進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代物流管理作為一種先進(jìn)的組織和管理方式，受到了廣大企業(yè)、學(xué)術(shù)界和各國政府的高度重視，并在實(shí)踐中得到了廣泛應(yīng)用。現(xiàn)代物流在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等方面發(fā)揮了重要作用。
　　在中國�；ヂ�(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)在商業(yè)實(shí)踐上的影響對(duì)物流提出了巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也創(chuàng)造了更多的機(jī)遇，物流已成為企業(yè)最為活躍的活動(dòng)之一。越來越多的企業(yè)已經(jīng)把物流戰(zhàn)略與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略緊密地聯(lián)系在一起。事實(shí)上。對(duì)物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭力和獲利性上的重要性認(rèn)識(shí)的提高。使物流成為一個(gè)真正的戰(zhàn)略問題。并把物流推向了企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。本書的前身《現(xiàn)代物流管理》（2010年版）系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代物流管理的理論和方法。在過去的6年多，無論是全球還是我國的市場環(huán)境都已發(fā)生了深刻的變化，信息技術(shù)、先進(jìn)裝備在物流領(lǐng)域大范圍的運(yùn)用。使物流服務(wù)水平提高的同時(shí)也增加了物流系統(tǒng)管理的復(fù)雜性。許多企業(yè)已意識(shí)到物流系統(tǒng)管理、物流總成本最小化、快速反應(yīng)、最低庫存、整合運(yùn)輸?shù)闹匾�性，物流新技術(shù)、新方法不斷地涌現(xiàn)。張余華教授在充分了解和聽取專業(yè)教學(xué)人員及業(yè)界專家意見和建議的基礎(chǔ)上，對(duì)《現(xiàn)代物流管理》（2010年版）進(jìn)行了修訂。增加和夯實(shí)了反映市場運(yùn)作過程中物流所出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)性問題的內(nèi)容、技術(shù)和方法。
　　本書基本上延續(xù)了《現(xiàn)代物流管理》（2010年版）的結(jié)構(gòu)與框架。在觀點(diǎn)、內(nèi)容的表述上更為嚴(yán)謹(jǐn)。
　　第一章，為進(jìn)一步突顯現(xiàn)代物流的理念，強(qiáng)調(diào)物流是供應(yīng)鏈管理的一部分，是為滿足顧客需求而進(jìn)行的正向和逆向的物流戰(zhàn)略與管理的活動(dòng)。
　　第二章，延續(xù)第一章的脈絡(luò)，對(duì)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念、理論及方法進(jìn)行了概述性地介紹，為此，將第二章確定為“供應(yīng)鏈管理”。
　　第三章。對(duì)包裝的功能進(jìn)行了整合，并清晰地表明現(xiàn)代包裝的基本功能是彼此聯(lián)系、相輔相成的，需要通過包裝容器融為一體共同發(fā)揮作用。
　　第四章，對(duì)庫存控制的內(nèi)容依據(jù)庫存管理的重要程度，增加了安全庫存的模型和ABc分類方法。
　　第五章，為體現(xiàn)流通加工在物流活動(dòng)增值中的作用，對(duì)流通加工與生產(chǎn)加工進(jìn)行了更為細(xì)致地比較分析。
　　第六章，對(duì)物流信息系統(tǒng)功能的反映，更加強(qiáng)調(diào)其在管理、決策中的作用，同時(shí)增加了地理信息系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的內(nèi)容。
　　第七章，對(duì)企業(yè)，采購從本質(zhì)上已變得更具戰(zhàn)略性，為此，本書加大了對(duì)采購內(nèi)容介紹篇幅，在此章增加了對(duì)采購目標(biāo)的闡述。增加了對(duì)全球采購方法的介紹。在第十章增加了采購與供應(yīng)階段的物流成本控制的內(nèi)容。
　　第八章，增加了第三方物流實(shí)踐現(xiàn)實(shí)性問題及新方法的內(nèi)容，如有關(guān)電子商務(wù)發(fā)展對(duì)第三方物流提出一系列新挑戰(zhàn)的剖析、物流金融技術(shù)的介紹及供應(yīng)鏈金融編者觀點(diǎn)的闡述。
　　第九章，加強(qiáng)了進(jìn)出口商品檢驗(yàn)程序的介紹及進(jìn)出口貨物運(yùn)輸流程的描述，對(duì)國際物流、國際多式聯(lián)運(yùn)、國際貨運(yùn)代理等定義表述得更為嚴(yán)謹(jǐn)。第十章。考慮物流成本管理在物流管理中的重要地位及其邏輯的遞延，將原第十一章物流成本管理提前到此章。并重新整理了物流成本的分類及物流成本核算與實(shí)施中存在的現(xiàn)實(shí)性問題，增加了作業(yè)成本法和物流成本構(gòu)成的內(nèi)容。第十一章，建立績效衡量系統(tǒng)和采用適當(dāng)?shù)目冃Ш饬恐笜?biāo)對(duì)全球競爭的市場環(huán)境的有效管理和引導(dǎo)至關(guān)重要，為此，本書增加了物流績效衡量及物流績效指標(biāo)的內(nèi)容，將原第十章“物流戰(zhàn)略管理”改為“物流戰(zhàn)略與績效衡量”。
　　第十二章，在逆向物流的內(nèi)容中加強(qiáng)了逆向物流成因的分析及產(chǎn)品召回的闡述。
　　為使讀者更好、更系統(tǒng)地了解現(xiàn)代物流管理的理論、技術(shù)和方法，追蹤國際、國內(nèi)物流管理的發(fā)展動(dòng)向。本書加強(qiáng)了物流管理的實(shí)踐和新技術(shù)、新方法的運(yùn)用，書中的鏈接資料和案例都是近年來企業(yè)的實(shí)踐，每章后的即測即評(píng)欄目可以讓學(xué)生及時(shí)了解對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況。
　　在編寫及修訂過程中，編者參考并借鑒了大量的物流和供應(yīng)鏈管理方面的專著、教材和學(xué)術(shù)論文，已盡可能在參考文獻(xiàn)中列出。如有遺漏。則深表歉意，并對(duì)借鑒過文獻(xiàn)的作者表示誠摯的謝意！對(duì)本書前身《現(xiàn)代物流管理》（2010年版）參與編輯工作的老師所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！匯豐環(huán)球客戶服務(wù)（廣東）有限公司何逸靜為本書的案例編輯、電子輸入和圖表編輯給予了大力支持。此外，高等教育出版社的編輯們?yōu)楸緯�的出版做了大量的工作，在此一并表示衷心的感謝！
　　本書涉及了許多新理論、新技術(shù)和新方法，如存在疏漏或錯(cuò)誤，敬請讀者批評(píng)指正。