倪云華,NXT智庫咨詢機構(gòu)創(chuàng)始合伙人,香港大學ICB客席講師,黑馬會、創(chuàng)業(yè)邦等機構(gòu)創(chuàng)業(yè)導師,商業(yè)管理實踐專家,財經(jīng)作家,曾在普華永道(Advisory部門)、IBM(GBS全球咨詢服務部)、凱杰安永(咨詢部)等跨國咨詢公司擔任高級顧問,為華為、順豐、騰訊等公司提供戰(zhàn)略咨詢服務。
著有《如何打造一流創(chuàng)業(yè)團隊》《領導力的六堂課》《合伙人與合伙制》《高執(zhí)行力團隊36法則》《正向盈利》 等書。已上線《團隊管理40條軍規(guī)》《正向盈利:商業(yè)模式40講》《從0到1:創(chuàng)業(yè)12堂必修課》《受益一生的36堂職場思維課》等視頻課程。
第 1 篇 在解決工作問題中運用效率思維
模型思維:變身擅長解決問題的職場人 // 003
假設思維:沒思路時不如驗證猜想 // 014
MECE 思維:化整為零,不怕目標完不成 // 025
結(jié)果思維:不要讓自己忙忙碌碌卻一事無成 // 037
清單思維:精英人士都是清單控 // 048
墨菲定律:不要反復出錯拉低效率 // 059
奧卡姆剃刀原則:簡單成就高效 // 070
第 2 篇 在提高個人競爭力中運用效率思維
T 型思維:提升競爭力,成為職場高需人才 // 083
幸運表面積思維:越努力,越幸運 // 093
蘑菇管理定律:突破職場打雜工身份 // 103
彼得原理:鋪墊好晉升的踏板 // 113
情緒 ABC 理論:不要被壞情緒牽著走 // 124
幸存者偏差效應:成功的正確姿勢是學習失敗者 // 135
皮格馬利翁效應:從平庸到非凡,只需激發(fā)潛能 // 145