本書依據(jù)中國人的思維與行為特點,針對組織學習中現(xiàn)存的四大難點構建八維模型,借助8條途徑、9個實際工作情景下的應用方法,全面提升組織學習能力。
國家行政學院原副司級班主任。
她結合中國組織與領導者的特點,創(chuàng)新了學習型組織建立與組織學習能力提升的理念與方法,建立了組織學習能力提升的八維模型。針對中國干部培訓實際,創(chuàng)新了培訓理念和方式,創(chuàng)建了以促進組織績效水平提升為目的的組織培訓模式。
她擅長策劃組織在各種條件下的團隊學習,包括集中培訓下的組織學習和實際工作團隊的行動學習項目。所帶班次普遍取得了超預期的培訓效果,學員可依培訓時間長短,不同程度地掌握團隊共商、智慧共聚、問題共解、成員共進的新型學習和工作方法,獲得委托單位及學員的廣泛好評。著有《團隊學習法:干部集中培訓的創(chuàng)新模式》,并獲中國馬克思主義研究基金科研創(chuàng)新獎。
主講課程及項目實施:“行動學習項目”的組織、策劃、引導和實施;“如何建立學習型組織”;“團隊學習與領導力突破”(面向組織領導干部);“結構化研討,一種團隊學習的組織形式”(實施各種議題下的研討);“干部培訓班的管理與實施”;“干部集中培訓的創(chuàng)新模式”(TOT)等。