隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術廣泛滲透到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、消費的各個層面和環(huán)節(jié)，加速了生產(chǎn)方式和生活方式的變革，成為經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎和不竭動力。在這種背景下，數(shù)據(jù)已成為新的生產(chǎn)要素，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是產(chǎn)業(yè)變革的必然趨勢，更多的企業(yè)開始調(diào)整自身的經(jīng)營管理范圍，積極開展供應鏈重構、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設、跨界經(jīng)營、商業(yè)模式創(chuàng)新等活動，變革原有的管理模式，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為適應數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)管理實踐的新變化，本書編寫團隊對2018年出版的由鄭州輕工業(yè)大學編撰的《現(xiàn)代企業(yè)管理》教材的內(nèi)容進行了調(diào)整，旨在使學生在掌握基本管理理論的同時，關注數(shù)字經(jīng)濟時代管理思想和管理模式的變革，并給企業(yè)管理實踐者提供借鑒。
　　本次修訂對以下章節(jié)內(nèi)容進行了更新。第一章加入了企業(yè)的功能與結構、現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)社會責任的內(nèi)容，以突出企業(yè)的功能和責任，更好地反映“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念。第三章加入了戰(zhàn)略分析、跨界經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容，使讀者把握和學會運用戰(zhàn)略分析工具，更好地理解和實施跨界經(jīng)營戰(zhàn)略。第四章加入了人力資源激勵的內(nèi)容，以突顯新時代人員激勵的重要性。第六章、第七章是對原有章節(jié)內(nèi)容的整合。全書新增第八章創(chuàng)新管理的內(nèi)容，將創(chuàng)新管理概述、管理創(chuàng)新模式、盈利創(chuàng)新模式、商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新方法等內(nèi)容寫入，以反映創(chuàng)新的時代特征。第九章管理理論前沿是對原書內(nèi)容的調(diào)整，融入了平臺型戰(zhàn)略、知識管理、大數(shù)據(jù)營銷、商業(yè)模式設計、供應鏈重構、區(qū)塊鏈管理等數(shù)字經(jīng)濟時代的管理模式，以適應企業(yè)管理實踐的需要。修訂后的教材突出了基礎性、系統(tǒng)性、實用性和前瞻性的特點。
　　基于培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理人才的需要，本書編寫的出發(fā)點仍是將理論提高與技能培養(yǎng)相結合，以培養(yǎng)富有創(chuàng)新精神的應用型人才。在結構安排上做到編排合理、條理清晰、深入淺出、闡明透徹；在教學目標上要求融會貫通、突出實訓，培養(yǎng)學生的分析問題和解決問題的能力。
　　本書的編寫人員都是從事企業(yè)管理教學的教師，具有多年的教學與管理實踐經(jīng)驗，能較好地把握企業(yè)管理的發(fā)展動態(tài)和前沿理論。本書由鄭州輕工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院的劉珂擔任主編，徐明霞、李卓杰擔任副主編。其中第一章由劉珂編寫，第二章和第七章由王光霽編寫，第三章和第八章由徐明霞編寫，第四章和第五章由李卓杰編寫，第六章和第九章由劉芳宇編寫。全書由劉珂統(tǒng)稿、修改、定稿。