《資治通鑒》一共寫了16個(gè)朝代1362年的歷史，是中國文化的“超級(jí)案例集”。

本書用“通篇大白話”讓你輕松讀懂《資治通鑒》的故事，并用深刻的“華杉講透”點(diǎn)評(píng)，讓你領(lǐng)悟歷史背后的古人智慧。

馬太后身著布衣：管住下屬，關(guān)鍵是管住自己

【歷史事件】漢章帝時(shí)期，馬太后擔(dān)心族人因?yàn)樯莩蘩速M(fèi)，招致家族敗亡的大禍，于是常常身著布衣作表率。太后的長兄、中郎將馬廖上書勸勉，百姓從行不從言，假如您能夠?qū)�儉樸堅(jiān)持到底、貫徹始終，不愁不能停息這奢侈浪費(fèi)之風(fēng)。

【華杉講透】作為領(lǐng)導(dǎo)者，你要想管住下屬，關(guān)鍵是管住自己。要求下屬的事，自己要先做到。自己做不到的事，就不要去要求下屬。不能說“你們不能跟我比”，因?yàn)槟阍趺凑f沒有用，你怎么做，他們才會(huì)跟著怎么做。這就是模仿，是基本的社會(huì)現(xiàn)象。一切社會(huì)行為都是人與人之間的相互模仿。

廉范解除禁令：錯(cuò)誤越早暴露，損失越小

【歷史事件】此前，蜀郡為防范火災(zāi)，禁止百姓夜間勞作。但百姓為謀生，相互隱瞞在夜間偷偷勞作的情況，留下了更多的火災(zāi)隱患，致使火災(zāi)更加頻繁。公元81年，新任太守廉范嚴(yán)格規(guī)置了消防水池，廢除了這項(xiàng)規(guī)定。百姓避免了損失，增多了收，人人都歌頌廉范。

【華杉講透】廉范這樣的管理者，現(xiàn)在都缺！在現(xiàn)代企業(yè)管理里，新的理念是“允許犯錯(cuò)，允許出事”。因?yàn)殄e(cuò)誤越早暴露，越多暴露，損失就越小。如果犯錯(cuò)就要被罰，那人們要么不干事，要么拼命掩蓋錯(cuò)誤。等到錯(cuò)誤蓋不住的時(shí)候，損失已經(jīng)被放大了一百倍。

任尚向班超請(qǐng)教：學(xué)習(xí)就是要死記硬背、生搬硬套

【歷史事件】公元102年，西域都護(hù)班超被征召回國，接任的校尉任尚向他請(qǐng)教。班超囑咐任尚，管理塞外之人，在小事上要隨意寬容，切忌嚴(yán)苛急切，失去人心。任尚不以為然，不久便將西域帶入了混亂。

【華杉講透】鎮(zhèn)守西域這樣的重任，重要的不是創(chuàng)新，而是不出事兒！任尚表面上向班超請(qǐng)教，但實(shí)際上一心想勝過班超。而跟師父學(xué)習(xí)，口訣是“守、破、離”，首先就是要死記硬背、生搬硬套，一切按師父說的做，不要活學(xué)活用。等到你把師父教的全都不走樣地做到了，爛熟于心了，再去看你能不能有突破。只有這樣，你最終才能離開師父的章程，有自己的風(fēng)格。

翻開本書，從東漢再失西域的過程中吸取教訓(xùn)，學(xué)會(huì)延續(xù)成功的方法。