preface

前 言

伴隨著信息化、全球化的發(fā)展，我們正在進(jìn)入一個(gè)易變（volatility）、不確定（uncertainty）、復(fù)雜

（complexity）和模糊（ambiguity）的VUCA（烏卡）時(shí)代，項(xiàng)目管理的理論體系和應(yīng)用實(shí)踐需要不

斷迭代以適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的變遷。高度競爭和瞬息萬變的游戲行業(yè)便是烏卡時(shí)代的真實(shí)寫照，這就更要求我們

以敏捷的思維、創(chuàng)新的姿態(tài)，高質(zhì)量地完成游戲研發(fā)項(xiàng)目管理工作。

網(wǎng)易游戲項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合多年來各類型的游戲項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的組織過程資產(chǎn)，提煉出了一套完

備的、專注于游戲項(xiàng)目管理的知識理論體系，是大量真實(shí)游戲項(xiàng)目管理實(shí)踐與探索的結(jié)晶�？梢詭椭�游戲研

發(fā)熱愛者更好地了解當(dāng)前國內(nèi)游戲研發(fā)現(xiàn)狀，關(guān)注游戲研發(fā)全生命周期管理。閱讀本書，就如同閱讀武俠游

戲中可以幫玩家提升大量經(jīng)驗(yàn)值的武功秘籍：

第一篇圍繞“產(chǎn)品PM 的日常修煉”展開，從一位游戲產(chǎn)品PM 的日常工作和職責(zé)入手，對包括計(jì)劃制定、

有效溝通、風(fēng)險(xiǎn)識別、變更控制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面的主要職責(zé)進(jìn)行整體概述。這猶如游戲項(xiàng)目管理的武學(xué)

基礎(chǔ)大綱，能為大家打下扎實(shí)的基本功。

第二篇生動(dòng)地以七大兵器來比喻游戲項(xiàng)目管理中最重要的七個(gè)方面：計(jì)劃制定、進(jìn)度管理、范圍管理、質(zhì)量

管理、溝通管理、干系人管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理。希望讀者習(xí)得此七把兵器的絕學(xué)后，對兵器的使用融會貫通，

面對任何復(fù)雜的項(xiàng)目管理問題都能兵來將擋、水來土掩。

正如武功修煉到一定階段，有了武學(xué)基礎(chǔ)且掌握了各種兵器后，如想繼續(xù)精進(jìn)，就必須要學(xué)習(xí)內(nèi)功心法來固

本培元。本書第三篇就提供了游戲項(xiàng)目管理的進(jìn)階內(nèi)功心法：海外發(fā)行與全球同步發(fā)行管理、數(shù)據(jù)分析與度

量以及敏捷特性團(tuán)隊(duì)管理，在更高維度的項(xiàng)目管理實(shí)踐和知識領(lǐng)域給與大家一些指引，使大家能在更廣闊的

戰(zhàn)場披荊斬棘。

本書的主要內(nèi)容均來自網(wǎng)易的資深項(xiàng)目經(jīng)理和專家，他們是一群奮戰(zhàn)在各個(gè)重點(diǎn)游戲項(xiàng)目并踐行這些學(xué)問的

一線人員。也正是他們，在日常工作中結(jié)合游戲行業(yè)特點(diǎn)并充分發(fā)揮自己的特長，不斷摸索，撰寫出了本書

的精華內(nèi)容。感謝他們的付出，特別感謝于棟在全書內(nèi)容統(tǒng)籌方面的貢獻(xiàn)。感謝PMI（中國）董事總經(jīng)理

為本書作序。感謝網(wǎng)易游戲?qū)W院- 知識管理部的同事們在內(nèi)容整理和校對上注入了極大的精力。感謝清華大

學(xué)出版社的賈斌老師，柴文強(qiáng)老師以及其他幕后的編審人員為本書進(jìn)行的細(xì)致的查漏補(bǔ)缺工作，保證了本書

的質(zhì)量。

本書不僅適合游戲行業(yè)的項(xiàng)目管理人員閱讀，也適合游戲行業(yè)其他從業(yè)人員借鑒和參考，更適合有一定經(jīng)驗(yàn)

的其他行業(yè)項(xiàng)目管理人員共同探討游戲行業(yè)項(xiàng)目管理的奧秘。同時(shí)本書也僅僅是拋磚引玉，希望能吸引更多

有志在游戲項(xiàng)目管理領(lǐng)域深耕的同仁們參與交流并提出寶貴建議，把游戲行業(yè)的項(xiàng)目管理體系建設(shè)推向一個(gè)

新的高度！ 猶如行走于游戲項(xiàng)目管理的江湖，大步前行，如履薄冰！

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