智慧化趨勢(shì)下社區(qū)多維協(xié)同治理研究
定 價(jià):39 元
- 作者:王素俠 著
- 出版時(shí)間:2019/8/1
- ISBN:9787565046278
- 出 版 社:合肥工業(yè)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:D669.3
- 頁碼:158
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《智慧化趨勢(shì)下社區(qū)多維協(xié)同治理研究》凝聚了王素俠多年深入社區(qū)調(diào)研和對(duì)社區(qū)潛心研究的成果,不僅有獨(dú)特的見解,更是形成了一定的特色和體系。
《智慧化趨勢(shì)下社區(qū)多維協(xié)同治理研究》首先對(duì)新中國成立以來我國社區(qū)治理模式的演進(jìn)歷史進(jìn)行了梳理和分析,找出了新形勢(shì)下我國社區(qū)存在的問題,在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用多學(xué)科理論和方法,如系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論、網(wǎng)絡(luò)治理、協(xié)同治理、多中心治理、多元治理、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論、機(jī)制設(shè)計(jì)理論、扎根理論等,提出了基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理體系和基于五大維度的社區(qū)治理績(jī)效測(cè)度體系。同時(shí),根據(jù)這兩大體系在一些社區(qū)試驗(yàn)的結(jié)果以及相關(guān)的理論分析,提出了完善當(dāng)代社區(qū)治理的一些政策建議。
王素俠(1972-),安徽淮南人。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。滁州學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授。民建安徽省委理論委員會(huì)委員,民建安徽扶貧監(jiān)督委員會(huì)委員,民建滁州市委委員。第六屆滁州市政協(xié)委員,滁州市南譙區(qū)政協(xié)委員。先后在《城市問題》《統(tǒng)計(jì)與決策》《學(xué)術(shù)界》等國家、省級(jí)刊物上發(fā)表10多篇學(xué)術(shù)論文。先后主持安徽省社科規(guī)劃課題“加快安徽工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展保障機(jī)制研究”(編號(hào):AHSKll-12D217),安徽省社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展研究項(xiàng)目(2016CX030),安徽省教育廳人文社科重點(diǎn)科研課題(SK2017A0413),安徽省教育廳重點(diǎn)教研項(xiàng)目(2016jyxm0725);主持橫向課題、校級(jí)課題多項(xiàng)。主編教材1部,參編教材1部。調(diào)研報(bào)告《建設(shè)寬松創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)》于2009年獲得時(shí)任安徽省委書記王金山的批示,被評(píng)為當(dāng)年省政府重點(diǎn)提案。2018年,《建設(shè)智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái),提升我省社區(qū)治理精細(xì)化和科學(xué)化水平》被安徽省政協(xié)采納。多次被評(píng)為民建安徽省委、滁州市參政議政先進(jìn)個(gè)人,獲滁州學(xué)院教學(xué)優(yōu)秀和年度優(yōu)秀。
前言
第一部分 我國社區(qū)治理模式的歷史演進(jìn)及存在問題
一、相關(guān)學(xué)術(shù)史梳理
二、本研究涉及的相關(guān)理論
三、我國基層社會(huì)治理模式的歷史演進(jìn)及存在問題
四、社區(qū)治理創(chuàng)新的PESTLE分析
五、開展線上線下多維協(xié)同治理社區(qū)的意義
第二部分 智慧化趨勢(shì)下社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理機(jī)制
一、智慧化浪潮下,智慧社區(qū)建設(shè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
二、智慧化社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理的主要?jiǎng)右?br>三、社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理的工具
四、智慧化潮流下社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理的機(jī)制
第三部分 立足現(xiàn)代科技,構(gòu)建社區(qū)線上線下多維協(xié)同治理體系
一、智慧社區(qū)系統(tǒng)主要功能模塊和相應(yīng)子功能
二、模塊化設(shè)計(jì)為系統(tǒng)擴(kuò)展留下足夠空間
三、智慧社區(qū)建設(shè)對(duì)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的實(shí)踐價(jià)值
四、線下重構(gòu),多主體協(xié)同治理
第四部分 構(gòu)建基于五大維度的社區(qū)治理績(jī)效測(cè)度體系
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新社區(qū)第三方評(píng)估與監(jiān)督機(jī)制
二、社區(qū)創(chuàng)新治理績(jī)效測(cè)度的制度和機(jī)制設(shè)置原則
三、社區(qū)治理創(chuàng)新集群效應(yīng)分析
四、基于五大維度,構(gòu)建社區(qū)治理績(jī)效測(cè)度體系
五、明確測(cè)度社區(qū)多維治理績(jī)效的指標(biāo)體系
六、采集數(shù)據(jù),確立各指標(biāo)的權(quán)重
七、測(cè)度的流程和結(jié)果
八、測(cè)評(píng)結(jié)果分析
第五部分 完善當(dāng)代社區(qū)治理的主要政策建議
一、樹立線上線下多主體協(xié)同共治的理念
二、推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,理順多主體治理結(jié)構(gòu)
三、構(gòu)建線上線下多主體多渠道立體服務(wù)平臺(tái)
四、培育社區(qū)社會(huì)組織,提升協(xié)同治理能力
五、發(fā)掘和培養(yǎng)促進(jìn)社區(qū)發(fā)展的各類人才
六、改革資金籌措機(jī)制,加大金融支持力度
七、加大技術(shù)驅(qū)動(dòng)力度和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
八、完善機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)流程再造和模式轉(zhuǎn)型
參考文獻(xiàn)
后記