本書從制作與管理兩個(gè)維度進(jìn)行了梳理，包括如何在籌備期組建團(tuán)隊(duì)，做前期分解、計(jì)劃與預(yù)算；在拍攝過程中控制成本、管理進(jìn)度、配合攝制組，并為后期排雷；在后期駕馭視效剪輯，統(tǒng)籌分包團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。

隨著《流浪地球》《哪吒》這樣的「重視效大片」在市場上創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)紀(jì)錄，「電影工業(yè)化」成為熱門議題。

制片管理經(jīng)驗(yàn)不足這塊短板，一直桎梏著中國電影工業(yè)化進(jìn)程。主創(chuàng)不懂視效、拍攝人員不專業(yè)、文件命名不統(tǒng)一、格式混亂、數(shù)據(jù)動輒丟失……從前期籌備到正式拍攝，似乎每個(gè)人都很擅長「為后期挖個(gè)坑」，這些才是造成「五毛te效」真正的根源。

即便處在產(chǎn)業(yè)金字塔&端的《流浪地球》《哪吒》也走了不少彎路，靠著「肩扛肉搏」「人肉填坑」扛過了艱難的探索之旅。《封神》三部曲則致力于「像正常上班一樣」gao效有序不熬夜的制作體系。

這部好萊塢工業(yè)化標(biāo)桿之作《視效制片人》直面上述問題，給出一整套分工明確的專業(yè)流程。掌握了這套精密的方法后，你可以量身打造匹配自身項(xiàng)目需求的解決方案。
 
◎ 美國視效協(xié)會（VES）推薦教材
各大頂ji電影學(xué)院影視制作專業(yè)必讀
◎ 由制定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)領(lǐng)xiu傾力打造
作者以視效制片人、視效總監(jiān)身份參與《綠皮書》《復(fù)仇者聯(lián)盟》《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》、電視劇《權(quán)力的游戲》《24小時(shí)》等屢獲大獎的爆款之作
◎ 視效基礎(chǔ)「一站式」掃盲
迅速了解運(yùn)動控制、縮微模型、藍(lán)綠幕拍攝、預(yù)演、合成、視效剪輯等常用技術(shù)
◎ 「精que到幀」的項(xiàng)目管理手冊
化難為易，手把手教你節(jié)約成本、控制風(fēng)險(xiǎn)、保障影片高質(zhì)量如期完工，為影視、廣告、動畫、游戲、新媒體等領(lǐng)域提供貼心指導(dǎo)
◎ 內(nèi)含流程范例、表格模板，可供隨時(shí)查驗(yàn)，科學(xué)避坑
列出各環(huán)節(jié)可能遇到的陷阱，穿插視效預(yù)算表、視效分解表、鏡頭數(shù)據(jù)單、拍攝計(jì)劃表、Previs分鏡表等，為實(shí)操提供借鑒。
◎ 從菜鳥到大佬的成長經(jīng)驗(yàn)
只要掌握書中的項(xiàng)目管理法，哪怕你是一名劇組小工，也有機(jī)會成長為具備制片思路、通曉談判關(guān)鍵的視效制片人！
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不僅適用于te效大片——視效制作已成標(biāo)配

不僅針對視效專業(yè)人士——面向所有相關(guān)從業(yè)者

查爾斯·菲南斯，視效協(xié)會終身成員，zi深視效制片人、視效總監(jiān)。在進(jìn)入視效行業(yè)之前，曾擔(dān)任70多部非院線影片的制片和導(dǎo)演，頻頻獲獎。于1983年擔(dān)任大衛(wèi)·林奇的視效大片《沙丘》（Dune）的視效統(tǒng)籌。自那以后，他一直擔(dān)任視效制片人、視效顧問、視效總監(jiān)，參與過電影《天襲》《龍與地下城》、電視劇《24小時(shí)》等you秀作品。

蘇珊·茲韋爾曼，獲格萊美獎的zi深視效制片人，曾任美國視效協(xié)會（VES）技術(shù)委員會主席，制片人工會（PGA）新媒體委員會董事會成員，以及導(dǎo)演工會（DGA）助理導(dǎo)演、視效制片管理、數(shù)字技術(shù)委員會主席。作品包括：奧斯卡蕞佳影片《綠皮書》，賣座大片《復(fù)仇者聯(lián)盟》系列、《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》系列、《雷神》系列、《蜘蛛俠》系列、《驚奇隊(duì)長》、《黑豹》、《星球大戰(zhàn)8：蕞后的絕地武士》、《游俠索羅：星球大戰(zhàn)外傳》、《猩球崛起3：終ji之戰(zhàn)》，電視劇《權(quán)力的游戲》等。同時(shí)作為非營利性Exceptional Minds職業(yè)學(xué)校&工作室的核心人物，為患自閉癥的年輕人提供數(shù)字動畫和視效藝術(shù)方面的培訓(xùn)，及參與大制作電影和各種電視節(jié)目的機(jī)會。2013年憑借對美國電影業(yè)界的貢獻(xiàn)獲得弗蘭克·卡普拉成就獎。