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企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新管理 全書共分為15章,首先在文獻(xiàn)總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)突破性創(chuàng)新組織柔性,并提出了其相關(guān)利益者治理體系。其次,對(duì)企業(yè)進(jìn)行突破性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),面臨的主要決策問題進(jìn)行了研究,構(gòu)建了企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新期權(quán)博弈模型、創(chuàng)新模式動(dòng)態(tài)選擇模型、投資決策模型,從理論上揭示了企業(yè)在突破性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的決策機(jī)制。然后,基于供應(yīng)鏈視角,對(duì)企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,創(chuàng)新伙伴選擇問題,以及供應(yīng)商、制造商參與創(chuàng)新問題,進(jìn)行了深入分析,總結(jié)了突破性創(chuàng)新在供應(yīng)鏈層面上的主要規(guī)律。最后,針對(duì)企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新中,面臨的主要不確定性因素及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)行了預(yù)警研究,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
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