物流設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)
定 價(jià)：29 元
叢書名：高職高專物流管理專業(yè)規(guī)劃教材
- 作者：黎紅 ，陳御釵 著
- 出版時(shí)間：2011/5/1
- ISBN：9787111338161
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F252
- 頁(yè)碼：304
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《物流設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)》在校企合作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，以物流業(yè)務(wù)涉及的物流設(shè)施設(shè)備為主線，以物流設(shè)備的選型、使用與管理的基礎(chǔ)知識(shí)作為鋪墊，以各類物流設(shè)施與設(shè)備的基本知識(shí)為基礎(chǔ)，內(nèi)容包括：物流設(shè)施與設(shè)備的認(rèn)知、物流設(shè)備管理、物流設(shè)施與應(yīng)用、運(yùn)輸設(shè)備與應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與應(yīng)用、裝卸搬運(yùn)設(shè)備與應(yīng)用、流通加工設(shè)備與應(yīng)用、集裝單元化設(shè)備與應(yīng)用、物流信息技術(shù)設(shè)備與應(yīng)用、綜合訓(xùn)練模塊10個(gè)模塊。《物流設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)》在理論環(huán)節(jié)前設(shè)置的一系列的能力訓(xùn)練項(xiàng)目，形象、直接，占用場(chǎng)地小，投資少，效果好，大部分實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目在課堂上就能操作演練，提高了實(shí)訓(xùn)的可行性和實(shí)用性。在圖片、視頻、案例等的選擇上，既選用了國(guó)外大型企業(yè)現(xiàn)代化的設(shè)施設(shè)備，也深入到企業(yè)一線拍攝工作場(chǎng)景，讓學(xué)生所學(xué)與現(xiàn)實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，加強(qiáng)對(duì)物流設(shè)施與設(shè)備的應(yīng)用能力的訓(xùn)練，并有助于培養(yǎng)學(xué)生相應(yīng)的職業(yè)能力。
《物流設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)與實(shí)訓(xùn)》既可作為高職高專物流管理專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為物流從業(yè)人員的參考書及其他有關(guān)人員培訓(xùn)的參考書。
前言
模塊一 物流設(shè)施與設(shè)備認(rèn)知
能力訓(xùn)練項(xiàng)目1 海爾集團(tuán)物流中心的先進(jìn)物流作業(yè)設(shè)備
理論環(huán)節(jié)1 概述
能力訓(xùn)練項(xiàng)目2 機(jī)器人能為包裝做些什么
理論環(huán)節(jié)2 物流設(shè)施與設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)
小結(jié)
核心知識(shí)點(diǎn)
復(fù)習(xí)題
實(shí)踐題
模塊二 物流設(shè)備管理
能力訓(xùn)練項(xiàng)目1 西安某物流企業(yè)的物流設(shè)備購(gòu)置方案
理論環(huán)節(jié)1 物流設(shè)備的選型
能力訓(xùn)練項(xiàng)目2 廣東某物流企業(yè)汽車使用情況
理論環(huán)節(jié)2 物流設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)管理
小結(jié)
核心知識(shí)點(diǎn)
復(fù)習(xí)題
實(shí)踐題
模塊三 物流設(shè)施與應(yīng)用
能力訓(xùn)練項(xiàng)目1 上海西北保稅物流中心案例
理論環(huán)節(jié)1 物流設(shè)施概述
能力訓(xùn)練項(xiàng)目2 新加坡港案例
理論環(huán)節(jié)2 港口設(shè)施、鐵路設(shè)施、航空港設(shè)施
能力訓(xùn)練項(xiàng)目3 日本東京物流基地案例
理論環(huán)節(jié)3 公路與公路樞紐
能力訓(xùn)練項(xiàng)目4 海爾國(guó)際物流中心案例
理論環(huán)節(jié)4 物流中心
小結(jié)
核心知識(shí)點(diǎn)
復(fù)習(xí)題
實(shí)踐題
模塊四 運(yùn)輸設(shè)備與應(yīng)用
能力訓(xùn)練項(xiàng)目1 商品車運(yùn)輸技術(shù)案例
理論環(huán)節(jié)1 公路運(yùn)輸設(shè)備
能力訓(xùn)練項(xiàng)目2 汶川地震救災(zāi)物資運(yùn)輸綜合案例
理論環(huán)節(jié)2 鐵路運(yùn)輸設(shè)備、水路運(yùn)輸設(shè)備、航空運(yùn)輸設(shè)備
能力訓(xùn)練項(xiàng)目3 運(yùn)輸設(shè)備圖片情境案例
理論環(huán)節(jié)3 管道運(yùn)輸設(shè)備
小結(jié)
核心知識(shí)點(diǎn)
復(fù)習(xí)題
實(shí)踐題
模塊五 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與應(yīng)用
能力訓(xùn)練項(xiàng)目1 某工廠貨架選擇
理論環(huán)節(jié)1 貨架
能力訓(xùn)練項(xiàng)目2 某公司裝卸平臺(tái)設(shè)計(jì)
理論環(huán)節(jié)2 站臺(tái)設(shè)備
能力訓(xùn)練項(xiàng)目3 配送中心參觀或視頻演示
理論環(huán)節(jié)3 自動(dòng)分揀設(shè)備
能力訓(xùn)練項(xiàng)目4 蒙牛乳業(yè)自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)案例
理論環(huán)節(jié)4 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
小結(jié)
核心知識(shí)點(diǎn)
復(fù)習(xí)題
實(shí)踐題
模塊六 裝卸搬運(yùn)設(shè)備與應(yīng)用：
能力訓(xùn)練項(xiàng)目1 起重裝卸作業(yè)圖片情境討論
理論環(huán)節(jié)1裝卸搬運(yùn)設(shè)備、起重設(shè)備
能力訓(xùn)練項(xiàng)目2 叉車搬運(yùn)工廠設(shè)備情境圖片案例、自動(dòng)搬運(yùn)小車運(yùn)作演示
理論環(huán)節(jié)2 搬運(yùn)、輸送設(shè)備
能力訓(xùn)練項(xiàng)目3 某物流企業(yè)以自動(dòng)化、機(jī)械化生產(chǎn)模式取代勞動(dòng)密集型生產(chǎn)模式
理論環(huán)節(jié)3 裝卸搬運(yùn)設(shè)備的配置與選擇
小結(jié)
核心知識(shí)點(diǎn)
復(fù)習(xí)題
實(shí)踐題
模塊七 流通加工設(shè)備與應(yīng)用
能力訓(xùn)練項(xiàng)目1 配送中的流通加工案例
理論環(huán)節(jié)1流通加工設(shè)備概述
能力訓(xùn)練項(xiàng)目2 打包機(jī)的使用與操作
理論環(huán)節(jié)2 包裝技術(shù)與設(shè)備
能力訓(xùn)練項(xiàng)目3 鋼材剪切加工配送
理論環(huán)節(jié)3 其他流通加工機(jī)械
小結(jié)
核心知識(shí)點(diǎn)
復(fù)習(xí)題
實(shí)踐題
模塊八 集裝單元化設(shè)備與應(yīng)用
能力訓(xùn)練項(xiàng)目1 集裝箱與托盤的配合
理論環(huán)節(jié)1 集裝單元化概述
能力訓(xùn)練項(xiàng)目2 日韓為何如此關(guān)心我國(guó)托盤標(biāo)準(zhǔn)
理論環(huán)節(jié)2 托盤技術(shù)
能力訓(xùn)練項(xiàng)目3 集裝箱運(yùn)用案例
理論環(huán)節(jié)3 集裝箱
小結(jié)
核心知識(shí)點(diǎn)
復(fù)習(xí)題
實(shí)踐題
模塊九 物流信息技術(shù)設(shè)備與應(yīng)用
能力訓(xùn)練項(xiàng)目1條碼技術(shù)在郵政車廂作業(yè)中的應(yīng)用案例
理論環(huán)節(jié)1 條碼技術(shù)設(shè)備
能力訓(xùn)練項(xiàng)目2
理論環(huán)節(jié)2 射頻技術(shù)設(shè)備
能力訓(xùn)練項(xiàng)目3GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)在公交行業(yè)的應(yīng)用案例
理論環(huán)節(jié)3 GPS、GIS、通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備
小結(jié)
核心知識(shí)點(diǎn)
復(fù)習(xí)題
實(shí)踐題
綜合訓(xùn)練模塊
綜合訓(xùn)練1
綜合訓(xùn)練2 某物流企業(yè)“中秋”快遞業(yè)務(wù)設(shè)備支持及應(yīng)急保障方案
綜合訓(xùn)練3 物流設(shè)備模型制作比賽
綜合訓(xùn)練4 物流設(shè)備選型與采購(gòu)
參考文獻(xiàn)
6.一機(jī)多用原則一機(jī)多用原則是指物流設(shè)備具有多種功能，能適應(yīng)多種作業(yè)的能力。企業(yè)配置和選擇一機(jī)多用的物流設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)一機(jī)同時(shí)適宜多種作業(yè)環(huán)境的連續(xù)作業(yè)，有利于減少作業(yè)環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，并減少物流設(shè)備臺(tái)數(shù)，便于物流設(shè)備管理，從而充分發(fā)揮物流設(shè)備潛能，獲得經(jīng)濟(jì)效益。例如，叉車因具有裝卸和搬運(yùn)兩種功能而得到極為廣泛的應(yīng)用。再如，多用途門座起重機(jī)，通過(guò)集裝箱吊具、吊鉤、抓斗等多種取物裝置的調(diào)換，可適用于裝卸集裝箱、鋼材和超長(zhǎng)超大重件等件雜貨及煤和矸石等散裝貨物。企業(yè)在配置與選擇物流設(shè)備時(shí)，要優(yōu)先考慮一機(jī)多用的物流設(shè)備。
此外，企業(yè)配置物流設(shè)備還要遵循環(huán)保性原則，要求物流設(shè)備噪聲低，污染小，具有較好的環(huán)保性。
二、物流設(shè)備配置、選擇的前期準(zhǔn)備工作
物流設(shè)備選購(gòu)的關(guān)鍵是要看什么設(shè)備最適合本企業(yè)的作業(yè)需求，一定要從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)進(jìn)行選購(gòu)。
1.了解企業(yè)設(shè)備規(guī)劃的要求
設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體規(guī)劃和本企業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀而制定的，用于提高企業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu)合理化程度和機(jī)械化作業(yè)水平的指導(dǎo)性計(jì)劃。設(shè)備規(guī)劃主要包括設(shè)備更新規(guī)劃、設(shè)備改造規(guī)劃、新增設(shè)備規(guī)劃�？茖W(xué)的設(shè)備規(guī)劃能減少購(gòu)置設(shè)備的盲目性，使企業(yè)的有限投資保證重點(diǎn)需要，從而提高投資效益。
設(shè)備規(guī)劃的編制依據(jù)主要有：企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求，現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)狀況，有關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能等方面法規(guī)的要求，國(guó)內(nèi)外新型設(shè)備的發(fā)展和科技信息，可籌集用于設(shè)備投資的資金等。企業(yè)在確定配置方案之前，要根據(jù)設(shè)備規(guī)劃，確定需購(gòu)置或更新的物流設(shè)備，再根據(jù)要求進(jìn)行物流設(shè)備配置。
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