項(xiàng)目一 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
任務(wù)二 認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)外包
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目二 供應(yīng)鏈集成化
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈
任務(wù)二 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理
任務(wù)三 認(rèn)識(shí)集成化供應(yīng)鏈管理
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目三 供應(yīng)鏈構(gòu)建
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈構(gòu)建需要處理的關(guān)系
任務(wù)二 構(gòu)建供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型
任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則
任務(wù)四 設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈體系
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目四 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
任務(wù)二 選擇供應(yīng)鏈合作伙伴
任務(wù)三 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目五 供應(yīng)鏈采購(gòu)管理
任務(wù)一 分析傳統(tǒng)采購(gòu)
任務(wù)二 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理
任務(wù)三 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)管理
任務(wù)四 分析供應(yīng)商關(guān)系管理
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目六 供應(yīng)鏈庫(kù)存管理
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)庫(kù)存管理
任務(wù)二 分析供應(yīng)鏈庫(kù)存問(wèn)題
任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目七 供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理
任務(wù)一 分析供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)
任務(wù)二 分析供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃
任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目八 供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)
任務(wù)二 認(rèn)識(shí)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目九 供應(yīng)鏈客戶(hù)關(guān)系管理
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系管理
任務(wù)二 分析客戶(hù)關(guān)系管理營(yíng)銷(xiāo)策略
任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈管理與客戶(hù)關(guān)系管理的集成
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目十 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
任務(wù)一 分析傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征
任務(wù)二 分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈管理模式下的企業(yè)組織
任務(wù)四 分析供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
任務(wù)五 構(gòu)建企業(yè)運(yùn)作管理的新模式
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目十一 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估
任務(wù)二 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的方法
任務(wù)三 建立供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系
課業(yè)作業(yè)

項(xiàng)目十二 供應(yīng)鏈全球化管理
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈全球化
任務(wù)二 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈全球化管理
任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈全球化管理危機(jī)及其應(yīng)對(duì)策略
課業(yè)作業(yè)
參考文獻(xiàn)