《同道創(chuàng)力》以私董會為模板，分享了被驗(yàn)證的更高層次團(tuán)隊(duì)洞察力和更高企業(yè)績效的理念。為首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官和其他正在應(yīng)對快速轉(zhuǎn)型過程中的高級管理人員提供了探索高績效組織和團(tuán)隊(duì)的成功因素。本書以CEO私董會提供已被驗(yàn)證的更高層次團(tuán)隊(duì)洞察力和更高企業(yè)績效的理念，為CEO、首席財務(wù)官和其他正在應(yīng)對快速轉(zhuǎn)型過程中的高級管理人員提供了探索了高績效組織和團(tuán)隊(duì)的成功因素。在一個團(tuán)隊(duì)必須創(chuàng)造具有全面影響力進(jìn)步的時代，學(xué)習(xí)如何跨越壁壘，發(fā)掘同儕的價值，擴(kuò)展視角以更好地決策，學(xué)會更有效地共同工作，本書提供了關(guān)于人性和團(tuán)隊(duì)合作中很新穎的見解和提示。

在一個團(tuán)隊(duì)必須創(chuàng)造具有全面影響力進(jìn)步的時代，學(xué)習(xí)如何跨越壁壘，發(fā)掘同儕的價值，擴(kuò)展視角以更好的決策，學(xué)會更有效地共同工作。本書提供了關(guān)于人性和團(tuán)隊(duì)合作中很新穎的見解和提示。而且，本書的撰寫出版還恰好遇上了疫情下工作模式的轉(zhuǎn)變及更新迭代。書中闡述領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)職能就是向外界及向企業(yè)內(nèi)部尋求新的想法和機(jī)會。這當(dāng)前快速迭代的時期，企業(yè)的制勝關(guān)鍵都取決于人。本書還呈現(xiàn)出這樣一套理念：當(dāng)我們擁有一個共同的目標(biāo)和共同的價值觀時，我們在一起努力使彼此賦能，創(chuàng)造出比我們自身更重要的成就。借助你的判斷和所信任的同道觀點(diǎn)，你將持續(xù)保持高績效領(lǐng)導(dǎo)力。本書還為作為各級領(lǐng)導(dǎo)者擴(kuò)展了體驗(yàn)和案例學(xué)習(xí)的深度和連續(xù)學(xué)習(xí)的框架。