模塊一管理心理學(xué)概述

單元1認(rèn)識(shí)管理心理學(xué)
1.1管理心理學(xué)的定義
1.2管理心理學(xué)的學(xué)科體系
1.3學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的目的和意義
1.4管理心理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展


模塊二個(gè)體心理與行為

單元2個(gè)體知覺(jué)與管理
2.1知覺(jué)
2.2社會(huì)知覺(jué)
2.3歸因理論
單元3個(gè)體差異與管理
3.1個(gè)性心理特征
3.2氣質(zhì)
3.3性格
3.4能力
單元4態(tài)度、價(jià)值觀與管理
4.1態(tài)度與管理
4.2工作滿意度
4.3價(jià)值觀
單元5激勵(lì)理論及其應(yīng)用
5.1內(nèi)容型激勵(lì)理論
5.2過(guò)程型激勵(lì)理論
5.3激勵(lì)理論的應(yīng)用

模塊三群體心理與行為


單元6群體心理與團(tuán)隊(duì)管理
6.1群體心理與行為基礎(chǔ)
6.2群體心理的基礎(chǔ)理論
6.3團(tuán)隊(duì)管理
單元7溝通的理論與應(yīng)用
7.1溝通概述
7.2管理溝通
7.3影響溝通的因素和改善策略
單元8沖突與談判
8.1群體中的人際關(guān)系
8.2沖突與管理
8.3談判與管理

模塊四組織心理與行為

單元9領(lǐng)導(dǎo)理論及其應(yīng)用
9.1領(lǐng)導(dǎo)概述
9.2領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
9.3領(lǐng)導(dǎo)行為理論
9.4領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
9.5領(lǐng)導(dǎo)理論的新進(jìn)展及應(yīng)用
單元10組織理論及其應(yīng)用
10.1組織的概念、類型與功能
10.2組織理論
10.3組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
10.4組織變革與發(fā)展
單元11組織文化建設(shè)
11.1組織文化的概念與作用
11.2組織文化的構(gòu)成與影響要素
11.3組織文化理論
11.4組織文化建設(shè)
11.5跨文化管理
單元12員工壓力與心理健康
12.1壓力概述
12.2壓力應(yīng)對(duì)策略
12.3員工幫助計(jì)劃