知識型員工與團隊的創(chuàng)造力是企業(yè)創(chuàng)新的驅動因素。在影響創(chuàng)造力的諸多因素中，**發(fā)揮著關鍵性的作用。縱觀國內外高科技企業(yè)，創(chuàng)新型**表現出不同的特征和行為風格。在中國目前的組織情境下，創(chuàng)新型**能否有效地管理知識型團隊，激發(fā)知識型員工的創(chuàng)造力？這是學術界和實踐界亟待解決的問題。本書從創(chuàng)新型**的視角切入，針對知識型團隊中參與式**、變革型**對創(chuàng)造力的作用機制展開系統(tǒng)化、科學性的理論與實證研究。本書的研究結論對于探索創(chuàng)新型**的跨文化有效性，以及**力與創(chuàng)造力交互作用的復雜性、動態(tài)性過程具有較大的貢獻。

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