第1章  指控組織設計導論
§1.1  概述
§1.2  指控組織設計的研究對象
§1.3  指控組織設計的研究進展
§1.4  指控組織設計研究展望
§1.5  本書的框架
第2章  指控組織設計理論基礎
§2.1  計算數學組織理論
§2.2  系統(tǒng)工程方法
§2.3  Petri網建模分析方法
§2.4  信息論方法
§2.5  組織設計的實驗分析方法
§2.6  小結
第3章  指控組織的描述
§3.1  組織描述
§3.2  指控組織分層描述
§3.3  指控組織的設計
§3.4  小結
第4章  指控組織過程設計
§4.1  引言
§4.2  相關研究
§4.3  過程策略產生與優(yōu)化選擇模型
§4.4  案例分析
§4.5  最佳過程策略搜索求解
§4.6  過程設計結論分析
§4.7  小結
第5章  指控組織結構設計分析
§5.1  引言
§5.2  指控組織結構模型
§5.3  指控組織結構設計方法
§5.4小  結
第6章  指控組織結構設計：任務計劃
§6.1  引言
§6.2  任務計劃問題的描述
§6.3  任務計劃算法
§6.4  任務計劃的實例分析
§6.5  小結
第7章  指控組織結構設計：組織協作網
§7.1  決策實體建模
§7.2  決策實體間的協作關系
§7.3  組織協作網設計問題的描述
§7.4  組織協作網的設計方法
§7.5  組織協作網設計的實例分析
§7.6  小結
第8章  指控組織結構設計：組織決策樹
§8.1  指控組織決策樹設計問題的描述
§8.2  組織決策樹的生成方法
§8.3  組織決策樹生成的實例分析
§8.4  小結
第9章  指控組織適應性設計
§9.1  引言
§9.2  組織靜態(tài)視圖的描述
§9.3  組織結構與使命環(huán)境的匹配測度
§9.4  組織要素調整的風險與收益測度
§9.5  敏捷組織“自適應”機理
§9.6  小結
參考文獻