■ 寫作緣起

首先，衷心感謝您能翻開這本書！

本書是我多年從事人力資源管理相關(guān)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的沉淀與知識(shí)積累的精髓。在這十多年中，我接觸了很多類型的企業(yè)，其中有上市公司、國企、民營企業(yè)等。不同的企業(yè)對(duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)的程度不同，非常重視人力資源管理的企業(yè)，其部門起到的作用會(huì)非常大；當(dāng)然也不排除，有些中小型企業(yè)對(duì)人力資源這一板塊不是很重視，他們認(rèn)為人力資源管理部只是招人、結(jié)算工資、做表格、后勤服務(wù)等簡(jiǎn)單的工作，甚至有些企業(yè)的老板覺得人力資源管理部可有可無，增加了企業(yè)的人力成本。但是，我認(rèn)為，企業(yè)在人力資源方面的管理水平從側(cè)面反映了企業(yè)整體的經(jīng)營管理水平。

從公司的組織發(fā)展、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及如何識(shí)人、用人、留人、去人、人才盤點(diǎn)等，要做好人力資源工作，是一件不可輕視的事情。

我編寫《人力資源管理新模式——超全流程及內(nèi)控管理》一書，希望讀者可以從不同的角度來了解人力資源管理工作的重要性，并充分肯定人力資源管理的工作。

■ 內(nèi)容結(jié)構(gòu)

全書共11章，系統(tǒng)講述了現(xiàn)代人力資源管理的地位、作用及人力資源管理工作范圍、程序與內(nèi)容。又按照人力資源管理工作模塊以“專業(yè)認(rèn)知+體系搭建+專業(yè)技巧+制度與流程+工具表單+案例傳真”的形式依次講述招聘與配置管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理、薪酬管理、績(jī)效考核管理、社會(huì)保險(xiǎn)與福利管理、員工關(guān)系管理以及企業(yè)如何開展人才盤點(diǎn)。書中語言通俗而樸實(shí)，案例源于現(xiàn)實(shí)工作，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性與操作性。

■ 本書亮點(diǎn)

（一）易知、易懂，內(nèi)容全面。書中內(nèi)容涵蓋了人力資源管理部門所有的內(nèi)容、工作流程、制度及工作表單。不論您從事人力資源管理的哪塊工作，都可以為您提供對(duì)應(yīng)的操作方法和解決問題的思路。

（二）實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用，模板齊全。本書不同于傳統(tǒng)的理論式書籍，無論是想要從事或正在從事人力資源工作的人員，都可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。書中結(jié)合企業(yè)的工作場(chǎng)景進(jìn)行詳述，使讀者更清晰自己的工作目標(biāo)，由淺入深，從簡(jiǎn)單到精通，能夠靈活運(yùn)用書中的工作模板、工作制度、工作流程、工具表單，希望可以使您的人力資源工作變得簡(jiǎn)單而又得心應(yīng)手。

（三）靈活、落地，案例豐富。書中提供大量的參考模板、案例、操作方法與技巧，便于您快速上手與落地。靈活運(yùn)用的同時(shí)有利于提高您在人力資源領(lǐng)域的專業(yè)水平與技能，明確您的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

由于涉及人力資源的法律、法規(guī)等政策文件具有時(shí)效性，書中內(nèi)容都是基于書稿完成時(shí)的相關(guān)政策規(guī)定。若政策有所變化，可能會(huì)帶來某些內(nèi)容及模塊操作方式的變化。屆時(shí)，請(qǐng)以最新的政策文件內(nèi)容為準(zhǔn)。

■ 讀者對(duì)象

本書適合人力資源管理專業(yè)或?qū)崉?wù)操作的人員、想要或正在從事人力資源管理相關(guān)工作的人員、將要或已經(jīng)成為人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員、管理咨詢?nèi)耸�、企業(yè)培訓(xùn)人員、其他對(duì)人力資源管理工作感興趣的人員及各高等院校人力資源管理專業(yè)的師生閱讀使用。

書中不盡之處在所難免，懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正，并真誠希望本書能幫助您取得顯著進(jìn)步。

尹秀美

2020年4月