以社會需求和人的需求為分析框架,在教育人類學(xué)成果以及人力資本理論基礎(chǔ)上,透視大學(xué)演進歷史,并結(jié)合案例分析,得出服務(wù)社會是大學(xué)本質(zhì)特性。切合這一特性,大學(xué)在與社會互動中崛起,偏離這一特性大學(xué)作用式微。服務(wù)社會也是一種辦學(xué)理念,大學(xué)只能按照本國、本地區(qū)發(fā)展需要,分層次設(shè)計服務(wù)模式。在中華民族偉大復(fù)興之際,中國大學(xué)服務(wù)社會模式應(yīng)致力于以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的國人。
孫明英,女,1979年生,湖南沅江人,管理學(xué)博士,吉首大學(xué)馬克思主義學(xué)院副教授,吉首大學(xué)武陵山片區(qū)高等教育研究中心副研究員,碩士生導(dǎo)師。在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十多篇,其中一篇被《新華文摘》論點摘編,一篇被中國社會科學(xué)網(wǎng)全文轉(zhuǎn)載。曾獲得第三屆湖南省教育教學(xué)創(chuàng)新獎一等獎,2016年湖南省高校思想政治教育優(yōu)秀論文一等獎。參與編寫“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材《當(dāng)代比較教育學(xué)》(第二版)。
第一章 緒論
第一節(jié) 問題提出
一 大學(xué)的本質(zhì)特性是什么
二 大學(xué)服務(wù)社會有無規(guī)律可循
三 中國大學(xué)以怎樣的模式服務(wù)社會
第二節(jié) 文獻綜述
一 國外研究現(xiàn)狀
二 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三 現(xiàn)有研究述評
第三節(jié) 研究方法及研究意義
一 研究方法
二 全書內(nèi)容框架
三 研究的意義
第二章 大學(xué)服務(wù)社會:一個爭議性命題
第一節(jié) 關(guān)于大學(xué)理念的不同觀點
一 紐曼大學(xué)理想
二 洪堡大學(xué)理念
三 克拉克·克爾大學(xué)功用
第二節(jié) 相關(guān)概念
一 服務(wù)社會
二 模式
三 大學(xué)服務(wù)社會模式
第三節(jié) 理論分析框架
一 大學(xué)服務(wù)社會理論基礎(chǔ)
二 分析框架:社會需求與人的需求
本章小結(jié)
第三章 大學(xué)服務(wù)社會:歷史的邏輯
第一節(jié) 古典服務(wù)模式——農(nóng)業(yè)社會中的大學(xué)
一 大學(xué)的興起
二 古典模式的生成
三 古典模式的終結(jié)
第二節(jié) 現(xiàn)代實用模式——工業(yè)社會中的大學(xué)
一 工業(yè)革命爆發(fā)與工業(yè)社會形成
二 現(xiàn)代實用模式的生成
第三節(jié) 創(chuàng)新合作模式——后工業(yè)社會中的大學(xué)
一 后工業(yè)社會競爭力與大學(xué)轉(zhuǎn)型
二 創(chuàng)新合作模式的生成
本章小結(jié)
第四章 當(dāng)代國家大學(xué)服務(wù)社會模式
第一節(jié) 美國大學(xué)服務(wù)社會模式
一 美國大學(xué)服務(wù)社會模式生成
二 美國大學(xué)服務(wù)社會模式特征
第二節(jié) 日本大學(xué)服務(wù)社會模式
一 日本大學(xué)服務(wù)社會模式生成
二 日本大學(xué)服務(wù)社會模式特征
本章小結(jié)
第五章 中國大學(xué)服務(wù)社會模式
第一節(jié) 中國大學(xué)服務(wù)社會模式生成
一 高度計劃培養(yǎng)“又紅又!比瞬牛1949-1977年)
二 探索嘗試服務(wù)現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)(1978-1991年)
三 科教興國戰(zhàn)略下的大學(xué)崛起(1992-2014年)
第二節(jié) 政府主導(dǎo)功用模式特征
一 政策導(dǎo)向決定大學(xué)行動指向
二 大學(xué)“同質(zhì)化”且類型層次互不融通
第三節(jié) 中國大學(xué)服務(wù)社會模式面臨的困境
一 人才培養(yǎng)與行業(yè)需求偏差
二 科技創(chuàng)新不足以及成果轉(zhuǎn)化率低
三 大眾化教育缺失特色化的服務(wù)
本章小結(jié)
第六章 案例分析一:Z大學(xué)服務(wù)社會模式
第一節(jié) Z大學(xué)服務(wù)社會實踐歷程
一 應(yīng)社會需求而生的Z大學(xué)(1924-1948年)
二 政治風(fēng)云中艱難生存時期(1949-1976年)
三 恢復(fù)正軌探索革新時期(1977-1990年)
四 深化改革服務(wù)社會時期(1991-2014年)
第二節(jié) Z大學(xué)服務(wù)社會模式生成
一 培育高水平人力資本
二 團隊攻關(guān)推動科技創(chuàng)新
三 產(chǎn)學(xué)研合作服務(wù)省域經(jīng)濟
四 人文社會科學(xué)發(fā)揮智庫作用
五 公共服務(wù)輻射全國扶貧幫困
第三節(jié) Z大學(xué)服務(wù)社會實踐啟示
一 “教授就是大學(xué)”以研究能力為本位
二 切合社會需求培育優(yōu)勢特色學(xué)科專業(yè)
三 創(chuàng)新管理體制強化服務(wù)社會政策導(dǎo)向
第四節(jié) 危機與挑戰(zhàn)
一 人才培養(yǎng)質(zhì)量與特色
二 科技創(chuàng)新能力面臨考驗
三 科研成果轉(zhuǎn)化率問題
本章小結(jié)
第七章 案例分析二:J大學(xué)服務(wù)社會模式
第一節(jié) 發(fā)展歷程
第二節(jié) J大學(xué)服務(wù)社會模式生成
一 培養(yǎng)面向基層的高級應(yīng)用型人力資本
二 依托本土資源開展科研助力區(qū)域脫貧
三 挖掘利用少數(shù)民族文化價值
第三節(jié) J大學(xué)服務(wù)社會實踐啟示
一 “平民大學(xué)”辦學(xué)理念引導(dǎo)服務(wù)地方社會
二 調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)切合區(qū)域社會發(fā)展需求
三 立足地區(qū)資源開展特色研究
第四節(jié) 危機與挑戰(zhàn)
一 人才培養(yǎng)適切性問題
二 面向區(qū)域社會開展研究能力提升問題
本章小結(jié)
第八章 研究結(jié)論與政策啟示
第一節(jié) 研究結(jié)論
一 大學(xué)服務(wù)社會理論回應(yīng)
二 研究結(jié)論
第二節(jié) 中國大學(xué)服務(wù)社會模式展望
一 分層發(fā)展提高服務(wù)適切性
二 科技創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
三 大眾化引領(lǐng)社會進步模式
四 市場導(dǎo)向政府監(jiān)管服務(wù)模式
參考文獻
后記