本教材以項目管理的基本理論和方法為基礎，參考機電工程專業(yè)建造師的知識和能力要求，融合機電工程項目管理所要求掌握的法律、經濟、管理和實務的核心內容，緊扣機電工程項目特點，系統(tǒng)介紹了從事機電工程項目管理所要具備的基本知識體系和能力要求。本教材將國家重大工程項目與課程內容密切關聯(lián)，體現課程思政的教學要求。
本教材的主要內容包括機電工程概述、機電工程項目管理概述、機電工程施工招投標及合同管理、機電工程設備采購管理、機電工程施工及資源管理、機電工程施工進度管理、機電工程施工預結算及成本管理、機電工程施工安全及環(huán)境管理、機電工程施工質量管理、機電工程試運行及竣工驗收管理等。
本教材可以作為機械類、電氣類等專業(yè)學生項目管理相關課程教材，也適合從事相關工作的人員參考使用。通過本教材的學習可構建起機電工程專業(yè)建造師所要求的基本知識體系，熟悉機電工程項目管理的主要內容和基本方法，初步掌握從事機電工程項目管理工作的基本技能，可為以后從事工程項目管理相關工作打下堅實的基礎。
第1章緒論1
1.1機電工程簡介1
1.2項目管理簡介3
1.3課程目標及內容6
本章練習題7
第2章機電工程概述8
2.1工業(yè)機電安裝工程8
2.1.1機械設備安裝8
2.1.2電氣工程安裝10
2.1.3管道工程施工16
2.1.4靜置設備及金屬結構安裝18
2.1.5發(fā)電設備安裝20
2.1.6自動化儀表安裝23
2.1.7防腐蝕工程26
2.1.8絕熱工程27
2.1.9爐窯砌筑工程28
2.2建筑機電安裝工程30
2.2.1建筑管道工程30
2.2.2建筑電氣工程31
2.2.3通風與空調工程32
2.2.4建筑智能化工程34
2.2.5電梯工程36
2.2.6消防工程37
2.3機電工程的劃分39
2.3.1工業(yè)機電工程的劃分39
2.3.2建筑機電工程的劃分40
2.4機電工程安裝技術41
2.4.1工程測量技術41
2.4.2焊接技術42
2.4.3起重技術44
2.5延伸閱讀與思考46
2.5.1萬噸模鍛壓力機46
2.5.2京滬高鐵電氣工程47
2.5.3上海中心大廈通風空調系統(tǒng)48
本章練習題50
第3章工程項目管理概述53
3.1工程管理與工程項目管理53
3.1.1工程管理53
3.1.2工程項目管理54
3.2工程項目的組織56
3.2.1項目結構圖56
3.2.2組織結構圖57
3.2.3合同結構圖58
3.2.4工作任務分工表59
3.2.5管理職能分工表60
3.2.6工作流程圖60
3.3工程項目的管理與監(jiān)理61
3.3.1項目經理61
3.3.2項目經理部62
3.3.3工程項目的監(jiān)理63
3.3.4工程項目的風險管理64
3.4機電工程項目的全過程管理64
3.4.1機電工程項目的組成65
3.4.2機電工程項目的分類65
3.4.3機電工程項目的建設環(huán)節(jié)管理66
3.5延伸閱讀與思考72
本章練習題72
第4章機電工程施工招投標及合同管理74
4.1機電工程項目的招標74
4.1.1招標項目范圍74
4.1.2招標項目類別75
4.1.3招標方式75
4.1.4招標基本程序76
4.2機電工程項目的投標80
4.2.1投標策略80
4.2.2編制投標書的要點80
4.2.3電子投標方法81
4.3機電工程施工合同管理82
4.3.1施工合同的類型及風險82
4.3.2施工合同的實施84
4.3.3施工合同的索賠85
4.4延伸閱讀與思考89
本章練習題91
第5章機電工程設備采購管理93
5.1工程設備采購工作程序93
5.1.1設備采購的工作階段93
5.1.2設備采購的中心任務94
5.1.3設備采購文件95
5.2工程設備采購詢價與評審95
5.2.1設備采購詢價95
5.2.2設備采購評審96
5.3設備購置費用計算96
5.3.1國產設備的原價97
5.3.2進口設備的抵岸價97
5.3.3設備運雜費99
5.4工程設備監(jiān)造及檢驗100
5.4.1工程設備監(jiān)造100
5.4.2工程設備檢驗101
5.5延伸閱讀與思考102
本章練習題104
第6章機電工程施工及資源管理105
6.1機電工程施工組織設計105
6.1.1施工組織設計編制原則和依據105
6.1.2施工組織總設計106
6.1.3單位工程施工組織設計107
6.1.4施工方案108
6.1.5施工方案評價109
6.1.6施工組織設計的實施110
6.2機電工程施工資源管理111
6.2.1人力資源管理111
6.2.2工程材料管理113
6.2.3工程設備管理118
6.2.4施工機械管理119
6.2.5施工技術與信息化管理120
6.2.6資金使用管理122
6.3機電工程施工協(xié)調管理124
6.3.1施工現場內部協(xié)調124
6.3.2施工現場外部協(xié)調126
6.4延伸閱讀與思考127
本章練習題128
第7章機電工程施工進度管理131
7.1施工進度計劃131
7.1.1施工進度計劃的類型131
7.1.2橫道圖施工進度計劃133
7.1.3單代號網絡施工進度計劃133
7.1.4雙代號網絡施工進度計劃135
7.1.5雙代號網絡計劃相關時間參數的計算136
7.2施工進度控制與調整139
7.2.1機電工程施工進度控制139
7.2.2機電工程施工進度調整140
7.3贏得值法進度分析與控制141
7.3.1贏得值法的基本值和基本評價指標142
7.3.2贏得值法的偏差分析方法143
7.3.3項目費用及進度綜合控制方法144
7.4延伸閱讀與思考145
本章練習題146
第8章機電工程施工預結算及成本管理150
8.1機電工程施工預算150
8.1.1建設項目總投資150
8.1.2建筑安裝工程費151
8.1.3安裝工程定額及施工圖預算155
8.1.4工程量清單的組成與應用157
8.2工程款支付管理及結算160
8.2.1工程款的支付管理160
8.2.2竣工結算管理162
8.3機電工程施工成本管理164
8.3.1成本計劃編制164
8.3.2施工成本控制166
8.3.3施工成本分析169
8.3.4成本考核173
8.4延伸閱讀與思考173
本章練習題175
第9章機電工程施工安全及環(huán)境管理176
9.1安全管理體系176
9.1.1安全管理機構176
9.1.2安全管理制度177
9.1.3安全管理實施與改進180
9.2風險管理與應急預案181
9.2.1風險管理的策劃與實施181
9.2.2應急預案的分類與實施182
9.3安全隱患及事故管理183
9.4職業(yè)健康安全管理184
9.4.1施工現場職業(yè)健康管理184
9.4.2施工現場職業(yè)健康安全185
9.5綠色施工及文明施工189
9.5.1施工現場環(huán)境管理189
9.5.2綠色施工管理190
9.5.3文明施工管理192
9.6延伸閱讀與思考194
本章練習題196
第10章機電工程施工質量管理198
10.1施工質量管理體系198
10.1.1施工質量相關法規(guī)198
10.1.2質量控制體系200
10.1.3PDCA質量控制循環(huán)201
10.2施工質量管理的實施201
10.2.1施工質量管理的策劃與實施202
10.2.2施工質量影響因素的預控204
10.3施工質量檢驗及質量分析207
10.3.1施工質量檢驗的類型及規(guī)定207
10.3.2施工質量統(tǒng)計的分析方法及應用210
10.3.3施工質量問題和質量事故215
10.4延伸閱讀與思考217
本章練習題218
第11章機電工程試運行及竣工驗收管理221
11.1試運行管理221
11.1.1機電工程試運行的組織221
11.1.2單體試運行管理222
11.1.3聯(lián)動試運行管理225
11.1.4負荷試運行管理226
11.2機電工程竣工驗收管理227
11.2.1竣工驗收的分類和依據227
11.2.2建設項目竣工驗收228
11.2.3施工項目竣工驗收230
11.2.4機電工程竣工驗收的實施233
11.3機電工程保修與回訪管理236
11.3.1機電工程保修管理236
11.3.2機電工程回訪管理237
11.4延伸閱讀與思考238
本章練習題240
參考文獻242
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