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企業(yè)即算法:實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的敏捷轉(zhuǎn)型之道

 企業(yè)即算法:實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的敏捷轉(zhuǎn)型之道

定  價(jià):79 元

        

  • 作者:王亞軍
  • 出版時(shí)間:2021/8/1
  • ISBN:9787111686880
  • 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:F27 
  • 頁碼:
  • 紙張:膠版紙
  • 版次:
  • 開本:16開
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本書討論的問題,是如何在日益動(dòng)蕩、模糊、不確定的世界中,通過打造指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的敏捷組織,以突破企業(yè)規(guī)模和績(jī)效的瓶頸。

組織有規(guī)模瓶頸,是因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)帶來的邊際收益,無法抵消不斷提高的內(nèi)部協(xié)作成本。如果我們能結(jié)構(gòu)性地降低協(xié)作成本,就可以延緩規(guī)模瓶頸到來的時(shí)間。本書的主線就是如何在VUCA的環(huán)境中持續(xù)提高決策與協(xié)作質(zhì)量,由此構(gòu)建一套大規(guī)模、高績(jī)效敏捷組織的打法。我們需要以不同的方式去思考愿景與目標(biāo)、戰(zhàn)略與執(zhí)行、決策與協(xié)作、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),這是一種世界觀的改變。

敏捷組織并不限于那些數(shù)字原生、生而敏捷的企業(yè),傳統(tǒng)組織也可以成功轉(zhuǎn)型。通過企業(yè)即算法的思維框架,構(gòu)建一個(gè)小的敏捷內(nèi)核,然后持續(xù)擴(kuò)展和迭代,就可以讓組織走上敏捷的道路。

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