化的實施 / 130
奮斗者說 / 139
第六章 供應鏈設計模型 / 141
第一節(jié) 物流供應鏈要素 / 143
第二節(jié) 庫存的計劃和管理 / 145
第三節(jié) 倉儲布局規(guī)劃 / 153
第四節(jié) 運輸決策與網(wǎng)絡規(guī)劃 / 165
第五節(jié) 智慧供應鏈系統(tǒng) / 171
第六節(jié) 供應鏈協(xié)同與計劃 / 175
奮斗者說 / 181
第七章 挖掘金礦 / 183
第一節(jié) 掘金模型 / 184
第二節(jié) 挖掘金礦的根基——工業(yè)工程 / 185
第三節(jié) 挖掘現(xiàn)場的金礦 / 191
第四節(jié) 精益供應鏈 / 206
第五節(jié) 數(shù)字化供應鏈 / 216
第六節(jié) 實戰(zhàn)案例 / 223
奮斗者說 / 237
第八章 持續(xù)改善,盡善盡美 / 239
第一節(jié) 刷新 / 241
第二節(jié) 再造 / 248
第三節(jié) 永生 / 254
奮斗者說 / 266
附錄 / 269
后記 / 303
參考文獻 / 305