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醫(yī)院績效管理
本書從我國醫(yī)院管理的實際需求出發(fā),以醫(yī)改政策為導向,緊密結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)特征、組織結(jié)構(gòu)、工作和職位標準設(shè)計、人力特征、薪酬體系、員工培訓與開發(fā)以及醫(yī)院文化、醫(yī)護團隊建設(shè)、流程再造等實際需要,提出績效管理的大流程體系,也立足于實際操作的要求,系統(tǒng)地總結(jié)了績效指標體系制定、管理的方法,績效管理體系的設(shè)計、實施與監(jiān)控,以及績效考評結(jié)果的應(yīng)用等。本書作者來自基層一線和專業(yè)醫(yī)院管理研究院.內(nèi)容豐富,適合各級醫(yī)院人力資源管理者參考.
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