關于我們
書單推薦
新書推薦
|
|
定 價:49 元
- 作者:薛燦宏
- 出版時間:2021/9/1
- ISBN:9787519608507
- 出 版 社:經濟日報出版社
- 中圖法分類:F272.91
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
中層經理的重要性歷來被管理學家所重視,其對于一家企業(yè)的重要性毋庸置疑。本書解決了中層管理人員執(zhí)掌團隊的相關問題。一個中層經理的管理水平、協(xié)作精神、上情下達和解決實際問題的能力,事實上都是中層經理的團隊能力。本書從知人善任,掌控局面,團隊文化等多維度探討了中層經理智障團隊的必須技能,對于指導實際有著深刻的意義。 |
團隊帶領是否不得其法,那么知人善任、掌控局面、團隊文化等方面的要領需要掌握 |
著名管理培訓專家,清華大學總裁研修班特聘講師。曾任遠東集團管理顧問、紅豆集團管理顧問、北京時代光華講師資源中心總經理,現(xiàn)任江蘇金方略企業(yè)管理顧問有限公司董事長。著名抖音主播。 品牌課程: 《中堅力量6課堂》《帶好隊伍管好人》《創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)新團隊》《打造軍人般的執(zhí)行力》等 培訓客戶: 高露潔、紅豆集團、遠東集團、揚子江藥業(yè)、海信集團、成都明珠集團、三得利啤酒、長江集團、桂林供電、中建五局、安徽交通集團、遼寧華錦集團、江蘇華西村、三星電子、廈門象嶼集團等。 |
章團隊領導要知人善任/1 如何帶出好隊伍?/2 團隊管理的五大障礙/2 管理者要有知人之明/5 人分三六九等/11 哪些有本事的人不可用?/15 用親友還是用外人?/26 知人之明:特質無法培訓/34 只買對的,不買貴的/39 第二章團隊領導要掌控局面/45 原先忠誠,未必現(xiàn)在也忠誠現(xiàn)在忠誠,未必將來還忠誠/46 能干的人也會制造悲劇/49 賈母不能不管/51 風平浪靜不是好事/58 制度是建立在對人不信任的假設上的/61 第三章團隊需要什么規(guī)則?/63 進入規(guī)則:人在江湖,身不由己/64 職位規(guī)則:君君,臣臣,父父,子子(認清自己很重要)/68 指揮規(guī)則/75 績效規(guī)則:只講功勞,不講苦勞/81 薪酬規(guī)則:可替代性決定薪水/85 合作規(guī)則:大家是一支球隊,每個人都對比賽的結果負責/88 第四章團隊沖突怎么解決?/93 團隊不能沒有沖突/94 對上沖突:方式比內容更重要/101 解決對下沖突的三條軍規(guī)/109 如何解決左右沖突:不戰(zhàn)而勝/117 面對沖突的五種態(tài)度/120 第五章團隊激勵的手段有多少?/121 給個理由:為誰工作?/122 英特納雄耐爾就一定會實現(xiàn)/126 無為而治,海納百川/131 引而不發(fā),上善若水/132 扼殺員工積極性的兩大臭棋/135 扼制消極的思想和情緒/136 經?梢詣佑玫募畈俗V/141 第六章團隊文化有什么用?/151 文化的力量有多大?/152 日本人為什么是工作狂?/163 聯(lián)想企業(yè)文化/164 華為公司文化/169 |
|