序言
章 獵頭
節(jié) 歷史演變
獵頭起源
阿爾索斯突擊隊(duì)
哈瓦那聲音
威爾納格里希
第二節(jié) 現(xiàn)代進(jìn)程
迪克迪蘭
國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)(AESC)
震驚全球
搶灘中國(guó)
第三節(jié) 內(nèi)涵、分類及效能
內(nèi)涵和分類
效能分析
第二章 獵頭公司、行業(yè)及產(chǎn)業(yè)
節(jié) 公司運(yùn)營(yíng)
公司注冊(cè)
流程模版
經(jīng)營(yíng)管理
第二節(jié) 跨國(guó)獵頭
海外巨子
全球鷹戰(zhàn)略
第三節(jié) 行業(yè)慣例
獵手圣經(jīng)
行業(yè)規(guī)則和特性
國(guó)際慣例
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)規(guī)制
發(fā)達(dá)國(guó)家模式
借鑒與啟示
第三章 獵頭在中國(guó)
節(jié) 風(fēng)雨兼程
冰雪消融
七八談話
人才市場(chǎng)
維用獵頭服務(wù)部
低迷與復(fù)活
風(fēng)云再起
第二節(jié) 發(fā)展現(xiàn)狀
產(chǎn)業(yè)發(fā)展
行業(yè)管理
第四章 全球雇員危機(jī)
節(jié) 共同危機(jī)
人才流失
拯牧政府
第二節(jié) 對(duì)策創(chuàng)新
首席人力資本官
歐洲“藍(lán)卡”計(jì)劃
第五章 政府獵頭
節(jié) 發(fā)展歷程
美國(guó)崛起：人才收割機(jī)
冷戰(zhàn)期間：策反和扣留
顏色革命：綠卡和移民
軟性戰(zhàn)爭(zhēng)：留學(xué)和孵化
第二節(jié) 內(nèi)涵、主體與目標(biāo)對(duì)象
內(nèi)涵和主體
目標(biāo)對(duì)象
第三節(jié) 類型與路徑
運(yùn)行類型
國(guó)際路徑
第四節(jié) 基本特性
主導(dǎo)國(guó)際人才市場(chǎng)
加強(qiáng)政企攜手合作
創(chuàng)新人才中介機(jī)制
第六章 政府獵頭流程
節(jié) 前期準(zhǔn)備
職位評(píng)估
擬訂計(jì)劃和方案
簽訂獵頭合同
第二節(jié) 中期實(shí)施
海選與推薦
候選人甄別
飛行面試、述職及測(cè)評(píng)
獵頭全程報(bào)告書
第三節(jié) 后期管理
聯(lián)合評(píng)議
簽訂試用合同
考核、鑒定和結(jié)項(xiàng)
第七章 政府獵頭管理
節(jié) 項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
監(jiān)督與控制
第二節(jié) 客戶管理
核心客戶
貼身服務(wù)戰(zhàn)略
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)分析
預(yù)防與化解
第四節(jié) 危機(jī)管理
識(shí)別分析
危機(jī)控制
第八章 政府獵頭體制
節(jié) 人事革命
認(rèn)清本質(zhì)努力把握全局
積極籌備實(shí)現(xiàn)機(jī)制升級(jí)
組建隊(duì)伍主動(dòng)應(yīng)對(duì)形勢(shì)
第二節(jié) 體制創(chuàng)新
新支點(diǎn)
反獵頭體制
第三節(jié) 構(gòu)建體系
加強(qiáng)宏觀調(diào)控
積極儲(chǔ)備和吸納人才
重視人才安全
大力推進(jìn)民族產(chǎn)業(yè)
第九章 政府獵頭戰(zhàn)略
節(jié) 科學(xué)發(fā)展
溫飽底線
返巢與創(chuàng)業(yè)
海外人才銀行
第二節(jié) 和平崛起
統(tǒng)籌高級(jí)人才調(diào)控
構(gòu)筑海外獵頭基站
紅卡：中國(guó)的引智工程
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
后記