專業(yè)化的組織模式劃分為企業(yè)內(nèi)部垂直一體化或企業(yè)間離岸外包兩類，利用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計量經(jīng)濟方法，對我國靠前垂直專業(yè)化的度量、靠前垂直專業(yè)化組織模式選擇及影響因素、靠前垂直專業(yè)化組織模式對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和供應(yīng)商的融資約束的影響等內(nèi)容進行了理論和實證研究。結(jié)論表明，我國仍處于優(yōu)選價值鏈下游，但近年來在不斷攀升。地區(qū)契約執(zhí)行效率越高，跨國公司以離岸外包形式轉(zhuǎn)移生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能性更大。以承接企業(yè)間離岸外包模式參與靠前垂直專業(yè)化更能促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。相比離岸外包模式，以垂直一體化模式參與靠前垂直專業(yè)化分工更能緩解企業(yè)融資約束。