本書分為科室管理篇和項目管理篇�？剖夜芾砥�，從醫(yī)院基建辦相關(guān)職責(zé)角度出發(fā)，詳細表述了基建辦人員崗位職責(zé)、科室常規(guī)事物流程和制度等內(nèi)容。項目管理篇，通過總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗，整理相關(guān)制度和流程，詳細分析了基建辦在建設(shè)過程需對接的設(shè)計、招標、合同管理、材料和設(shè)備管理、變更簽證管理、工程隱蔽驗收和竣工驗收等制度，并制定相應(yīng)的流程及表單。本書旨在為醫(yī)院基建管理部門提供具體、可操作的科室管理及項目管理辦法。本書可供醫(yī)院建設(shè)項目管理的決策者、執(zhí)行者使用，也可供專業(yè)的咨詢單位、參與項目建設(shè)的設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、施工、供貨等多方主體參考使用。