《城市軌道交通投資建設(shè)造價(jià)管理》依據(jù)建設(shè)單位全過程、全員、全面造價(jià)管理的理念分為三大部分十一章。第一章介紹建設(shè)單位管理人員必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)。第二章到第六章依據(jù)建設(shè)單位全過程造價(jià)管理理念介紹城市軌道交通工程實(shí)施階段造價(jià)管理。第七章、第八章依據(jù)建設(shè)單位全員造價(jià)管理理念分別介紹了建設(shè)單位內(nèi)部如何進(jìn)行造價(jià)管理、建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價(jià)工作。第九章到第十一章依據(jù)建設(shè)單位全面造價(jià)管理理念分別介紹了前期配套工程造價(jià)管理、運(yùn)營(yíng)成本管理、資源開發(fā)效益全面造價(jià)管理。
《城市軌道交通投資建設(shè)造價(jià)管理》的主要寫作出發(fā)點(diǎn)有三:
一是幫助讀者對(duì)城市軌道交通行業(yè)造價(jià)管理有比較清晰的認(rèn)識(shí)。該書第一章第二節(jié)介紹了城市軌道交通工程項(xiàng)目建設(shè)程序,第八章介紹了建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價(jià)工作,第二章介紹了城市軌道交通項(xiàng)目審批流程及主要咨詢工作。
二是幫助讀者能夠?qū)徍顺鞘熊壍澜煌ㄐ袠I(yè)初步設(shè)計(jì)概算。第一章第三節(jié)介紹了城市軌道交通工程概算費(fèi)用組成。同時(shí)書中列舉了部分行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)造價(jià)指標(biāo),列舉了前期主要咨詢費(fèi)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),列舉了供電系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),列舉了信號(hào)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。讀者通過閱讀《城市軌道交通投資建設(shè)造價(jià)管理》,可初步具備審核初步設(shè)計(jì)概算的能力。
三是可指導(dǎo)讀者在城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)中各實(shí)施階段的造價(jià)管理工作。該書在各階段造價(jià)管理具體措施方面列舉了部分案例,并提出了決策階段造價(jià)控制的“五大原則”、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的“五大措施”、招投標(biāo)階段造價(jià)控制的“五大指南”、施工階段造價(jià)控制的“五大手段”、竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的“五大步驟”,供讀者參考。
城市軌道交通建設(shè)具有復(fù)雜性、長(zhǎng)期性、專業(yè)特殊性等特點(diǎn),因此城市軌道交通行業(yè)的造價(jià)管理比一般建設(shè)項(xiàng)目更復(fù)雜,難度也更大。建設(shè)單位是城市軌道交通建設(shè)的責(zé)任主體,建設(shè)單位的造價(jià)管理涵蓋了項(xiàng)目建設(shè)的全過程。建設(shè)單位如何管好造價(jià),具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
本書依據(jù)建設(shè)單位全過程、全員、全面造價(jià)管理的理念分為三大部分十一章。第一章介紹建設(shè)單位管理人員必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)。第二章到第六章依據(jù)建設(shè)單位全過程造價(jià)管理理念介紹城市軌道交通工程實(shí)施階段造價(jià)管理。第七章、第八章依據(jù)建設(shè)單位全員造價(jià)管理理念分別介紹了建設(shè)單位內(nèi)部如何進(jìn)行造價(jià)管理、建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價(jià)工作。第九章到第十一章依據(jù)建設(shè)單位全面造價(jià)管理理念分別介紹了前期配套工程造價(jià)管理、運(yùn)營(yíng)成本管理、資源開發(fā)效益全面造價(jià)管理。
本書的主要寫作出發(fā)點(diǎn)有三:
一是幫助讀者對(duì)城市軌道交通行業(yè)造價(jià)管理有比較清晰的認(rèn)識(shí)。本書第一章第二節(jié)介紹了城市軌道交通工程項(xiàng)目建設(shè)程序,第八章介紹了建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價(jià)工作,第二章介紹了城市軌道交通項(xiàng)目審批流程及主要咨詢工作。
二是幫助讀者能夠?qū)徍顺鞘熊壍澜煌ㄐ袠I(yè)初步設(shè)計(jì)概算。第一章第三節(jié)介紹了城市軌道交通工程概算費(fèi)用組成。同時(shí)書中列舉了部分行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)造價(jià)指標(biāo),列舉了前期主要咨詢費(fèi)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),列舉了供電系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),列舉了信號(hào)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。讀者通過閱讀本書,可初步具備審核初步設(shè)計(jì)概算的能力。
三是可指導(dǎo)讀者在城市軌道交通項(xiàng)目建設(shè)中各實(shí)施階段的造價(jià)管理工作。本書在各階段造價(jià)管理具體措施方面列舉了部分案例,并提出了決策階段造價(jià)控制的“五大原則”、設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的“五大措施”、招投標(biāo)階段造價(jià)控制的“五大指南”、施工階段造價(jià)控制的“五大手段”、竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的“五大步驟”,供讀者參考。
本書具體編寫情況如下:
常州市軌道交通發(fā)展有限公司王松編寫了第二、三、四、六、七、八章。
西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院王艷艷編寫了第九、十、十一章。
西南交通大學(xué)王武斌編寫了第一、五章。
本書可供城市軌道交通行業(yè)建設(shè)單位和工程師等閱讀和參考,也可以作為大中專院校城市軌道交通專業(yè)師生的輔助教材。
由于作者水平有限,書中難免有缺點(diǎn)和疏漏不妥之處,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
第一章 城市軌道交通行業(yè)造價(jià)管理概況
第一節(jié) 城市軌道交通行業(yè)發(fā)展歷史及造價(jià)管理特點(diǎn)
第二節(jié) 城市軌道交通工程建設(shè)程序
第三節(jié) 城市軌道交通工程概算費(fèi)用組成
第四節(jié) 城市軌道交通工程工程量計(jì)算規(guī)范
第一部分 全過程造價(jià)管理
第二章 決策階段造價(jià)管理
第一節(jié) 城市軌道交通審批流程
第二節(jié) 決策階段造價(jià)控制的\"五大原則
第三節(jié) \"軌道交通模式一系統(tǒng)型式一車輛制式\"決策理念
第四節(jié) 前期咨詢費(fèi)用控制
第三章 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
第一節(jié) 設(shè)計(jì)階段的主要內(nèi)容
第二節(jié) 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的\"五大措施
第三節(jié) 設(shè)計(jì)概算編制
第四章 招投標(biāo)階段造價(jià)管理
第一節(jié) 土建及安裝工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理
第二節(jié) 機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)采購(gòu)階段造價(jià)管理
第三節(jié) 招投標(biāo)階段造價(jià)管理的\"五大指南
第五章 施工階段造價(jià)管理
第一節(jié) 施工階段造價(jià)管理常見的問題與對(duì)策
第二節(jié) 施工階段造價(jià)控制的\"五大手段
第六章 竣工結(jié)算階段造價(jià)管理
第一節(jié) 竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的\"五大步驟
第二節(jié) 某城市軌道交通工程竣工結(jié)算管理辦法
第二部分 全員造價(jià)管理
第七章 建設(shè)單位內(nèi)部如何進(jìn)行造價(jià)管理工作
第一節(jié) 建設(shè)單位管理的目的與主要任務(wù)
第二節(jié) 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)層造價(jià)管理
第三節(jié) 設(shè)計(jì)管理部門造價(jià)管理
第四節(jié) 招標(biāo)部門造價(jià)管理
第五節(jié) 工程管理部門造價(jià)管理
第六節(jié) 造價(jià)管理部門造價(jià)管理
第七節(jié) 財(cái)務(wù)管理部門造價(jià)管理
第八章 建設(shè)單位如何管理主要參與單位的造價(jià)工作
第一節(jié) 如何管理全過程造價(jià)咨詢單位的造價(jià)工作
第二節(jié) 如何管理監(jiān)理單位的造價(jià)工作
第三節(jié) 如何管理設(shè)計(jì)單位的造價(jià)工作
第四節(jié) 如何管理施工單位的造價(jià)工作
第三部分 全面造價(jià)管理
第九章 前期配套工程造價(jià)管理
第一節(jié) 征地征收造價(jià)管理
第二節(jié) 管線遷改工程特點(diǎn)
第三節(jié) 管線遷改造價(jià)管理
第十章 運(yùn)營(yíng)成本管理
第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)成本管理概述
第二節(jié) 車輛運(yùn)營(yíng)成本管理
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)物資管理
第四節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成本管理
第十一章 資源開發(fā)效益管理
第一節(jié) 資源開發(fā)管理概述
第二節(jié) TOD與城市軌道交通房地產(chǎn)資源開發(fā)
第三節(jié) 城市軌道交通地下商業(yè)資源開發(fā)
第四節(jié) 城市軌道交通廣告資源開發(fā)
參考文獻(xiàn)