本書是澳大利亞知名企業(yè)家尼古拉斯??巴內特總結多年從業(yè)經驗所寫的管理學著作，以三個泥瓦匠的故事為切入點，揭示了五條高效多產的GPS原則，并形象生動地指導領導者如何在現實環(huán)境中行之有效地應用這五條原則。這五條原則具體內容有：（1）組織愿景——組織在五至十余年時間內展現的外部形象；（2）核心目標——成立組織以及實現組織愿景的核心原因；（3）核心價值觀——有助于實現組織愿景和核心目標的重要價值觀；（4）黃金目標——組織在一定期限內需要實現的J佳目標；（5）企訓——組織的獨到之處或服務內容。這五條原則相互協(xié)調一致，緊密相關，是構建組織所有其他信息的核心和基礎。制定、闡明、成文、傳達和貫徹GPS原則，能夠幫助組織制定清晰的目標，調動員工積極性。

尼古拉斯??巴內特(Nicholas Barnett)是澳大利亞企業(yè)家。澳大利亞人力資源協(xié)會（AHRI）顧問團及澳大利亞公司董事協(xié)會（FAICD）成員。尼古拉斯??巴內特同時是多家知名公司聯合創(chuàng)始人及董事長。他將自身經驗總結成書，著有《高績效組織的7個習慣》《如何為組織導航》《目標決定企業(yè)成敗》。

作者現為澳大利亞首屈一指的商業(yè)調查及服務咨詢公司（Insync Surveys）首席執(zhí)行官，在他的領導下，集團5年內收入增長十幾倍，總資產超過3億美元。