編寫(xiě)說(shuō)明

前言

學(xué)習(xí)大綱

第一章創(chuàng)新管理理論基礎(chǔ)

第一節(jié)創(chuàng)新管理概述

第二節(jié)創(chuàng)新管理的經(jīng)典理論

第三節(jié)創(chuàng)新管理的前沿理論

第二章商業(yè)模式創(chuàng)新

第一節(jié)商業(yè)模式研究回顧

第二節(jié)商業(yè)模式：利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)

第三節(jié)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新方法

第三章創(chuàng)新人力資源管理

第一節(jié)創(chuàng)新人才的招聘

第二節(jié)創(chuàng)新人才的發(fā)展

第三節(jié)創(chuàng)新人才的激勵(lì)

第四章創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理實(shí)踐

第一節(jié)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的要素

第二節(jié)創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第三節(jié)打造鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化

第五章產(chǎn)品創(chuàng)新

第一節(jié)產(chǎn)品及產(chǎn)品經(jīng)理概述

第二節(jié)產(chǎn)品定義與概念提出

第三節(jié)需求分析及原型設(shè)計(jì)

第四節(jié)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新管理

第六章技術(shù)創(chuàng)新

第一節(jié)技術(shù)結(jié)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新

第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié)技術(shù)平臺(tái)和技術(shù)創(chuàng)新管理

第七章知識(shí)管理與知識(shí)創(chuàng)造

第一節(jié)知識(shí)管理方法

第二節(jié)知識(shí)管理常用的技術(shù)與工具

第三節(jié)組織中的知識(shí)創(chuàng)造

第八章創(chuàng)新思維和方法

第一節(jié)打破常規(guī)

第二節(jié)跨界交叉

第三節(jié)系統(tǒng)思維

第九章創(chuàng)新項(xiàng)目管理

第一節(jié)可預(yù)測(cè)環(huán)境下的項(xiàng)目管理

第二節(jié)不確定環(huán)境下項(xiàng)目管理的理念

第三節(jié)不確定環(huán)境下項(xiàng)目管理的方法

第十章走向開(kāi)放的創(chuàng)新管理

第一節(jié)創(chuàng)新范式的演變——從封閉到開(kāi)放

第二節(jié)開(kāi)放式創(chuàng)新：內(nèi)涵與理論框架

第三節(jié)走向開(kāi)放的創(chuàng)新管理：方法與工具

第四節(jié)企業(yè)的開(kāi)放式創(chuàng)新：模式、路徑與最佳實(shí)踐

第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與防范

參考文獻(xiàn)