章創(chuàng)新與人力資源管理

節(jié)人力資源管理的基本概念

一、人力資源的概念與特征

資源泛指社會(huì)財(cái)富的源泉，是能給人帶來新的使用價(jià)值和價(jià)值的客觀存在物。在管理中，“人、財(cái)、物”中的“人”即人力資源。現(xiàn)代管理科學(xué)普遍認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)需要四大資源：人力資源、經(jīng)濟(jì)資源、物質(zhì)資源、信息資源。而在這四大資源中，人力資源是重要的資源。它是生產(chǎn)活動(dòng)中活躍的因素，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為資源。

（一）人力資源的概念

人力資源的觀點(diǎn)起源于20世紀(jì)60年代。人力資源是與自然資源或物質(zhì)資源相對(duì)的概念，是指一定范圍內(nèi)人體所具有的勞動(dòng)能力和，是指一定范圍內(nèi)具有為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)和精神財(cái)富、從事體力勞動(dòng)和智力勞動(dòng)的人們稱。

對(duì)這一概一步解釋如下。

①人力資源是以人為載體的資源，是指具有智力勞動(dòng)能力或體力勞動(dòng)能力的人們和。

②人力資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)有勞動(dòng)能力的人和。

③人力資源與其他資源一樣也具有物質(zhì)性、可用性、有限性、歸屬性。

④人力資源括擁有成員數(shù)量的多少，括擁有成員的質(zhì)量高低。它是存在于人體中以體能、知識(shí)、技能、能力、個(gè)性行為等特征為具體表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)資源。（二）人力資源的特征

pan style="font-family:宋體">開發(fā)對(duì)象的能動(dòng)性

人力資源在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是居于地位的能動(dòng)性資源，這與自然資源在開發(fā)過程中的被動(dòng)地位截然相是有目的、有計(jì)劃地運(yùn)用自己的勞動(dòng)能力，能主動(dòng)調(diào)節(jié)與外部的關(guān)系，具有目的性、主觀能動(dòng)性和社會(huì)意識(shí)性。勞動(dòng)者按照在勞動(dòng)過程開始之前已確定的目的，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性行活動(dòng)。能動(dòng)性也是人力資源創(chuàng)造性的體現(xiàn)。

2.生產(chǎn)過程的時(shí)代性

人是構(gòu)成人類社會(huì)活動(dòng)的基本前提。不同的時(shí)代對(duì)人才需求的特點(diǎn)不同，在其形成的過程中會(huì)受到外界環(huán)境的影響，從而造就不同時(shí)代特點(diǎn)的人力資源。例如，戰(zhàn)爭(zhēng)年代需要大量的才，而年代需要各種類型的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展方面的人才。

3.使用過程的時(shí)效性

人力資源的形成、開發(fā)、使用都具有時(shí)間方面的制約性。作為人力資源，人能夠從事勞動(dòng)的自然時(shí)間又被限定在其生命周期的中間一段，不同的年齡階段，勞動(dòng)能力各不相同。無論哪類人，都有其年齡階段和才能發(fā)揮的期。所以開發(fā)和利用人力資源要講究及時(shí)性，以免造成浪費(fèi)。

4.開發(fā)過程的持續(xù)性

物質(zhì)資源一次開發(fā)形成終產(chǎn)品后，一般不需要持續(xù)開發(fā)。人力資源則不同，需要多次開發(fā)，多次使用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技發(fā)展日新月異，知識(shí)更新速度快，人力資源一次獲取的知量不能夠維持整個(gè)使用過程，需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，通過不斷學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)，提高技能，增強(qiáng)自我能力。這就要求人力資源的開發(fā)與管理要注重終身教育，加強(qiáng)后期培訓(xùn)與開發(fā)，不斷提高其知識(shí)。因此，人力資源開發(fā)必須持行。

5.閑置過程的消耗性

人力資源具有兩重性，它既是價(jià)值的創(chuàng)造者，又是資源的消耗者。人力資源需要維持生命必不可少的消耗，同時(shí)又具有使用過程的時(shí)效性。資源閑置，無論是對(duì)組織還是對(duì)個(gè)體都是一種浪費(fèi)。

6.組織過程的社會(huì)性

人力資源活動(dòng)是在特定社會(huì)組織中的群體活動(dòng)。在現(xiàn)代社會(huì)中，在高度社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下，個(gè)體要通過一定的群體來發(fā)揮作用，合理的群體組織結(jié)構(gòu)有助于個(gè)體的成長(zhǎng)及地發(fā)揮作用，不合理的群體組織結(jié)構(gòu)則會(huì)對(duì)個(gè)體構(gòu)成壓力。人力資源的形成、使用與開發(fā)受到社會(huì)因素的影響括歷史、文化、教育等多方面。這就給人力資源管理提出了要求：既要注重人與人、人與團(tuán)體、人與社會(huì)的關(guān)系協(xié)調(diào)，又要注重組織中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。