“一帶一路”商業(yè)模式與風(fēng)險(xiǎn)管理
“一帶一路”倡議的提出和實(shí)施為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供了一個(gè)前所未有的歷史機(jī)遇。抓住這一機(jī)遇,既能為企業(yè)擴(kuò)展海外業(yè)務(wù),也能為企業(yè)的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)帶來(lái)新的活力。首當(dāng)其沖的問(wèn)題是,“一帶一路”沿線國(guó)家的市場(chǎng)中具有哪些投資機(jī)遇?采用哪種商業(yè)模式更加合適?如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理?
本書(shū)首先從兩個(gè)層次進(jìn)行闡述:不僅從“一帶一路”沿線國(guó)家的整體視角進(jìn)行闡述,還以以色列的具體情形為例,詳細(xì)闡述了作者對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的觀點(diǎn)。
王德宏,北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué) 國(guó)際商學(xué)院會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理系,教授,教師發(fā)展中心主任,曾在以 色列本古里安大學(xué)訪學(xué)。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士,紐約州 立大學(xué)布法羅分校管理學(xué)院工商管理碩士,大連理工大學(xué)計(jì)算機(jī)系 工學(xué)學(xué)士和碩士。曾在新加坡和美國(guó)的跨國(guó)公司工作二十余年,為 銀行和保險(xiǎn)公司提供咨詢服務(wù)和解決方案。主要研究領(lǐng)域?yàn)橘Y本市 場(chǎng)和公司治理。
第1篇 “一帶一路”沿線國(guó)家的商業(yè)合作與風(fēng)險(xiǎn)管理
第1章 “一帶一路” 的商業(yè)機(jī)遇
1.1 “一帶一路”的含義
1.2 中國(guó)投資概況
1.3 “一帶一路”背景下中國(guó)的對(duì)外商業(yè)機(jī)遇
1.4 “一帶一路”背景下中國(guó)對(duì)外合作的挑戰(zhàn)
第2章 中國(guó)政府對(duì)外投資的監(jiān)管政策
2.1 中國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展歷程
2.2 中國(guó)對(duì)外直接投資的影響和作用
2.3 中國(guó)對(duì)外直接投資管理體系的演變
第3章 “一帶一路” 商業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.1 主權(quán)信用風(fēng)險(xiǎn)
3.2 對(duì)外商業(yè)合作風(fēng)險(xiǎn)
3.3 稅收風(fēng)險(xiǎn)
3.4 金融風(fēng)險(xiǎn)
3.5 文化差異風(fēng)險(xiǎn)
3.6 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3.7 政治風(fēng)險(xiǎn)
3.8 法律風(fēng)險(xiǎn)
第4章 “一帶一路”商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范架構(gòu)
4.1 政府的支持和引導(dǎo)作用
4.2 企業(yè)層面的風(fēng)險(xiǎn)防范
4.3 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)功能
第5章 推進(jìn) “一帶一路” 商業(yè)合作的措施
5.1 擴(kuò)大人民幣跨境使用
5.2 專項(xiàng) “中國(guó)基金”與人民幣在沿線國(guó)家的流通
5.3 建立和完善 “一帶一路”區(qū)域金融安全網(wǎng)
5.4 國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)與 “一帶一路”沿線國(guó)家的雙邊金融合作
5.5 “一帶一路”沿線國(guó)家跨境金融業(yè)的征信合作
第2篇 “一帶一路”沿線國(guó)家以色列的商業(yè)合作與風(fēng)險(xiǎn)管理
第6章 中國(guó)與以色列的經(jīng)貿(mào)關(guān)系
6.1 中以關(guān)系的歷史演進(jìn)
6.2 近年來(lái)的中以經(jīng)貿(mào)合作
6.3 中以關(guān)系發(fā)展的動(dòng)力和阻礙
第7章 以色列政府的投資監(jiān)管
7.1 以色列的投資管理機(jī)構(gòu)
7.2 以色列政府對(duì)外國(guó)企業(yè)投資的政策
第8章 中以商業(yè)合作之科技篇
8.1 促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的變化
8.2 以色列強(qiáng)大的科研實(shí)力和技術(shù)研發(fā)實(shí)力
8.3 中以雙方的商業(yè)合作模式探討
第9章 中以商業(yè)合作之芯片篇
9.1 “中興事件”對(duì)中國(guó)的影響
9.2 中國(guó)集成電路行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
9.3 以色列可能助力中國(guó)芯片業(yè)實(shí)現(xiàn)突破
第10章 中以商業(yè)合作之農(nóng)業(yè)篇
10.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀
10.2 以色列農(nóng)業(yè)科技突破性發(fā)展的原因及現(xiàn)狀
10.3 中以雙方在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的合作成果及前景
第11章 中以商業(yè)合作之基礎(chǔ)建設(shè)
11.1 中國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的現(xiàn)狀
11.2 基礎(chǔ)設(shè)施是制約以色列發(fā)展的因素
11.3 中以雙方的合作及前景
第12章 中以商業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)管理:文化因素
12.1 中國(guó)企業(yè)可能遭遇的猶太文化風(fēng)險(xiǎn)
12.2 猶太商業(yè)文化精神
2.3 猶太文化風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)策略
第13章 中以商業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)管理: 知識(shí)產(chǎn)權(quán)因素
13.1 以色列知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策和法律
13.2 中國(guó)企業(yè)可能遭遇的專利風(fēng)險(xiǎn)
13.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)策略
第14章 中以商業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
14.1 成功經(jīng)驗(yàn)
14.2 失敗的案例與教訓(xùn)
第15章 中以合作的商業(yè)模式探討
15.1 中國(guó)企業(yè)在以色列的投資機(jī)會(huì)探討
15.2 中國(guó)企業(yè)在以色列的合作模式探討
15.3 中以軍工方面投資機(jī)會(huì)、合作模式探討