項目的本質是實現(xiàn)一種期望的變化，項目管理是擁抱變化、提高成功率的系統(tǒng)方法。

本書共12章，主要包括項目管理概論、項目管理體系框架、項目實施過程與管理方法、項目組織管理過程與方法、創(chuàng)造項目產品的過程與方法、項目管理關鍵流程與主要環(huán)節(jié)相關工具應用闡釋、成功的項目管理及項目管理應用實踐等內容。在內容與結構的安排上，本書既有理念、理論指導，又有系統(tǒng)化分析問題的流程，同時配以結構化解決問題的工具應用。

與其他項目管理相關教材相比，本書突出了項目管理實踐的方法，以正確做事的流程為主導，闡釋關鍵過程的核心工具，同時結合現(xiàn)代學習方法配以大量相關的思維導圖，引導學生自主學習和創(chuàng)新性實踐。

本書既可以作為機械工程、自動化、電子信息工程、工業(yè)工程、電子商務、計算機技術等專業(yè)開設項目管理課程的教材，也可以作為相關專業(yè)的教學參考書。