自序

短視頻直播是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的好方式

作為自媒體行業(yè)的頭部自媒體人，每年針對行業(yè)熱點出版一本書是我的習慣。這本《龔文祥談短視頻直播思維》是我對近半年以來短視頻直播行業(yè)觀察和實踐的總結(jié)。希望在短視頻直播領域給大家?guī)�來有用的參考和幫助�?/p>

本書主要包括兩大部分。

第一部分主要談短視頻直播風口和短視頻直播思維、如何用短視頻直播思維做轉(zhuǎn)型；第二部分是在短視頻直播領域做得比較好的我的社群觸電會會員實戰(zhàn)經(jīng)驗分享。

在書中，我的核心觀點是：一個創(chuàng)新的商業(yè)形態(tài)應該以微商代理制度作為底層制度，短視頻直播作為新流量來源或者直接變現(xiàn)的手段，社群模式作為底層動銷的基礎和粉絲沉淀后的后端運營，實現(xiàn)微商短視頻直播與社群的有機結(jié)合，將在未來的3～5年間引領整個行業(yè)的發(fā)展。

人們常說的電商轉(zhuǎn)型或者微商轉(zhuǎn)型，而真正能夠從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型到電商或者微商的比例只有5%左右。我從所觀察到的情況分析，能成功讓傳統(tǒng)實體企業(yè)轉(zhuǎn)型的應該是短視頻直播的風口�，F(xiàn)在很多做實體店的經(jīng)營者，包括一些做傳統(tǒng)批發(fā)生意的經(jīng)營者，通過短視頻直播已經(jīng)成功實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，并且越做越大。

在電商和微商時代，誰掌握了流量資源，誰掌握了粉絲資源，誰就能更快地抓住風口。在短視頻直播時代，我們會發(fā)現(xiàn)，誰掌握了核心供應鏈，誰有貨源，誰就能更好地有視頻直播的素材內(nèi)容，從而抓住短視頻直播第一波風口。

因此，我判定短視頻直播會是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的最好方式之一。

對微商、電商或者社交電商創(chuàng)業(yè)者而言，短視頻直播是最好的粉絲來源之一，因為現(xiàn)在大部分人會關注抖音、快手和騰訊直播等平臺。

總之，短視頻直播是繼電商、微商之后的第三次商業(yè)形態(tài)變革。大家現(xiàn)在要做的就是找到合適的路徑參與進去、投入進去，不要錯過這個階段的紅利期。

最后，感謝本書的另外一名作者，我公司CEO羅劍鋒。感謝我的同事觸電報主編李玥曄，感謝提供此次實戰(zhàn)內(nèi)容的九位觸電會會員。