《金融的力量:專家視野里的中國(guó)金融》集54篇與金融相關(guān)的境內(nèi)外金融專家、投資家、知名學(xué)者的論述。通過(guò)專家的視野,讀者可以了解到綠色金融十年間從理念變成實(shí)踐的過(guò)程、創(chuàng)新金融與科技金融的內(nèi)涵及與監(jiān)管的關(guān)系,也可以了解到與普惠金融相關(guān)的各種關(guān)系。全書包括六個(gè)板塊:十年發(fā)展篇、獻(xiàn)計(jì)金融篇、金融使命篇、綠色金融篇、創(chuàng)新金融篇、普惠金融篇。
《金融的力量:專家視野里的中國(guó)金融》適合創(chuàng)業(yè)者、投資人以及金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人士等閱讀。
真實(shí)記錄五十多位中外金融領(lǐng)域?qū)<业闹匕醪稍L。
聆聽(tīng)近十年中國(guó)金融發(fā)展的評(píng)說(shuō)、分析與建議。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?結(jié)構(gòu)調(diào)整怎么闖過(guò)陣痛期?如何應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)、新冠肺炎疫情全球蔓延等國(guó)際突發(fā)事件?金融創(chuàng)新如何跟上企業(yè)創(chuàng)新的速度?……且看中外金融領(lǐng)域?qū)<覍?duì)金融、投資、監(jiān)管、實(shí)業(yè)、環(huán)保。草根經(jīng)濟(jì)、精準(zhǔn)扶貧等深層次問(wèn)題的解決之道!
當(dāng)接到《國(guó)際融資》編輯部相邀為紀(jì)念該刊創(chuàng)刊20周年所薈萃集成的近10年刊載文章精選集《金融的力量:專家視野里的中國(guó)金融》寫序時(shí),我著實(shí)像觸電一般。隨后在瀏覽了這部厚重的書稿后,觸電的感覺(jué)更像是險(xiǎn)遭雷擊時(shí)的驚恐:文章的主角都是業(yè)界一線的超級(jí)專家和影響力大亨。況且涉及領(lǐng)域超廣泛且專業(yè)化程度太高,所以縮頭、打退堂鼓的念頭旋即泛起。后經(jīng)多次溝通,李主編還是更勝一籌,勾畫了一幅辦刊轉(zhuǎn)型的寫序景象。鑒于我本人從事與金融體制相關(guān)的領(lǐng)域研究以及從貨幣理論來(lái)演繹金融概念和金融工具及金融發(fā)展史的研究,故最終決定一試,力爭(zhēng)站在全球金融整體的視角上給出一種嘗試。
自2020年向后回望,21世紀(jì)最大的金融沖擊是2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融中心美元的深層次危機(jī)。與1997年亞洲金融風(fēng)暴和20世紀(jì)80年代南美洲國(guó)家主權(quán)債務(wù)危機(jī)相比,2008年的美國(guó)次貸危機(jī)最終還是打開(kāi)了令世界深受波及但卻無(wú)力參與而只能被動(dòng)陪伴的潘多拉盒子:伴隨巴塞爾協(xié)議關(guān)于商業(yè)銀行業(yè)監(jiān)管構(gòu)建所依賴的認(rèn)知局限性的實(shí)際破產(chǎn)和全面收縮;伴隨美國(guó)華爾街金融衍生品創(chuàng)新的系統(tǒng)性解體;伴隨格林斯潘美元治理體系的壽終正寢,影子金融開(kāi)始走向前臺(tái)并以金融創(chuàng)新的名義開(kāi)始大行其道。典型的案例就是2009年中本聰首推的“比特幣金融”。這朵絢麗的奇葩所引發(fā)的浪潮可謂波瀾壯闊,從數(shù)字貨幣到不斷掀起朵朵浪花的區(qū)塊鏈、到臉譜的Libra,再到中國(guó)人民銀行推出的數(shù)字結(jié)算貨幣(DCEP),數(shù)字化資產(chǎn)被不斷推向了貨幣變革的最前沿。這無(wú)疑是巴塞爾協(xié)議始料未及、根本無(wú)力觸及的金融新領(lǐng)域,甚至新世界。其結(jié)果就是,包括會(huì)計(jì)業(yè)、審計(jì)業(yè)和資產(chǎn)定價(jià)及估值業(yè),以及中央銀行關(guān)于MO貨幣的定義等一系列深層次的變革都被推到了時(shí)代的最前沿。
不僅如此,2008年美國(guó)次貸危機(jī)所暴露出來(lái)的華爾街金融在衍生品創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展已經(jīng)深刻地揭示出了一個(gè)重大的發(fā)現(xiàn),那就是:華爾街金融衍生品的創(chuàng)新實(shí)際上在很大意義上是“貨幣創(chuàng)新”,即關(guān)于“貨幣層級(jí)”和“貨幣維度”的創(chuàng)新。它使得美聯(lián)儲(chǔ)關(guān)于美元的定義體系,尤其是雙錨監(jiān)管體系都一同遭遇了解體,傳統(tǒng)的貨幣銀行學(xué)定義原理和體系已經(jīng)全面失效。更進(jìn)一步的理論和事實(shí)就是,整個(gè)數(shù)量論貨幣理論都實(shí)際遭遇了解體。如果人類不首先對(duì)貨幣理論進(jìn)行精準(zhǔn)化的理論再構(gòu),僅依附于由MO、Ml和M2所定義的貨幣體系及其監(jiān)管體制,就不可能對(duì)商業(yè)銀行所肩負(fù)和運(yùn)營(yíng)的金融體制進(jìn)行有效的監(jiān)管。
當(dāng)然,2008年美國(guó)次貸危機(jī)在最深層次上的影響還在于它宣告了“格林斯潘美元治理體系”的解體。自1971年8月15日尼克松政府正式單方面宣告布雷頓森林體系的解體以降,美聯(lián)儲(chǔ)在第四任主席阿瑟·伯恩斯及第五任威廉-米勒的執(zhí)掌下,一直采取通脹政策來(lái)維系美元扮演雙錨的獨(dú)特地位;直到第六任主席保羅·沃爾克時(shí)代,美元的通脹率才從1979年的13%逐步回歸正常。但是,如何可以長(zhǎng)久維系美元的雙錨體系,即美元同時(shí)作為國(guó)家貨幣職能和國(guó)際結(jié)算職能的雙錨體系卻未能在沃爾克時(shí)代獲得系統(tǒng)性的建構(gòu)。到了1987年格林斯潘開(kāi)始執(zhí)掌美聯(lián)儲(chǔ)時(shí),美元的雙錨體系才逐漸開(kāi)始孕育成本文稱之為“格林斯潘美元治理體系”的系統(tǒng)性建構(gòu)。即,以出售美國(guó)境內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)(包括其后的次貸資產(chǎn))的方式將境外美元導(dǎo)流到美國(guó)國(guó)內(nèi)以求解決流動(dòng)性短缺的雙錨困境的美元治理體系,構(gòu)成了“格林斯潘美元治理體系”的核心。伴隨該體系一同解體的就是華爾街金融衍生品創(chuàng)新的大規(guī)模收縮,甚至退出了舞臺(tái)中央。
有鑒于此,2008年之后的一個(gè)完整的10年是2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)了巴塞爾協(xié)議、格林斯潘美元治理體系和華爾街金融衍生品創(chuàng)新三大領(lǐng)域的同步解體,以及美聯(lián)儲(chǔ)QE新政和金融創(chuàng)新科技化快速崛起的10年。在此過(guò)程中,美元雙錨體系從“格林斯潘治理體系”向“低利率QE化治理體系”過(guò)渡成功。2020年當(dāng)新冠肺炎疫情在美國(guó)肆虐、導(dǎo)致美國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融陷入超常困境和危機(jī)時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)順勢(shì)推出了不再害羞的“無(wú)限量QE治理體系”。這表明,美元體系正式步入了全新的雙錨治理體系。
正是在這種大時(shí)代的背景下,即在美元雙錨體系發(fā)生轉(zhuǎn)型,全球金融創(chuàng)新浪潮崛起且中國(guó)金融業(yè)仍堅(jiān)守資本賬戶不完全開(kāi)放進(jìn)而中國(guó)國(guó)內(nèi)特定市場(chǎng)仍能保持制度約束力的大環(huán)境下,中國(guó)金融業(yè)在2020年之前的10年內(nèi)完成了自己雖不算華麗但也精彩異常的轉(zhuǎn)身和轉(zhuǎn)型。毋庸置疑,在獨(dú)特制度環(huán)境下,中國(guó)金融業(yè)所處貨幣環(huán)境與國(guó)際金融業(yè)的低利率不同,系高利率貨幣環(huán)境。所以,中國(guó)金融創(chuàng)新的業(yè)務(wù)化方向和科技化方向劍指大眾金融,包括但不限于商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)、混業(yè)經(jīng)營(yíng)、外包業(yè)務(wù)、線上業(yè)務(wù)、全牌照業(yè)務(wù)和商投一體化業(yè)務(wù),以及市場(chǎng)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)(從主要服務(wù)于供給端的銀行業(yè)務(wù)向同時(shí)服務(wù)于需求端的銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型)。此外,在銀行業(yè)以外的互聯(lián)網(wǎng)金融、供應(yīng)鏈金融、私募基金金融等也都獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。當(dāng)然,政策類的金融創(chuàng)新,包括普惠金融、綠色金融等也紛紛登場(chǎng)。雖然高利率的貨幣運(yùn)行環(huán)境已經(jīng)獲得了部分改進(jìn),但與國(guó)際貨幣環(huán)境相比還是形成了內(nèi)外有別的顯著差別。那么,為什么如此呢?
第一,眾所周知,中國(guó)金融業(yè)身處的市場(chǎng)體制多年來(lái)一直備受爭(zhēng)議:主要集中于中國(guó)金融業(yè)所在的市場(chǎng)體制是否更加接近壟斷型市場(chǎng)?還是更接近完全自由競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)的模型條件?顯然,兩大傳統(tǒng)陣營(yíng)的立論都非常容易被證偽而不具有爭(zhēng)論獲勝的實(shí)際價(jià)值。因?yàn),張伯倫的壟斷?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模型可以更為有效地解說(shuō)中國(guó)金融業(yè)的市場(chǎng)特征。即,一方面中國(guó)金融業(yè)的參與者數(shù)量眾多,故既非壟斷型市場(chǎng),也非寡頭型市場(chǎng),但其業(yè)態(tài)的整體利潤(rùn)卻豐厚誘人。這又不是完全自由競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)所能加以解說(shuō)的。有鑒于此,張伯倫市場(chǎng)模型在解讀中國(guó)金融業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀方面很可能是更優(yōu)的?蓡(wèn)題的關(guān)鍵就在于,即便如此,中國(guó)金融業(yè)的市場(chǎng)體制需要保持與國(guó)際金融市場(chǎng)體制之間差異性的必要性到底何在呢?
十年發(fā)展篇
普華永道全球主席談未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
ACCA助力中國(guó)企業(yè)“走出去”——訪時(shí)任ACCA全球理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭克剛先生
邁向綜合報(bào)告時(shí)代——訪時(shí)任IIRC CEO Paul Druckman先生
通過(guò)改革,中國(guó)經(jīng)濟(jì)中高速發(fā)展仍可期——訪中金公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家梁紅艾士
中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的新機(jī)遇——訪香港南華集團(tuán)董事局副主席張賽娥艾士
宋曉梧談中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之道
世界銀行農(nóng)業(yè)專家談農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展
趙白鴿:商機(jī)也產(chǎn)生于智庫(kù)
遲福林:抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“最后窗口期”
貴州:數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)后發(fā)趕超的魅力——訪貴州省政協(xié)副主席、省工商聯(lián)主席李漢宇先生
鄒力行:應(yīng)用平衡思維探究解決問(wèn)題之道
打造推動(dòng)創(chuàng)新與現(xiàn)代化的智庫(kù)產(chǎn)業(yè)集群——訪東中西部區(qū)域發(fā)展和改革研究院院長(zhǎng)于今先生
馬國(guó)書話說(shuō)如何將疫情事件轉(zhuǎn)變?yōu)榭挂咔榻?jīng)濟(jì)
馮興科談疫情危機(jī)下的全球化之路
獻(xiàn)計(jì)金融篇
賀強(qiáng):民營(yíng)融資路在何方
邢會(huì)強(qiáng):用智慧掌控資本
破解中小企業(yè)融資難題——訪中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬先生
世行行長(zhǎng)金墉:中國(guó)用戰(zhàn)略思維看待經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
魏本華談國(guó)內(nèi)外金融熱點(diǎn)話題
走向股權(quán)投資基金行業(yè)健康快速發(fā)展之路——訪北京股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)邵秉仁先生
中國(guó)如何把握未來(lái)國(guó)際金融走勢(shì)——訪世界銀行財(cái)務(wù)常務(wù)副行長(zhǎng)兼首席財(cái)務(wù)官伯特蘭-巴德雷先生
宋斌談何為最好的企業(yè)并購(gòu)?
應(yīng)該加速金融系統(tǒng)改革——全國(guó)工商聯(lián)原主席黃孟復(fù)先生談金融改革
金融使命篇
為金融資產(chǎn)流動(dòng)提供交易平臺(tái)——訪時(shí)任北京金融資產(chǎn)交易所董事長(zhǎng)兼總裁熊焰先生
張漢亞談中國(guó)投資熱點(diǎn)
金立群談全球投資并購(gòu)趨勢(shì)
利用技術(shù)與資本助力企業(yè)“走出去”——訪時(shí)任中國(guó)投資有限公司副總經(jīng)理梁驤女士
王忠民:充分發(fā)揮股權(quán)杠桿的作用
資本市場(chǎng):信息透明是基礎(chǔ),協(xié)調(diào)發(fā)展是方向——訪時(shí)任中山證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李國(guó)旺先生
中國(guó)信保王毅:出口信用保險(xiǎn)護(hù)航“一帶一路”建設(shè)
養(yǎng)老金是可以創(chuàng)造財(cái)富的資本——訪多倫多大學(xué)羅特曼管理學(xué)院金融教授安集思先生
當(dāng)新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象遇見(jiàn)軟價(jià)值理論——訪萬(wàn)博新經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家滕泰先生
俄總統(tǒng)顧問(wèn):未來(lái)發(fā)展需建立國(guó)際新金融秩序的基礎(chǔ)設(shè)施
朱民談全球金融市場(chǎng)中的未知與危機(jī)
專家談中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題——訪中國(guó)社科院社會(huì)保障實(shí)驗(yàn)室首席專家鄭秉文先生
綠色金融篇
浦發(fā)銀行,藍(lán)海亮劍——訪時(shí)任上海浦東發(fā)展銀行董事長(zhǎng)吉曉輝先生
環(huán)交所:為碳交易試點(diǎn)開(kāi)足馬力——訪時(shí)任北京環(huán)境交易所董事長(zhǎng)杜少中先生
青海:走“生態(tài)立省”可持續(xù)發(fā)展之路——訪時(shí)任青海省副省長(zhǎng)、民建青海省委主委高云龍先生
諾貝爾獎(jiǎng)獲得者詹姆斯·莫里斯談綠色增長(zhǎng)
德國(guó)能源轉(zhuǎn)型對(duì)中國(guó)有啟示——訪中德可再生能源合作中心德方主任斯蒂芬-科勒先生
實(shí)現(xiàn)百年建筑:挑戰(zhàn)與對(duì)策——訪全國(guó)政協(xié)委員、天津慶達(dá)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)孫太利先生
綠色金融已漸成金融發(fā)展的主流趨勢(shì)——訪中國(guó)金融學(xué)會(huì)綠色金融專業(yè)委員會(huì)主任馬駿先生
向國(guó)際看齊,打造綠色資產(chǎn)交易平臺(tái)——訪北京產(chǎn)權(quán)交易所總裁、北京環(huán)境交易所董事長(zhǎng)朱戈先生
創(chuàng)新金融篇
資本市場(chǎng)要?jiǎng)?chuàng)新更要監(jiān)管——訪中國(guó)證監(jiān)會(huì)原主席周道炯先生
金融市場(chǎng)須有創(chuàng)新性突破——訪全國(guó)政協(xié)委員、華東師范大學(xué)終身教授黃澤民先生
建設(shè)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心,中關(guān)村在提速——訪時(shí)任中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)主任郭洪先生
科技型銀行:為中國(guó)科技創(chuàng)新提供金融支持——訪硅谷銀行董事會(huì)主席、浦發(fā)硅谷銀行行長(zhǎng)魏高思先生
世界銀行IFC副總裁馮桂婷談中國(guó)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
新型城鎮(zhèn)化發(fā)展如何跑贏市場(chǎng)——訪時(shí)任國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行行務(wù)委員、資深金融專家郭濂先生
普惠金融篇
做一家為百姓掙錢的基金——訪西部利得基金管理有限公司總經(jīng)理賀燕萍艾士
多位全國(guó)政協(xié)委員談:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必須給草根以金融滋養(yǎng)
銀行脫俗才能為人民服務(wù)——訪時(shí)任中國(guó)民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)先生
杜曉山:中國(guó)普惠金融現(xiàn)狀和創(chuàng)新發(fā)展的思考
能力建設(shè)是推進(jìn)普惠金融發(fā)展的關(guān)鍵——訪中國(guó)普惠金融研究院理事會(huì)聯(lián)席主席兼院長(zhǎng)貝多廣先生